SpringBoot3启示录

Flash应用效率优化启示录（缓存篇）

避免同时下载多个资源    下载一个资源，就需要建立一个连接，而建立连接的过程是需要消耗性能的。像下面这种做法是不推荐的：//需要加载的资源列表 varassetList:Array=["1.jpg","2.jpg","3.jpg",......]; varloader:Loader; foreach(varasset:StringinassetList) { loader=newLoa
起跑线·2013-09-01 19:00

《启示录》读书笔记系列--终结篇

产品经理的反身清单，应时刻反省自己                                                                                                     1，产品能吸引消费者关注吗？2，产品设计是否人性化，是否易于操作？3，产品能在竞争中取胜吗？即使未来风云变化，依旧能取胜吗？4，产品是否有别于市面上其他产品？我能在
FENGQIYUNRAN·2013-08-10 23:00

《启示录》读书笔记系列--笔记二十

打造富有创意产品的十大要点：1，产品管理职责：清楚产品经理的职责，不把时间浪费在与产品无关的工作上。2，用户体验：用户体验就是产品的生命。产品经理应该与交互设计师和视觉设计师密切合作，打造打造良好的用户体验。3，机会评估：用方便快捷的方法取代市场需求文档。设计产品前明白要解决什么问题，为谁解决问题以及评估标准。4，特约用户：打造优秀的产品没有捷径，只要请用户反复使用，不断改进。5，产品原则：产品经
FeelTouch·2013-08-10 22:54

《启示录》读书笔记系列--笔记二十

打造富有创意产品的十大要点：                                                                                                        1，产品管理职责：清楚产品经理的职责，不把时间浪费在与产品无关的工作上。              2，用户体验：用户体验就是产品的生命。产品经理应该与交互设计师和
FENGQIYUNRAN·2013-08-10 22:00

《启示录》读书笔记系列--笔记十九

合格产品应该具备哪些特征？                                                                                                             1，产品具有价值，用户愿意掏钱购买产品。也可能是掏钱为了移除广告，或者售后服务。2，产品能在多种环境下运行，不是定制软件。3，只要提供必要的销售工具和销售培
FENGQIYUNRAN·2013-08-10 22:00

《启示录》读书笔记系列--笔记十八

视觉设计和交互设计，正如产品管理与产品营销一样，两者缺一不可，共同配合产品经理定义好的产品。 管理大众网络服务产品的十大要点：                                                                                                 1，可用性产品必须有良好的用户体验，其性能是一条最重要的指标。2，人物角色用户数
FENGQIYUNRAN·2013-08-10 22:00

《启示录》读书笔记系列--笔记十七

苹果公司给我们的启示：1，硬件和软件服务：明白硬件必须为软件服务，不能颠倒。采用多点显示屏、重力加速器、距离传感器思维了配合软件满足用户需求，不是噱头。2，软件为用户体验服务：苹果公司的所有工作都围绕着产品的可用性，交互设计，视觉设计、工业设计展开。3，用户体验为情感服务：因为他们比谁都清楚是什么让消费者为产品疯狂，他们知道怎样抓住用户情感需求。4，产品为真正的需求服务：他们能够挖掘潜在的用户需求
FeelTouch·2013-08-10 22:00

《启示录》读书笔记系列--笔记十五

改进现有产品                                                                                                                                           改进现有产品不是简单地满足单个用户的需求，也不能对用户调查照单全收，提高指标的功能才是应该关注的。应找对方向，
FENGQIYUNRAN·2013-08-09 17:00

《启示录》读书笔记系列--笔记十三

需求调研应与用户体验设计同步进行，因为两者相互影响，而不应是瀑布模型开发与测试也应该同步进行但是.......用户体验不能与软件开发放在一起，原因如下：1，一旦产品进入开发，修改思路非常困难，越往后成本越高。因为开发团队根据用户需求和产品定义设计软件架构，后期开发一直围绕架构进行，返工容易打消积极性。2，用户体验设计同时保证可用性和价值，任务重，应该反复验证。等到迭代周期后，在观察思路是否合适，是
FENGQIYUNRAN·2013-08-08 21:00

《启示录》读书笔记系列--笔记十二

产品人物角色人物角色又称为用户特征记录(userprofile),，是指通过与用户沟通交流，确定典型的目标用户的类型，在理解各类目标用户特征的基础上建立的人物原型。人物角色是合理地描述用户特征的人格化虚拟原型，重点关注用户的行为，态度，目标。人物角色的主要用途如下：1，人物角色可以用来筛选重要的产品功能。人物角色既有助决定谁是目标用户，也有助于决定谁不是目标用户（类型），两者都很重要。2，可以避免
FeelTouch·2013-08-08 19:57

《启示录》读书笔记系列--笔记十二

产品人物角色                                                                                                                                         人物角色又称为用户特征记录(userprofile),，是指通过与用户沟通交流，确定典型的目标用户的类型，在理解各
FENGQIYUNRAN·2013-08-08 19:00

《启示录》读书笔记系列--笔记十一

市场调研市场调研的作用存在争议：市场部门与产品部门在市场调研工具和市场调研方法在探索产品中的作用，产生原因：双方不清楚市场调研的作用与局限性，市场部夸大了市场调研作用，产品部门只看到局限性。工具和方法：包括用户研讨会、用户调查、产品使用分析、拜访用户、可用性/现场测试，同类产品分析。用户调查：网络降低了用户调查的难度，几乎所有的产品都作用弧调查。但应注意两点。第一，设计调查问卷的技巧和经验，不是一
FeelTouch·2013-08-08 17:34

《启示录》读书笔记系列--笔记十一

市场调研                                                                                                                市场调研的作用存在争议：市场部门与产品部门在市场调研工具和市场调研方法在探索产品中的作用，产生原因：双方不清楚市场调研的作用与局限性，市场部夸大了市场调研作用，产品部门
FENGQIYUNRAN·2013-08-08 17:00

《启示录》读书笔记系列--笔记九

产品评审团                                                                                                                                            可以制定更及时、更可靠的产品决策工作目标：决定产品战略方向，宏观上监督产品研发流程，合理配置资源。成员组成：主
FENGQIYUNRAN·2013-08-07 22:00

《启示录》读书笔记系列--笔记八

产品探索                                                                                                                                                           软件项目一般分两个机会，第一阶段：弄清开发什么产品（定义正确产品），即探索；第二阶
FENGQIYUNRAN·2013-08-07 21:00

《启示录》读书笔记系列--笔记七

评估产品机会评估产品机会是产品经理的重要职责。目的在于：淘汰馊主意，避免浪费时间和金钱；挑选合适产品就会，团结团队，理解产品，整合资源。为了评估产品机会，产品经理应回答如下十个问题。1，产品要解决什么问题？即，产品价值2，为谁解决问题？即，目标市场3，成功机会多大？即，市场规模4，怎样判断产品是否成功？即，度量指标或收益指标5，有哪些同类产品？即，竞争产品6，为什么我们最适合做这个产品？即，竞争优
FENGQIYUNRAN·2013-08-07 21:00

《启示录》读书笔记系列--笔记六

产品总监主要职责，第一，组建优秀的产品经理团队。第二，规划公司的全局产品战略，对产品组合负责。建设产品管理团队：设计一套培训计划，让新入职的产品经理充分接触用户和技术。如果某位产品经理无法胜任，必须立即解雇，寻找新人。规划公司的产品战略：产品总监负责公司的系列产品，决定公司经营什么产品，仔细评审美观产品的战略和开发流程。产品总监应该处理好与公司同事的关系，特别是得到公司高管的信任。 永远不要告诉别
FENGQIYUNRAN·2013-08-06 21:00

《启示录》读书笔记系列--笔记五

产品经理应用的素质和态度1、对产品热情对产品本能热爱，把生活中一切事物堪称产品，对优秀产品热爱和尊重。判断方法：让应聘者谈谈自己最喜欢的产品及原因，聊聊不同领域的产品和他讨厌的产品，问问对方，如果有机会，打算怎样完善自己的产品。2、用户立场不要从自己的角度出发，而应该从用户的角度出发。可以让他们谈谈换位思考，了解应聘者对市场的感觉，看是否希望融入到市场当中。3，智力产品经理需要敏锐的头脑、洞察力和
FeelTouch·2013-08-06 19:52

《启示录》读书笔记系列--笔记五

产品经理应用的素质和态度1、对产品热情对产品本能热爱，把生活中一切事物堪称产品，对优秀产品热爱和尊重。判断方法：让应聘者谈谈自己最喜欢的产品及原因，聊聊不同领域的产品和他讨厌的产品，问问对方，如果有机会，打算怎样完善自己的产品。2、用户立场不要从自己的角度出发，而应该从用户的角度出发。可以让他们谈谈换位思考，了解应聘者对市场的感觉，看是否希望融入到市场当中。3，智力产品经理需要敏锐的头脑、洞察力和
FENGQIYUNRAN·2013-08-06 19:00

《启示录》读书笔记系列--笔记四

产品管理与项目管理零售软件适于一人兼任两职，但是互联网产品不行，及服务类软件。互联网产品的对网站代码局部修改频繁，发布周期缩短，二大部分项目的开发周期明显长于发布周期，为了适应这种变化出现了并行开发和火车模型的发布模式。火车模型发布模式需要强有力的、有效的项目管理。而很多工作不能很好的做到。所以随着发布的频繁，必须必须指派项目经理来控制产品发布，也就是项目管理慢慢从产品管理职能中分离出来。优秀项目
FENGQIYUNRAN·2013-08-05 22:00

《启示录》读书笔记系列--笔记三

产品管理与产品营销：两者不是一回事产品失败的原因分析：1，最根本--对产品经理的职责界定不清。产品经理从细节上定义开发什么产品，市场营销对外宣传产品。1）有市场营销人员定义产品问题是忽落了收集详细产品需求的步骤、回避了定义产品的过程。2）两人分担定义产品原因是产品营销人员负责收集高层业务需求，产品经理负责收集低层产品需求。导致两个人都不是真正的产品负责人，没有人对最终的产品负责。3）一人兼任两项工
FENGQIYUNRAN·2013-08-05 21:00

《启示录》读书笔记系列--笔记二

产品经理主要职责：评估产品机会和定义要开发的产品产品创意来源：公司高管意见、用户反馈、可用性测试结果、产品团队和营销团队的点子、业内人士分析等。产品经理就是负责评估这创意和需求时候采纳：可采用市场需求文档（MRD）或机会评估（OA）。确定产品机会后就需要探索产品解决方案，包括基本的产品特征和功能、用户体验、产品的发布标准。这是核心职责。此过程中可借助产品需求文档（PRD），应该清晰地描述产品功能和
FENGQIYUNRAN·2013-08-04 22:00

《启示录》读书笔记系列--笔记一

如果开发出的产品没有市场价值，无论再优秀的开发团队也没用，所以仅仅做产品是不够的，还要开发出有价值、可用的、可行的产品。可以将产品的开发开发分为人员、流程和产品三块。人员是指负责定义和开发产品的团队成员。流程是指探索、开发富有创意的产品时，反复应用的步骤和成功的实践经验。产品是指富有鲜明特性的产品。好产品的具有如下规律：1，产品经理任务是探索产品的介值、可用性和可行性。2，定义产品需要产品经理、交
FeelTouch·2013-08-04 21:50

《启示录》读书笔记系列--笔记一

如果开发出的产品没有市场价值，无论再优秀的开发团队也没用，所以仅仅做产品是不够的，还要开发出有价值、可用的、可行的产品。可以将产品的开发开发分为人员、流程和产品三块。人员是指负责定义和开发产品的团队成员。流程是指探索、开发富有创意的产品时，反复应用的步骤和成功的实践经验。产品是指富有鲜明特性的产品。好产品的具有如下规律：1，产品经理任务是探索产品的介值、可用性和可行性。2，定义产品需要产品经理、交
FENGQIYUNRAN·2013-08-04 21:00

61条面向对象设计的经验原则

摘抄自《OOD 启示录》  (1)所有数据都应该隐藏在所在的类的内部。 (2)类的使用者必须依赖类的共有接口，但类不能依赖它的使用者。 (3)尽量减少类的协议中的消息。
·2013-07-27 11:00

启示录：怎样成为优秀的项目经理？

摘自《启示录：打造用户喜爱的产品》有些项目经理以为管理能力等同于使用微软Project软件的能力，他们没有领悟项目管理的真谛。以下是我从琳•丽迪这样优秀的项目经理身上总结出的七个特点。
pierce0young·2013-07-23 23:00

《启示录：打造用户喜爱的产品》读后总结（三）

第三部分产品第31章苹果公司给我的启示 第32章提防有特殊要求的产品      产品公司和定制软件公司。 第33章新瓶装旧酒      许多公司以为，要想在市场上崭露头角，必须发现新的热点，开拓新的市场。大家都在挖空心思寻找下一个热门产品。      成功的产品往往不是什么新鲜事物，只是新瓶装旧酒，之所以成功，是因为这个“新瓶”做得更好、更方便、更便宜，改变了消费者对“老酒”的印象。只要市场上还有
pierce0young·2013-07-14 15:00

《启示录：打造用户喜爱的产品》读后总结（二）

第二部分流程第11章评估产品机会      评估产品机会的产品经理十问：l 产品要解决什么问题？（产品价值）l 为谁解决这个问题？（目标市场）l 成功的机会有多大？（市场规模）l 怎么判断产品成功与否？（度量指标或收益指标）l 有哪些同类产品？（竞争格局）l 为什么我们最适合做这个产品？（竞争优势）l 时机合适吗？（市场时机）l 如何把产品推向市场？（营销策略）l 成功的必要条件是什么？（解决方案
pierce0young·2013-07-14 14:00

《启示录：打造用户喜爱的产品》读后总结（一）

提纲挈领的一句话：产品没有价值，开发团队再优秀也无济于事（注：产品的市场价值）       这本书从三个方面讲述，这也是作者作为产品经理的日常工作内容：一、人员：负责定义和开发产品的团队成员的角色和职责；二、流程：探索、开发富有创意的产品时，反复应用的步骤和成功的实践经验；三、产品：富有创意的产品具有的鲜明特征。 第一部分人员第1章关键角色及其职责      现代软件产品团队人员：产品经理、用户体
pierce0young·2013-07-14 13:00

《刺客信条：启示录》低配置画面设置优化

《刺客信条：启示录》低配置画面设置优化 http://www.gamersky.com 2011-11-25 16:31:42　来源：互联网 作者：未知 刚开始在雪山的时候帧数很高，刚刚开始得意
hypercube·2013-04-29 22:00

C#启示录

C#启示录：尝鲜版本文从“基础”和“面向对象”两方面对“C#”基础知识进行初步的总结，总结过程中不免会出现一些问题，希望大牛们多多指点！  
·2013-03-26 21:00

C#启示录：尝鲜版

本文从“基础”和“面向对象”两方面对“C#”基础知识进行初步的总结，总结过程中不免会出现一些问题，希望大牛们多多指点！  基础：表达式数据：变量常量+数据类型运算符：复制、算数、关系、条件、复合、其它控制语句：条件、循环、跳转、异常面向对象：从“类”和“特性”两方面进行分类，并结合“接口”“抽象类”之间的异同进行实质上的比较。
·2013-03-26 11:00

C#启示录：抢鲜版

本文章从“基础”和“面向对象”两方面对“C#”基础知识进行总结！基础部分：    表达式：数据，运算符    控制语句：条件、循环、跳转、异常“面向对象”部分从“类”和“特性”两方面进行说明，并结合“接口”“抽象类”进行综合性的比较！
lantingxv_jing·2013-03-25 22:00

用例图验收启示录-这就是思维的过程！

UML中用例图和类图验收可谓是一波三折，为什么会有种江郎才尽的感觉呢……（未完待续）第一次验收时间：2013.03.11第二次验收时间：2013.03.17第三次验收时间：2013.03.19这就是：思维。虽然，图中还存在不足的地方，但是每一张图都会比上一张图更逼近与正确的思路。    刚看完Rose画图视频的时候，对于用例图中的Actor和UseCase有了初步的了解。但是，在实际运用到“机房收
lantingxv_jing·2013-03-18 21:00

Google Reader死亡启示录

 美国新闻资讯网站Slate撰稿人法哈德·曼舒(FarhadManjoo)本周撰文称，GoogleReader的关闭给所有人敲响了警钟：尽管互联网上的免费服务非常诱人，但没有什么东西会永远免费。如果某一类软件非常重要，那么最好使用需要付费的产品。以下为文章全文：我不喜欢RSS阅读器。当你订阅最喜爱的网站，但却通过单调的纯文字界面去阅读其中文章时，你将错过漂亮的、多种多样的网页设计，使新闻阅读成为了
米糊战士·2013-03-18 20:56

Google Reader猝死启示录：互联网无法永远免费

 GoogleReader的突然死亡，让“互联网免费”的传统信念开始动摇导语：美国新闻资讯网站Slate撰稿人法哈德·曼舒(FarhadManjoo)本周撰文称，GoogleReader的关闭给所有人敲响了警钟：尽管互联网上的免费服务非常诱人，但没有什么东西会永远免费。如果某一类软件非常重要，那么最好使用需要付费的产品。以下为文章全文：我不喜欢RSS阅读器。当你订阅最喜爱的网站，但却通过单调的纯文
新浪科技 张帆·2013-03-16 04:00

读启示录

《启示录》 作者:[美] Marty Cagan 翻译：七印部落 本书讲解的是一个产品从无到有需要注意的什么？我们应该怎么做？具体的人员如何分配？做一个成功的产品所具备的条件。
gaozhonghui·2013-03-10 12:00

读启示录

阅读更多《启示录》作者:[美]MartyCagan翻译：七印部落本书讲解的是一个产品从无到有需要注意的什么？我们应该怎么做？具体的人员如何分配？做一个成功的产品所具备的条件。
gaozhonghui·2013-03-10 12:00

怎样招聘出色的产品经理

一句话点评：正好是产品经理的校招季，虽说和社招看重的地方有很大区别，这篇长文还是很有参考价值的，顺祝大家国庆假期愉快~~~ 本文节选自《启示录：打造用户喜爱的产品》一书和作者的博客，并发表在《程序员》
·2013-03-07 09:00

僵尸网络启示录：一个病毒的自白(3)

三、android、开源、僵尸网络其实，在PC互联网时代备受我侵扰的人们，已经考虑到智能手机的安全问题。（那个抽大麻的孩子创立的）苹果公司就制定了严格的安全验证机制，加上统一严格管理的AppStore，使得我在­iOS平台上很难生存，只能针对越狱用户做一些不成气候的小事情。而在Google公司搞的android系统上，情况对我就有利得多了。android系统选择了开源模式，使得很多手机生产厂家、电
技术老五·2013-02-18 10:44

僵尸网络启示录：一个病毒的自白(2)

二、隐私、钞票、�潘磕嫦�互联网上有四大盈利模式：广告、游戏、电商、木马。前三者属于高帅富，后者可供纯�潘磕嫦�。跟极客们相处的日子美好而又短暂。随着你们开始在电脑和网络上储存网银、信用卡密码之类的信息，另外一群人盯上了我。他们将我设计成可以偷偷隐藏在计算机，按照他们的需要，盗取有价值信息的木马——比如你的网银账号密码、网游账号，都是他们的目标。有一天，你发现自己的魔兽世界账号登陆不了，原因是密码
技术老五·2013-02-18 10:28

僵尸网络启示录：一个病毒的自白(1)

我是一个游荡在信息时代的幽灵，有时人们把我叫做病毒、有时又叫我木马、黑客、后门程序，我生活在PC、智能手机以及任何有互联网络存在的地方。你可以鄙视我、嫉妒我、反对我、嘲笑我，但你唯一不能做的，是忽略我。世界上的第一个“我”诞生在1949年。一群科学家为了验证电脑程序是否可以自我繁衍，制造出了世界上第一份“电脑病毒”的雏形。我是一个游荡在信息时代的幽灵，有时人们把我叫做病毒、有时又叫我木马、黑客、后
技术老五·2013-02-18 10:59

书

已读：1、《总裁日记》2、《浪潮之巅》3、《异类--不一样的成功启示录》4、《拆掉思维的墙--原来我还可以这样活》5、《乔布斯传》6、《Facebook效应》7、《大数据时代》8、《第五项修炼》9、《这个历史挺靠谱
heqiangflytosky·2013-02-18 09:00

游戏引擎启示录

游戏引擎基础（一）（渲染和构造3D世界） 来源：IIEEG03-22-2011第1部分:游戏引擎介绍，渲染和构造3D世界介绍自Doom游戏时代以来我们已经走了很远。DOOM不只是一款伟大的游戏，它同时也开创了一种新的游戏编程模式:游戏"引擎"。这种模块化，可伸缩和扩展的设计观念可以让游戏玩家和程序设计者深入到游戏核心，用新的模型，场景和声音创造新的游戏，或向已有的游戏素材中添加新的东西。大量的新游
langresser·2013-02-13 21:00

Java EE 启示录

http://www.cnblogs.com/hyddd/archive/2010/02/03/1662333.html
cuidiwhere·2013-01-26 17:00

诸神之战在星际争霸1的实现[001]AI游戏的发端

诸神之战在星际争霸1的实现[001]AI游戏的发端启示录19:12至19:16，那率领众军的，没人知道他的名字。
alexdow·2013-01-21 08:00

Flash应用效率优化启示录Ⅰ

比起其他语言，FlashActionScript3的上手过程要简单许多，对于很多人我想大多都是被这一点吸引进了咱们的圈子，很快就能看到很cool的效果，很好玩。不过实现一个效果容易，想对一个不论是简单还是复杂的应用做到运行时一直保持高效率地运转就是一个比较考验Flash开发人员的事情了。    “为什么我的应用越运行越卡？”这个问题有非常多的原因啦，我们一个个来看，对于效率优化也是一个很长的话题，
yue19870813·2013-01-01 23:00

【外刊IT评论网】Prototype兴衰启示录

本文的作者SamStephenson本文的作者SamStephenson是Prototypejs框架的创始人。他从2006年开始一直在37signals工作做web开发。除了Prototype外，他还开发过很多开源软件，比如rbenv，sprockets等。程序员们一起努力来创建共享的软件基础工具：这是开源软件的基本要旨。任何有想法、有激情并且有能力实现这个想法的程序员都是在为我们解决一个常见问题
Aqee·2012-12-24 00:00

推荐书单

nbsp;   1、 六顶思考帽       2、打破一切常规       3、启示录
mark_ztw·2012-12-17 14:00

王立群讲座总结

王立群老师讲了还真不少：我读经典 2强势由人千古中医故事华佗篇汉代风云人物项羽汉代风云人物吕后王立群读史记汉武帝王立群读史记秦始皇王立群读史记大风歌王立群读宋史读史记系列讲座1.关于汉武帝评价的几个问题2.楚汉战争启示录
buck84·2012-12-01 19:00
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