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领导力
阻碍职场发展的6个偏见,你占几个?
我们要给大家分享的书是《高效
领导力
》。这本书是由宝洁公司资深高管、培训过700位以上名企管理者的布伦达·本斯所写。
刘姥姥a66
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2024-02-12 14:38
《阿米巴长心得12条》
从本书的目录看,主要还是从企业家精神/
领导力
/进取心三个方面阐述了12条深得体会
书声2020
·
2024-02-12 13:19
分享主题:获取激情的内因,真我价值
亲爱的同学们大家好,那么今天我们接着昨天的九点
领导力
的第1点
领导力
,就是我们的激情接着做分享,那么我们昨天有讲过我们如何获得激情的能够获得激情的内因,是因为我们实现了自己的真我价值,或者说找到了自己的真我价值
强哥爱财有道
·
2024-02-12 13:42
2021-11-24晚间日记
30天气:晴心情:晴任务清单今日完成的任务,最重要的三件事:1.发文需求更新2.各种会议预定3.大会送礼、费用收支记录更新,发票获取4.潜龙信息汇总5.绩效评估指标测算学习·信息·阅读【新人亮相活动&
领导力
案例
Miss亚姐聊职业生涯成长
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2024-02-12 11:06
2019-03-17
对于下属,是
领导力
——即给予方向和给予判断的能力——以及从另一个维度给予帮助的能力。对于上级,是给予形势分析和多种选择建议的能力。对于同事,是给予情报交换和资源整合能力。
飞青家的斜弄铺
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2024-02-12 11:28
『6.21』
领导力
作为一名足球教练,弗格森很清楚,自己面对的不是一群足球机器,而是一个个鲜活的人,他们各有各的特长,各有各的脾气。弗格森要做的,不是发布指令,让大家听我的,而是要把球员们这些天差地别的认知模式统一在一起,凝聚共识。换句话说,管理者注重控制行为,而领导者注重凝聚共识。怎么凝聚共识?首先是建立不同的观测维度,弄清楚自己的队员都是什么样的人。弗格森的观测维度有很多,包括站在球场边,用旁观者的视角去观察球员
晓蕊
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2024-02-12 10:02
#每天一本书+一页笔记# 1305《聪明人的魔法箱》
#一生一万本计划#10000/1305【阅读日期】20211012【书名】聪明人的魔法箱【作者】大卫•科顿【关键词】68个解决问题的工具【分类】思维【简评】作者是培训师,演讲师,引导师,专注于
领导力
、管理学领域
May终身阅读者
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2024-02-12 08:14
孝善正能量~“至简
领导力
·孝善断舍离"之“小中之大:烹小鲜与治大国”(2361)
昨夜突发大降温,雨大风大,最高降了十几度!因夜十二点前才开完会到家,悄悄的睡了。半夜几乎被冻醒,又因困而懒得动,黑暗中开空调却未能启动,就套了件毛背心继续睡。后来,又加了条裤子,还是冷,但不想起来。最后,忍无可忍,开灯,加了条被子,加了厚袜子。发现空调遥控器被锁住了,开启热空调,很快升到二十多度。遇到突发的寒冷不可怕,只要勤快找资源(不懒),只要耐心的找对方法(不愚),只要不自以为是的多虚心请教。
周安柱
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2024-02-12 08:37
再读一遍
图片来自网络侵删今天再读《可复制
领导力
》,这是一本听过音频、看过电子书,最后还是想买本纸质放在办公桌上的一本书,有空的时候会拿出来翻几页,每次都会有不一样的收获,可能是读书的心境不同,感悟也有所不同吧。
小小乱语
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2024-02-12 07:04
Aimili的周检视9.10-9.16
另外,虽然又有新课入账,比如刘澜的北大
领导力
、李
Aimili_524e
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2024-02-12 05:04
每日复盘 Day364
3月18号复盘早起✅5:20完成每天三目标1.古筝✅2.读书✅3.听音频课✅每日复盘我要成为什么样的人今天听萌姐复盘:
领导力
是一种终身修炼。金句摘录:1.职场就是野外丛林,适者生存。
明明安安好
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2024-02-12 05:23
2022-04-26
一、中原焦点团队杜冰冰焦点初15期坚持分享第1096天2022年4月25日二、坚持读书分享第1026天《可复制的
领导力
》第139--150页金条分享龟兔赛跑的故事:在龟兔的第一次赛跑中,兔子因为骄傲而败北
做一束暖暖的光
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2024-02-12 05:13
修行在当下,在事上磨炼
最近四天听了几本书,《干法》、《你是孩子最好的玩具》《可复制的
领导力
》《第3选择》,听得很爽,爽完之后再审视自己当下的工作,觉得自己真的太多的需要提升呀!
林春龙
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2024-02-12 04:55
《即兴演讲》第二部分第三章节
1.正确的思维模式包括领导意识、倾听、真实、专注和尊重,而之后要做的事情自然会按部就班,水到渠成2.
领导力
的时刻包括以下几个层面:1)选择合适的时间(分享自己的想法不能太早也不能让人等太久)2)选择合适的地点
没有记录就没有发生
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2024-02-11 21:11
5.25团队
领导力
日课:过于相信自律,管理会失效
自律的员工就像国宝一样稀有,当我们没有遇到这种员工的时候还是需要借助制度和检查来让员工去做,员工可以没有自律,但不可以不改变这种现状,所以作为管理者没有自律的员工不可怕,我们要做的是帮助员工养成这种习惯。
姜杨Ada
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2024-02-11 20:21
12162021《 掌控团队》第489/ 500本 【佳庆方舟读书】
管理上的团队合作是促进所有机制的最有影响的
领导力
主管和下属之间优势的相互影响达到了最高程度,工作方向明确清晰,团队成员之间能够相互理解价值观彼
旭哥_优秀是一种习惯
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2024-02-11 20:09
2022-05-01
【日精进打卡第1530天】【知~学习】《六项精进》《大学》【读书】1、《董明珠传》OK2、《活法》二遍OK3、《经营者养成笔记》OK4、《干法》OK5、《可复制的
领导力
》OK6、《把信送给加西亚》OK7
丛培国
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2024-02-11 19:49
2021-11-08
、《干法》OK6、《避税2》103-1417、《陈行甲人生笔记》152-1698、《可复制的
领导力
》OK9、《把信送给加西亚》OK10、《1688商家成长宝典》11、《不抱怨的世界》OK【经典名言】苦难不会没完没了
丛培国
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2024-02-11 18:15
领导力
缺失与
领导力
不足导致管理效率低下
管理者的
领导力
普遍需要提升,
领导力
缺失与
领导力
不足导致管理效率低下,员工士气低落,工作氛围压抑。无论从
eakbmvjaas
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2024-02-11 14:10
5.8团队
领导力
日课:向上的管理,可望又可及
向上管理是很有必要的,及时回报问题,任何问题都要跟上级沟通,需要帮助的时候不要等着上级给予解答,带着答案去寻求帮助。
姜杨Ada
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2024-02-11 12:08
《可复制的
领导力
》特训营课堂笔记第八日
早上六点从东莞出发,路上看到冉冉升起的太阳,从未见过这么浩浩荡荡的车队,人流;距离每个服务区几公里外,就见车龙缓缓前行,等待进入。原本三小时车程可回到老家的,因出行的车多,而多用了一小时。车上与先生闲聊,说我们小时候,知道国庆节,但不过。过节的意思,就是能加点荤菜,不要说国庆不算过节,即使元旦,也不是过节。好像今天这种情形,举国放假,是匪夷所思的局面,无法设想的。在途中,MF说庆典开始,我已起立!
宁静致远05
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2024-02-11 11:27
会计财税题不会怎么搜答案?分享9个搜题直接出答案的软件 #学习方法#其他
大学生除了学习专业知识外,还应该关注和学习一些软技能,如沟通能力、团队合作和
领导力
等,以提升自己的综合素质。
乐乐8414
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2024-02-11 11:31
学习方法
《高绩效教练》
《高绩效教练》不仅是一本管理和
领导力
方面的书,它用来教孩子也同样有效。这是一本非常重要的改善我们和他人之间沟通,激发他人梦想和力量的一个里程碑式的著作。
小熊妈妈爱小熊
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2024-02-11 09:13
蹲马步管理工坊学习—7
沉淀(实践)成型(信仰)三、职业价值观成型共事、共情;价值观生根发芽;开始相信"Belief”坚定的职业价值观;“永动机”:做人的标准、做事的标准;“传教士”精神好企业就是好学校四、文化传承以身作则(
领导力
的基石
霁航
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2024-02-11 07:17
相信的力量
领导力
教练。选择相信的人学习最快。学习每一项知识都是有用的:编程,Mac上的软件视频、音频剪辑等。只有相信能穿破黑暗,如投资股票等——价值投资者:买家。2.Why?先发优势,缺乏迭代流程,失去机会。
边安
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2024-02-11 06:20
感恩日志 第【1919】天:(2021.03.31)星期三 12~24℃ 晴
领导力
大课第四天:感恩四天超50小时分享的“铁人”韩老师,诠释:用生命在演讲,用智慧在度人!感恩四天所有参课的客户,有你们的支持,我们永远精神百倍,同时感恩购买课程及服务的每一位学员!
山东慧恩贺守金
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2024-02-11 06:40
领导力
原则(随写第39天)
今天分享俞敏洪在混沌大学演讲的《
领导力
原则》:图片发自App1、个性原则主动积极、合群友好、开朗坦诚、果断坚毅2、分享原则情感分享、知识分享、成就分享、利益分享3、主导原则主动出手、抓住先机、寻找伙伴、
林亦凡
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2024-02-11 04:54
《4D性格色彩学》---你是什么色的?
图片发自App放弃了周末两天假期,参加了《4D
领导力
》的课程。
敏捷的猪
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2024-02-11 03:22
团建心得
7月27日下午,我在惠州海滨参加了公司组织的团建活动.在团建教练的带领下花了4个小时的时间和队友一共完成了三个项目.这次团建让我对团队精神和组织有了新的认识.以下是我这次参加团建活动的心得.关于领导和
领导力
团建教练首先把我们分成了
随手点灯
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2024-02-11 01:39
《可复制的
领导力
》-Day 9
Part3-2“制定清晰的游戏规则”“规则”+“海星模式”对标业务,其实我们“班主任+学员+后台系统”,每个班主任都可以组成一个“小海星”,用自己的努力、智慧使自己所负责的群体运营其他,通过给家长不断的价值输送,获得属于自己的价值。那如何来评判,班主任输送给家长或者为大团队带来的价值是否符合预期,则需要清晰的游戏规则:其实就好比这次的“免检”,其实是“海星模式”的初期,考核关键的kpi和服务方的满
楊丶小靜
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2024-02-10 23:17
2022-07-17
【日精进打卡第1600天】【知~学习】《六项精进》《大学》【读书】1、《董明珠传》OK2、《活法》二遍OK3、《经营者养成笔记》OK4、《干法》OK5、《可复制的
领导力
》OK6、《把信送给加西亚》OK7
丛培国
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2024-02-10 23:15
019|100 2019年3月复盘(人生的第一个月复盘)
《可复制
领导力
》2.《深度工作》3.《人口创新力》4.《达芬奇传》5.《应对焦虑》6.《
忘歌酱
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2024-02-10 16:14
2019.06.28,日精进第302天
1.比学习:读了可复制的
领导力
。
所以努力
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2024-02-10 14:33
搜大学英语题,用哪个软件好?哪款大学搜题工具好用? #媒体#职场发展#媒体
大学生除了学习专业知识外,还应该关注和学习一些软技能,如沟通能力、团队合作和
领导力
等,以提升自己的综合素质。1.好大学在线好大学在线是上海交通大学拥有的中国顶尖慕课平台。
一梦繁星33
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2024-02-10 14:48
媒体
职场和发展
新年新计划
新的一年主要有四个方面的计划:计划一:
领导力
的学习。意义:
领导力
是为了让团队合作更加具有凝聚力,能让大家朝着一个目标努力。
IdonotcareL
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2024-02-10 14:42
2021-08-15
《干法》ok《可复制的
领导力
》ok《把信送给加西亚》064-067《避税:无限接近但不逾越》076【经典名句】按照自己的选择来生活,便是送给自己最好的
阿诗玛_6209
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2024-02-10 13:42
6为什么有的人总是更幸运
今天跟大家一起分享北京大学国家发展研究院的宫玉振教授给我们讲解的曾国藩的
领导力
,他谈到作为领导者,第一要义,也就是最重要的一个字,叫“耐”字。就是人要耐得住寂寞,耐得住烦躁,能够控制自己情绪。
l水波不兴2020
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2024-02-10 11:58
C位出道,构建IP成长路径
专注于领域专注于一个社区,C位出道4.拥有凶猛的行动力5.坚毅(坚持、激情)6.终身成长的思维人生不设限活成自己想过的人生2)6大能力:1.读书的能力2.写作的能力3.学习的能力4.社群运营的能力5.直播的能力6.
领导力
领导自己
荟宸在写作
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2024-02-10 11:02
《水平——悟水浒中的
领导力
⑦》
《水平——悟水浒中的
领导力
》作者:吴向京阅读:20221121-20221127恩惠的感恩戴德是暂时的,而危险的恐惧是长久的。——《君主论》马基雅维利“忠恕”是儒家倡导的处理人际关系的准则。
拾光筑梦
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2024-02-10 06:12
卓越的领导要做好哪些事?
《精要思维》第273篇关于“
领导力
”这个词,最大的误区就是,把它理解成“领导才要具备的能力”。但事实上,
领导力
是一种与人协作的能力,它属于我们每个人。
王宜国
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2024-02-10 05:09
我的个人品牌第一站---PS
一个超级符号的特点是对外有一个可输出的价值,无论是写作、直播、演讲、运营、
领导力
,首先是需要有想可以被人认可技能才能谈价值。
异淘思维个人成长笔记
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2024-02-10 03:23
«高绩效教练»解读
他著有关于运动、
领导力
和教练的五本著作,其中《高绩效教练》最为著名,销量超过50万册,并被翻译成20余种语言。《高绩效教练》
高绩效教练
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2024-02-10 01:53
【珑基商学院助教、教练招募】
图片发自App亲爱的LP/SD/TA/IN领袖们:北京珑基教练型
领导力
一阶段助教团正在火热组建中,需助教10名,让这群新生命因你而不同!邀请你加入珑基最强助教团!我们等你加入,赴这一场承诺爱的约定!
冯江山
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2024-02-10 01:27
《高效演讲》学习笔记
作者简介彼得•迈尔斯美国Stand&Deliver咨询集团创始人兼董事长,斯坦福大学沟通力与
领导力
讲座教授。他开设的沟通课在该校引起了强烈反响,深受学生欢迎。
yr918
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2024-02-10 01:00
2019.06.10,日精进第284天
1.比学习:读了可复制的
领导力
。
所以努力
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2024-02-09 23:59
《高效能人士的7个学习习惯》读后感
七个习惯包括:①积极主动②以终为始③要事第一④双赢思维⑤知彼解己⑥综合统效⑦不断更新,这7个习惯,相互促进链接,缺一不可,从个人成功到公众成功,从自我管理到
领导力
提升,从依赖到独立到互赖,循序渐进,每个习惯不断完善的过程
那小秦
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2024-02-09 23:32
2021-03-25
读张婷婷编著《
领导力
》。任何企业文化的塑造都没有现成的模式可照搬,他都需要经历建造、修正、完善这一过程,并因时因势地不断创新,但一定是围绕企业执行力创建的。
古月煦涵
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2024-02-09 21:29
2019-05-19
1、比学习:今天读的是《中层
领导力
》,别领导风格的领导者分五点:示范更好的领导风格,指出他们的错误,帮助他们改变之前要先征得许可,向他们展示如何由此及彼,给予及时反馈!2比改变:唯有改变是永恒不变
鑫和金店旗舰店店长马艳丽
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2024-02-09 21:07
企业最大的隐患⋯
导读:领导团队的建设,比起单个个体的
领导力
提升及一般团队的建设,更加关系到企业的战略能否有效实施。许多变革转型的失败,背后都可以看到领导团队的问题。如何让领导班子变成一支具有战斗力的团队?
威乐河湾
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2024-02-09 19:49
2021-10-05
《干法》ok《可复制的
领导力
》ok《把信送给加西亚》ok《避税:无限接近但不逾越》082《经营者养成笔记》101《不抱怨的世界》093-095【经典名
阿诗玛_6209
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2024-02-09 18:25
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