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领导力
怎么理解艺术?
再比如,说到
领导力
,映入眼帘的词。管人,权利欲,优越感。你有
领导力
是因为你能给别人提供不一样的体验感。了解你只需看看追随者是什么人,就知道你是什么人。因为你能提供某种确定感,一
chentianlong
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2024-02-09 17:43
醒来听书商业的本质
其中商业篇讲到了几个解决具体问题的方法:消除工作中的痛苦;什么是真正的
领导力
;正确面对挫折;正确的增长之道;面对全球化大环境;财务问题;市场营销;危机管理等。
风影猪
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2024-02-09 17:37
425.领导人穷其一生的教训(五)
本节播音核心:领导人是希望的使者领导人穷其一生的教训(五)听音频微信6058609697���-继续《
领导力
黄金法则~领导人穷其一生所学到的教训》。看一下第四个教训:领导人是希望的使者。
锡安的民
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2024-02-09 16:59
学海无涯|横向
领导力
(7):静下心来寻找原因,而不是立即对眼前的问题作出反应
很多时候我们是在依靠直觉、惯性在解决问题,想要打破这惯性思维就需要依靠准确地对问题进行分析,找到根本原因和目的。有时慢就是快,有些人看似做事情风风火火,老板交待的事情说干就干,大多时候没有真正领会老板的意图。这时需要给自己踩一脚刹车,让自己静下心来寻找原因,而不是立即对眼前的问题作出反应。image.png因为同样的数据、信息,由于我们的推理不同,可能得出的结论完全不一样。同样是老板布置任务的一句
HR弟
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2024-02-09 15:35
任务分解
对于一个目标分解、任务布置的问题,是
领导力
的一个初级问题。这个问题中又衍生出:团队协作、高效沟通、情绪管理等问题。作为领导者,首先要让员工知道,任务所要达成的目标是什么?对这件事情的工作标准是什么?
杨熙Simon
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2024-02-09 14:12
《高绩效教练》读后感
教练的应用类型教练应用类型很多:有CEO教练、高管教练、人生教练、
领导力
教
刘伟节123
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2024-02-09 12:33
2023-01-08
【日精进打卡第1764天】【知~学习】《六项精进》《大学》【读书】1、《董明珠传》OK2、《活法》二遍OK3、《心》OK4、《干法》OK5、《可复制的
领导力
》OK6、《把信送给加西亚》OK7、《思维方式
丛培国
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2024-02-09 12:20
教育是什么?
2.七项生存能力:1.
领导力
2.生存智慧(圣贤智慧)3.学习力4.财商5.自我管理6.社交,演说7.国际视野,外语拓展
上善若水4
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2024-02-09 10:33
【品思导图读书会】12/50 复盘
现在珠海某上市企业任培训管理工作,工作之余担任拆书帮珠海分舵舵主,致力读书分享公益活动,2018年阅读量超过200本,主要关注:学习力、心理学、人力资源、
领导力
等。
品思陈资璧Phoebe
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2024-02-09 10:26
责任
最近听刘澜的
领导力
课程。里面有个观点,如果你愿意承担责任,那么你就可以行使
领导力
了。还有一个观点,领导职位只是
领导力
的一个加分项,只是更便于行使
领导力
。听起来让人豁然开朗。
东野归妹
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2024-02-09 10:25
领导力
--可以复制
李煜老师版权课《可复制
领导力
》课堂部分结束了,此刻,学习才真正开始。两天时间,清晰的底层逻辑,19个增强工具,满满的干货,让身经百课的老板,培训师,公司高管,都直呼过瘾。
刘娜金脚印团建
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2024-02-09 09:28
头马Pathways介绍
2018年3月前入会的小伙伴,入会时会收到一本沟通力的CC手册和
领导力
的CL手册。在未来,这两本手册都将成为历史,全新的教育体系Pathways将
Beauty_Yang
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2024-02-09 08:15
【剽悍行动营】+各司其职
——《可复制的
领导力
》领导者也是团队的一员,既然是一员就有其所属角色。而在领导者这个角色上,领导者应该要做好自己的本职工作,而非去做团队其他成员要做的事情。
上下春秋
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2024-02-09 03:23
2022-10-31
【日精进打卡第1700天】【知~学习】《六项精进》《大学》【读书】1、《董明珠传》OK2、《活法》二遍OK3、《心》OK4、《干法》OK5、《可复制的
领导力
》OK6、《把信送给加西亚》OK7、《思维方式
丛培国
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2024-02-09 00:36
瑜伽觉知日更
领导力
种子快用完,要持续精进,种种子。如果现在是被领导者,不服从领导工作安排,那等以后自己做领导时,自己的下属也
伊一xlz
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2024-02-08 22:52
演说
领导力
课程D2收获分享
好女孩大学演说
领导力
课程第二天,清华大学颜永平教授的课程实在是精彩纷呈,包罗万象,妙语连珠,掌声不断!今天的课程内容主要是让我们把讲故事与演讲有机结合。
周胜梅
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2024-02-08 14:11
【知己·成长营】践行零起点
领导力
DAY92
【认识自己,遇见知己,一起做最好的自己-践行打卡-Day92-2020.10.15】本月践行价值观~影响+坚毅+勇气我问自己的问题是:我有什么是可以持续对他人产生影响的?答:做好自己,用行动去影响他人!影响3问,答其一:1、今天我做了什么认可了某个人的影响力?2、今天我有意识地做过什么友善的行为?3、今天我做过什么以向别人展示他们很重要?答:今天还没有去上班,在家陪丢丢(重要)。坚毅3问,答其一:
闲人原东升
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2024-02-08 09:45
2022-09-10
【日精进打卡第1651天】【知~学习】《六项精进》《大学》【读书】1、《董明珠传》OK2、《活法》二遍OK3、《经营者养成笔记》OK4、《干法》OK5、《可复制的
领导力
》OK6、《把信送给加西亚》OK7
丛培国
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2024-02-08 09:58
有缘五维教领
领导力
年参加行动成功文化机构组织的卓越素质与团队管理建设课程改变了我的人生轨迹,我于2016年在上海同泰管理学校参加教练技术一、二、三阶段的的学习,并做了一、二阶段助教,在这期间结缘了陈序老师创办的迈士顿教练商学院,并断断续续聆听课程,一直希望能参加五维教练
领导力
课程
杨廷礼M34
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2024-02-08 08:04
谁说普通人做不了自媒体,宝妈拍视频才31天,收益翻200倍
有了粉丝,有了
领导力
,自然就有了个人IP的雏形。拿我们自己来说,我们也有很多号,做的是影视解说领域,视频播放从来没有下四位数的。当然并不是每个视频播放都很高,只是部分。
墨大虾自媒体
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2024-02-08 08:01
好的沟通是有方法的,照做便是
借用沟通视窗,可以使自己得到足够多的信任和尊重,进而提升自己的
领导力
沟通视窗原理是一种"自我意识的发现--反馈模型",这个理论最初是由乔瑟夫(Joseph)和哈里(Harry)在20世纪50年代提出的。
Tanya汤圆
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2024-02-08 07:21
“至简
领导力
之孝善断舍离077"之“幸福观点:不放纵欲望”(2141)
前几天,有朋友参与一个“现金流”游戏活动,学习如何变成假想的富翁及建立富人思维。经过反复的实践,终于得出一个结论,真正的富翁是“花费的少但进账略多于花费的人”。这有时候很好解释,那些量入为出的人活得相对轻松,往往还有些存款,反倒是许多收入较高的人却常常负债累累。有人说:“世界这么大,某人要去看看”。也有人说:“趁着走得动,环游世界。”当然,人各有志,不可强求。只是观世界的角度是出发于放大欲望,还是
周安柱
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2024-02-08 06:16
互联网行业管理者的职业素养(如何做好一个管理者)
认识现代企业领导的真正内涵了解企业领导者的素质要求理解卓越
领导力
对企业的价值掌握基本的管理方法理解和掌握管理者对流程和人的管理责任一、管理者素质我们是谁?我们应该是谁?我们究竟应该是谁?
奋力向前123
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2024-02-08 04:29
管理
java
架构
2019-09-28
每天进步一点点,距离成功便不远1.比学习:《可复制的
领导力
》GTD1.收集将能够想到的所有应该去做的事情罗列于“待办事宜”中。待办事宜的存在形式可以是实物性质的文件夹、资料夹和纸张等,也可以是以
黑马_589e
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2024-02-08 03:58
领导力
之负面反馈
已打卡14次作业一:用负面反馈揭示家人肓点“先生,你经常对我说,不要老说你很累,反正我不想要你累”。我最不想听这句话。今天学习了一节课,我要用它来反馈你的盲点,就是你要改过来,可以这样说:老婆,你公司的事多交给其他经理他们去做,多留一些时间给自己,我跟孩子都需要你陪,多休息,别操劳啦!女儿:“子涵,你最近都睡得晚,都是11点后才睡,第二天上学校网课精神就不好,长此以往,你正在长身体呢,一定会对身体
黄友娟
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2024-02-08 02:09
2019-05-31
图片发自App姓名:丛培国机构:丛迪服装公司【日精进打卡第503天】【知~学习】《六项精进》0遍共61遍《大学》0遍共60遍【今年计划读十五本书】一、《正念
领导力
》OK二、《马云内部讲话》102三、《毛泽东
丛培国
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2024-02-08 02:07
盲点象限2019.1.8
我要疯狂读书我要疯狂读书我要疯狂读书我是阿邱,今日阅读《可复制的
领导力
》卡1/21知识点:沟通视窗的第二个区域。自己不知道,但是别人知道。盲点象限类似于车的盲区。
邱全成
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2024-02-08 01:49
9.21
领导力
故事---镜子
9.21
领导力
故事---镜子讲道理的作用远不如摆事实来的容易,讲案例、讲故事让员工感同身受,影响其行动。
张琪77
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2024-02-08 00:29
2022-11-10
【日精进打卡第1708天】【知~学习】《六项精进》《大学》【读书】1、《董明珠传》OK2、《活法》二遍OK3、《心》OK4、《干法》OK5、《可复制的
领导力
》OK6、《把信送给加西亚》OK7、《思维方式
丛培国
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2024-02-08 00:16
2022-12-23
【日精进打卡第1748天】【知~学习】《六项精进》《大学》【读书】1、《董明珠传》OK2、《活法》二遍OK3、《心》OK4、《干法》OK5、《可复制的
领导力
》OK6、《把信送给加西亚》OK7、《思维方式
丛培国
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2024-02-08 00:27
每天一篇文案:《中国八大诗人》、《危机
领导力
》、《非暴力沟通》
我是樊登读书福建区域执行长徐君宝,这是我“每天1篇文章”的第294篇文章(2018年10月2日)。1、《中国八大诗人》推荐文案:对于古诗,我的兴趣确实一般。林语堂曾言:“如果没有诗歌,中国人就无法幸存至今。”此言不虚,身为中国人,如果不懂中国诗,无论如何都是一种缺憾。李白说:“请君试问东流水,别意与之谁短长?”杜甫说:“烽火连三月,家书抵万金。”李商隐说:“休问梁园旧宾客,茂陵秋雨病相如。”同一时
徐君宝
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2024-02-07 23:22
2019年提升的三大能力
一.
领导力
1.通过学习(任正非自传)(团队管理课程)2实操二.演讲能力1.逻辑思维的提升2.每天晚上读书半小时3.晨读半小时三.创造力1.多去接触新领域
bf1fca4621cb
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2024-02-07 21:03
2019年最幸福的事,就是遇见……
在这里我认识了一群积极上进,乐于分享,思想开放的小伙伴,是你们为我平淡的生活增添了许多乐趣,让我真切感受到演讲表达的无穷魅力,激活了我慵懒的大脑,真切的体会到无偿服务他人的快乐和价值感,与此同时,我发现自己的
领导力
也提升了一大截
China伊甸园
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2024-02-07 21:33
游戏也能帮助我们学习,提升竞争力?
【赋能-VUCA时代人才战略与
领导力
发展高峰论坛·精品文章】VUCA时代对于学习的方式有新的要求,在实战中体验、在模拟中试错、在演练中成长是沙盘模拟侧面验证符合VUCA学习的时代方式,如何通过沙盘模拟方式帮助企业业务管理者更高效实现视角转换
凯洛格
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2024-02-07 18:33
2021-07-27
《干法》ok《可复制的
领导力
》175-179《避税:无限接近但不逾越》076【经典名句】生活明朗,万物可爱,人间值得,未来可期!【~实践】一、修身:(
阿诗玛_6209
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2024-02-07 17:44
感恩日记 2019年3月17
1.感恩今天去上了lp
领导力
课程,感恩肖导和汪导给我们讲了8大心法,让我学会了两极心态的转移,知道了什么是
领导力
和非
领导力
。ceo的心态管理,死火以后还要继续,七德。
b0a02b522cb4
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2024-02-07 17:38
继续学习《当校长遇见德鲁克》
一是冰山上的
领导力
。主要表现在误把头衔当
领导力
;权力的困惑;无所不能的英雄;盲目模仿别人;盲目追求领导的魅力五大方面。二是冰山下的
领导力
。冰山理论指出人格就像海面上的冰山一样。
梧桐雨_
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2024-02-07 16:27
7.25
领导力
的精要,是诱导
作为管理者在面对下属的错误,处理的方法很重要。诱导员工自己去承认错误,比耿直的指出错误更有效,让员工自己解析错误,从心里接受,才能更好的去改变它。
夏玉洪
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2024-02-07 15:28
与父母链接第六天
父母身上的优点:父亲:顽强,勇敢,有前瞻性,吃苦耐劳,孝顺,爱护兄弟,助人为乐,积极向上,爱学习,爱钻研,爱探索,有能力,有毅力,热爱生活,善良,高效,智慧,自信,不抱怨,反应快,逻辑能力强,会干农活,有
领导力
多维保咨询
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2024-02-07 14:45
“至简
领导力
之孝善断舍离185"心平气和病亦减”(2249)
近期小腿上湿疹略重,不方便多走动,用了些中药涂剂,虽有好转,但和我的预期有距离。还有些工作,还有些功课……心,偶然会略起伏。孔子“匡城被围”的不惧,阳明先生“被贬龙场”的“不动心”,真是值得学习。“心有所好乐则不得其正”,尽心尽力的调理身心,不以“我以为的预期为标准”,急不如快,快不如正确纠偏,当下即清凉。慢慢来吧,心平气和常自在,心浮气躁火气生,耐心常可减病。既然一切的发生皆有利于我,"可爱的湿
周安柱
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2024-02-07 13:00
74/365 教练为什么可以让改变发生?
结束了为期三天的“2020艰难时期
领导力
”线上工作坊的学习,这是我第一次参加正式的、大师级教练做培训的教练课。非常震撼和有冲击力。记录下收获:收获一:教师、指导者和教练的区别。
珍珠能量站
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2024-02-07 12:44
提高个人魅力的几个方法
在《精英的人格魅力课》这本书里,美国
领导力
与魅力培训师、《财富》500强企业高管教练奥利维娅·福克斯·卡巴恩(OliviaFoxCabane)分析了人们对魅力的三个常见的误解,并且给出了几个提升人格魅力的方法和技巧
石川河女神
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2024-02-07 08:14
2019-08-14
图片发自App机构:丛迪服装公司【日精进打卡第577天】【知~学习】《六项精进》0遍共61遍《大学》0遍共60遍【今年计划读十五本书】一、《正念
领导力
》OK二、《马云内部讲话》102三、《毛泽东》罗斯·
丛培国
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2024-02-07 08:35
2023-01-12 《可复制的
领导力
2》第五章 学会批判性思维,做出正确决策
本章的核心,就是要“独立思考”——做出和别人不一样的东西,有与别人不一样的想法,能够通过独立思考云沉淀,才会创造出价值。一、管理者需要有批判性思维股民炒股时的心理缺陷:贪婪和恐惧,究其心理,其实是“莫名的情绪和错误的归因”。还有一个部落效应,从众效应。两种对比:原始社会,因为生存的需要,部落效应、从众效应有其优势的地方;但在现代社会,需要的是与众不同,要有创造性,所以必须要具备批判性思维。二、锻炼
容三生三世
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2024-02-07 08:46
教练的核心竞争力
【门艳#20210902第100天,共236天】从听和说阐述教练
领导力
听:作为教练,听什么?要听心,听情绪,听事实与真相,听渴望与真实的需求、听障碍、听偏差与矛盾。
门艳
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2024-02-07 08:39
我与樊登读书
直到有一次,在一个书店参加活动,看到了一本书,叫《可复制的
领导力
》,随手翻了翻,竟不自觉的看了下去,时间不够了,就买回家看。
Tanya汤圆
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2024-02-07 07:18
2021-12-05
、《干法》OK6、《避税2》1417、《陈行甲人生笔记》1698、《可复制的
领导力
》OK9、《把信送给加西亚》OK10、《思维方式》01411、《不抱怨的世界》OK【经典名言】是很够呛,但也没办法,只要活着
丛培国
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2024-02-07 05:26
2021-09-01
、《干法》OK6、《避税2》1037、《陈行甲人生笔记》031-0408、《可复制的
领导力
》OK9、《把信送给加西亚》127-13210、《1688商家成长宝典》【经典名言】那就是作为上司必须要有这样的思想准备
丛培国
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2024-02-07 04:46
Day5/32《可复制的
领导力
》读书笔记
第2章明确角色定位,避免亲力亲为5管理者的三大角色由于公司规模不同,管理者的角色定位也会有所不同。一般来讲,管理者在团队中有三种角色定位:下层执行,中层管理,上层领导。1.下层执行:使命必达初级管理者以执行为重,无论遇到什么情况,都要保证最后的结果。2.中层管理:面面俱到中层管理者是整个团队的“大管家”,负责团队中的大小事物。比如,传达领导指令、拆分整体目标、协调各部门的工作、考核阶段绩效等,林林
设绘喵爱读书April
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2024-02-07 04:42
当了妈之后,你就晋升成了领导
你忽然在家里有了
领导力
,大家都听你的,所有关于孩子的事要等你拍板。这是一种责任
恋恋成长路
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2024-02-07 02:02
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