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领导力
快速打动人心的夸奖指南
1、夸奖的重要性:夸奖是一种
领导力
,也是最简单、最直接的投资方式。2、夸奖的本质:一种用服务别人的方式来领导别人的强者行为。
春秋一霸
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2024-02-07 01:35
当《财富》论坛召开时,看看互联网大佬们谈些什么
此次论坛以“开放与创新:构建经济新格局”为主题,着重讨论全球化的未来、科技创新、未来公司的
领导力
等命题。《财富》全球论坛一直被视为“把握世界经济走向最清晰和最直接的
得鱼财经
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2024-02-07 00:01
如何培养表现力?答案:从做最好的自己开始
领导力
教练罗布·萨拉菲亚在《表
驴小驴读书
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2024-02-07 00:13
晨间日记,9.13
但同时,在
领导力
上还要继续学习,能管人,会管人,将对自己的后续发展有很重要的作
先努力个100天
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2024-02-06 22:56
《沟通的方法》脱不花(9)
激励是
领导力
的表现,如果你希望对方保持什么行为,就可以引导他去给自己的行为建模,通过反思和总结,形成一套好的方法论。
古月煦涵
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2024-02-06 21:59
领导梯队第四章读书笔记
领导力
的成熟度是一个总体概念,它有两个基本要素。成为一名成熟的
小软软同学
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2024-02-06 20:37
2021-11-28
六项精进》通篇0遍,共172遍;《大学》0遍;共607遍【今年计划读6本书】《从总帐到总监》结束《理解人性》26《“偷懒”的技术,财务excel》26《活法》第二遍200-207《干法》ok《可复制的
领导力
阿诗玛_6209
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2024-02-06 20:16
2022-12-04
【日精进打卡第1732天】【知~学习】《六项精进》《大学》【读书】1、《董明珠传》OK2、《活法》二遍OK3、《心》OK4、《干法》OK5、《可复制的
领导力
》OK6、《把信送给加西亚》OK7、《思维方式
丛培国
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2024-02-06 18:05
2020-11-24
打卡第1348天【知~学习】《六项精进》3遍共3234遍《大学》3遍共3564遍【经典名句分享】行有不得,反求诸己(重要)【行~实践】一、修身:(对自己个人)学习樊登
领导力
二、齐家:(对家庭和家人)与老婆交流三
顾春阳
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2024-02-06 17:42
教练
领导力
:绩效的逻辑
图片发自App今天,我们来聊一聊绩效的逻辑,是什么阻止了下属更好的表现?昨天我们聊了企业教练的先驱添高威提出的一个经典理论,更好的解释了其中的原因,他有一个经典公式,那就是:绩效=潜能-干扰在添高威看来,一个人表现不佳,并不是他没有这个潜能,而是因为有更多的干扰呈现,因而降低了他们的表现。生物学家曾经做过一个实验:他们在一个玻璃杯子中放了一些跳蚤,发现这些跳蚤立刻可以很轻松容易的就跳出来。根据测试
家禾美好生活馆
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2024-02-06 17:04
数字化转型宣言原则7:赋权领导者文化Cultureof Empowering Leaders
数字化转型宣言的第七条原则是,“我们的文化是一种赋予个人
领导力
的文化。”亚马逊首席执行官杰夫贝索斯在一次关于数字化转型的讨论中评论说:“与其他人相比,你唯一可以拥有的可持续优势就是敏捷性。”
Sanarcher
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2024-02-06 14:51
领导力
01
重点:1、
领导力
是承担责任,带领大家解决问题的能力。2、把
领导力
等同于职位,是对
领导力
最大的误解。3、
领导力
尽管不等同于职位,但是两者之间有联系:
领导力
是领导职位的责任,领导职位是
领导力
的资源。
龙畅天下
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2024-02-06 13:18
晨间日记|2018年11月14日
周二,宝贝出院、宝贝第一次吃母乳终极目标:事业有成、个人成长、家庭幸福、人际良好、财政自由最重要的三件事:1.学习了得到课程、
领导力
课程。2.接孩子出院了。3.请了一周月嫂。
香脆酥酥
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2024-02-06 13:53
看哭职场女性的18句毒鸡汤!钉钉38节这波太扎心!
但今年,钉钉联合6位知名女创业者,在杭州地铁打造了一波“清新脱俗”的刷屏广告,从“致敬女性
领导力
”的角度,给所有职场女性带来一丝温暖和力量。
阿里钉钉
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2024-02-06 11:34
关爱与坦诚助力
领导力
第二层次(认同)的成功
领导力
的第二层次是认同,不仅能提升生产力带领员工努力向前,同时又能与员工保持良好关系。一个优秀的团队,严肃而不失和谐,纪律而不失活泼,教导而不失帮助,关爱而不失坦诚。
随庸记
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2024-02-06 11:37
有效倾听——《可复制的
领导力
》听课笔记
1.倾听的步骤----(1)提问1)提问分为开放式问题和封闭式问题封闭式问题:回答要用yes/no.一般疑问句(是/否,可不可以)开放式问题:特殊疑问句(为什么,如何。。。。)2)游戏:抓手指,①(A连续问B3个封闭式问题,反过来B连续问A3个封闭式问题)提问感受:被问封闭式问题的感受:无聊、紧张,这周沟通---是从上到下的感受,上级到下级,收获不多。②(A连续问B3个开放式问题,反过来B连续问A
小可乐的妈妈
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2024-02-06 11:59
本周收获(七条)
③发现一颗好苗子,计划好好培养,修炼自己的
领导力
和管理能力。④去一所大学看了一个项目现场,发现许多自己的不足,重新审视自己。⑤入手两本高效率时间管理手账,下一步高效的利用。
国产00793
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2024-02-06 10:12
建议人手一本的管理指南,职场管理者必看!
---美国GE公司前董事长暨首席执行官杰克·韦尔奇提到诸如管理者、
领导力
、管理、组织.....相信很多人或多或少都能说出个一二三来,有一定的了解和认知。那么,你知道「职业经理人」吗?是一个固定的岗位?
年年心想事成
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2024-02-06 10:03
2022-01-30
【日精进打卡第1444天】【知~学习】《六项精进》《大学》【读书】1、《董明珠传》OK2、《活法》二遍OK3、《经营者养成笔记》OK4、《干法》OK5、《可复制的
领导力
》OK6、《把信送给加西亚》OK7
丛培国
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2024-02-06 09:35
作为一个团队的队员,要不要学习“
领导力
”!
在工作中,绝不多数人处于被领导的位置。即使你现在是某个行业或者某个部门的领导,或许还是会有上级,还是会被领导。图片发自App作为一名员工要如何去理解上级所做出的每一个决定?当工作任务与自己的意愿、利意相悖时,这从中还有没有协调的空间?如果我们避免不了被领导,而长期的工作,总会有很多跟领导交流的时候。工作中的问题虽然是在与人打交道的过程中进行的,但却不是简单的人情世故可以解决的。很多时候我们需要理性
没有纪念
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2024-02-06 09:15
10.15资深管理人日课:
领导力
第六句口诀“失败了?恭喜你”!
“恭喜你”不是落井下石,而是善意的提醒,是成功的过程,是有意的发现,是学习的机会,这所有的链接点是最后的学习的机会,若没有学习的想法其余都是枉然。
姜杨Ada
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2024-02-06 08:52
得到管理者沟通训练营之布置工作:管好过程,结果水到渠成
布置工作的能力也是
领导力
的体现。1.承上启下者任重道远作为一名中层管理者,这节课可以说是非常重要。因为作为中层,对上我们是任务的承接者,对下我们是任务的分解和布置者。
R小法师R
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2024-02-06 07:15
清华管理学37
特别是对于那些靠硬权力领导的组织,靠一个人说了算的企业,
领导力
是极其关键的核心竞争力。而领导者总是有生老病死,有各种自然情况会突如其来地发生。
宫习武
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2024-02-06 06:16
2019-08-01
图片发自App机构:丛迪服装公司【日精进打卡第563天】【知~学习】《六项精进》0遍共61遍《大学》0遍共60遍【今年计划读十五本书】一、《正念
领导力
》OK二、《马云内部讲话》102三、《毛泽东》罗斯·
丛培国
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2024-02-06 04:35
读《终身成长》之思维模式与
领导力
《终身成长》第5章思维模式与
领导力
。这一章概括起来讲就是成长思维在商业圈的应用。作者举了大量的案例从那些具有成长型思维模式与固定型思维模式的领导人的
领导力
对比。
光阴如绣
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2024-02-05 20:28
10.8学校教育如何危害了
领导力
学校培养全能人才,取之长补之短,而做为我们领导人,应该是学会取员工之长,找工作中合适地方,让员工之长得到更好发展。
台东万达DDM一店张春燕
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2024-02-05 18:55
如何提升
领导力
?
一、什么是
领导力
?
飞鸽非哥
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2024-02-05 18:16
教练式
领导力
学习心得(三)
教练式
领导力
授课学习经过3月30日和31日季益祥老师的教练式
领导力
培训,我们学习了解了什么是教练,以及教练的3个原则、教练的价值、教练的3个核心能力、SMART目标框架、BIA&BID反馈的应用和行动教练
深圳的早晨
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2024-02-05 17:09
教师要有课程观
12月9日,上海浦东教育发展研究院党委书记陈珍国做了《新形势下教师课程
领导力
修炼》的报告。社会需要创新,创新靠人才,人才靠教育,教育靠教师。教师要学会用教材教而不是教教材,在研究过程中要树立课程观。
海风轻吹
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2024-02-05 14:25
企业数字化转型面临什么挑战?
领导力
支持:如果没有高层管理人员的支持,就很难推动整个组织的变革。2.遗留系统和基础设施:许多企业使用不易适应新技术的遗留系统。将新系统与现有系统
weixin_50515446
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2024-02-05 13:23
数字孪生
数据可视化
3D产品配置器
3D产品交互展示
webgl
2021-09-04
、《干法》OK6、《避税2》1037、《陈行甲人生笔记》0408、《可复制的
领导力
》OK9、《把信送给加西亚》139-14210、《1688商家成长宝典》【经典名言】仅仅延续现有做法是无法实现如此高远的目标的
丛培国
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2024-02-05 12:54
得到刘澜《如何提升
领导力
?从提出好问题开始》笔记
首先什么是
领导力
?
领导力
的定义是动员群众解决难题。其次三个刘澜问题法则:刘澜第一问题法则是说所有的重要问题都只有一个标准答案,叫看情况。刘澜第二问题法则是说许多问题都问错了问题。
春之风铃
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2024-02-05 10:12
《系统之美》,No.7,思思,适应力与自组织
作者把系统思考从计算机和方程式的世界中解脱出来,以各种真实的案例,阐述了系统思考如何应用于各种现实问题,向读者展示了如何提升和应用系统思考技能——这一项普遍被认为是21世纪全球
领导力
的核心技能。
石思思
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2024-02-05 09:02
【读书清单】FBI读心术
这类人属于支配型,有
领导力
,决策力,完美主义者,有强烈的自尊心和自我肯定意识。3、脾气温和,但是在涉及到自己切身利益的时候会极力地使自己摆脱不利处境。这类人激情澎湃,有勇气,从不认输,不喜
夕米可可
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2024-02-05 09:42
《读书训练营成长记录》8414-郭彬
加入樊登读书快两年了,开始只是听书,到后来听到喜欢的书就卖来看,前前后后也买了七八本,但没有一本能看完,最近看了本可复制的
领导力
,看了3个月还没看完。
乐之书社乐彬
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2024-02-05 07:39
校长
领导力
提升永远在路上
11月23—24日,我有幸参加了张掖市校(园)长
领导力
提升专项督导质询会。本次质询由张掖市教育督导室组织,分学前教育、小学教育、初中教育三个板块,分场地开展。
王师鹄
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2024-02-05 07:19
2021-11-23
六项精进》通篇0遍,共172遍;《大学》0遍;共607遍【今年计划读6本书】《从总帐到总监》结束《理解人性》26《“偷懒”的技术,财务excel》26《活法》第二遍160-166《干法》ok《可复制的
领导力
阿诗玛_6209
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2024-02-05 07:12
管理者是孤独的
五年前,公司组织了一次关于
领导力
的培训。其中培训讲师讲授了做为管理者需要具备这样一种能力:管理者是孤独的,要学会享受孤独。当我听到这个观点,我感到非常诧异,啊!什么孤独也是一种能力。
媛瑛_3c77
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2024-02-05 05:59
每日阅读#《真北》
这是一本关于
领导力
的书,看
领导力
的书,总是觉得怪怪哒,可能是因为我习惯被领导。真北的含义——真北就像每个人内心深处的一个指针,他可以知道你成功穿越自己的生命。它代表着内心最深处的自己。
金竹读传记
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2024-02-05 04:04
【知己·成长营】践行零起点
领导力
DAY41
【认识自己,遇见知己,一起做最好的自己-践行打卡-Day41-2020.8.22】本月践行价值观~影响+坚毅我问自己的问题是:我有什么是可以持续对他人产生影响的?答:输出我的教育观!影响3问,答其一:1、今天我做了什么认可了某个人的影响力?2、今天我有意识地做过什么友善的行为?3、今天我做过什么以向别人展示他们很重要?答:爱人绘本馆做活动,操作不了设备,我赶去帮忙(友善);晚上的饭局上,认可了姚老
闲人原东升
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2024-02-05 01:20
教师也应该修炼
领导力
领导力
不是指领导应该具备的能力,而是在自己负责的领域内整合各种资源解决问题的能力。有的老师只是为了机械地完成学校布置的任务。
福小主
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2024-02-05 00:21
007战友整理的分类书单
一、管理创业在这个《零边际成本社会》,也许人人都想尝试做一个《创客》,那么首先你要有《数据思维》和《反脆弱》的能力,还要有《可复制的
领导力
》,但也请做好《创业维艰》的思想准备,因为你有可能会面临《创新者的窘境
零月浅浅
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2024-02-05 00:31
晨间日记(202110170196)
起床:4:10就寝:22:20天气:小雨转阴心情:开心一、任务清单(一)昨日完成的任务,最重要的三件事1.完成高情商
领导力
的一天的学习内容;2.完成社群的领教工作;3.完成与XH老师的通话;(二)未完成事情及原因
锋听慧言曼语
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2024-02-05 00:41
领导力
培训第一天,没收获
领导力
,却看透了自己
领导力
培训,就是让你从低层一步步
敏贞微习惯
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2024-02-04 21:27
如何确立共同目标——横向
领导力
一
在职场上更是需要抱团取暖,而最核心的能力是横向
领导力
。以下对《横向
领导力
》一书,进行第一部分学习整理,如何确立团队共同目标。
icy919
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2024-02-04 18:03
每一天 都是余生中最年轻的一天
昨天晚上四点过才睡着,导致今天直接睡到十点过...罪恶啊...最近状态很好,今天起床后吃个早饭把
领导力
那本书啃完了,一看时间快两点了,这是看的多投入啊,哈哈哈哈,给自己弄了午饭就开始啃专业知识,感觉落下很久了
夏天的名字被用了
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2024-02-04 17:19
管理者怎样提高下属的执行力?
这个问题其实可以转化为,怎样提高管理者的
领导力
。为什么这么说呢?因为管理者的管理能力,决定了下属的执行力。如果员工的执行力不强,代表管理者的管理能力不过关。管理就是通过别人完成任务。
厦九九
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2024-02-04 16:04
小鱼的每日分享5.31-逆境生存法则
读书-《可复制的
领导力
》听书-《逆商》❓你身边有没有这样的人,遇事习惯推卸责任,抱怨别人不对,公司不好等等,却不去思考在这样的境况下,自己能做些什么,还有什么办法可以让损失降到最低。
宝贝Vivian
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2024-02-04 16:40
2022-05-14
一、中原焦点团队杜冰冰焦点初15期坚持分享第1114天2022年5月14日二、坚持读书分享第1044天《可复制的
领导力
》第245--249页(全书完)问候优秀大爱的敏敏老师、智信团队西霞老大以及一起学习的同学们
做一束暖暖的光
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2024-02-04 14:00
D39
领导力
这也是自己
领导力
不足的表现。去关注下属做事的过程,和去指出当中出现的错误细节。这样才能将他们归入到正道来。让他们朝着你想要的高绩效的方向去发展。
lee左
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2024-02-04 12:56
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