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领导力
《危中求胜,守正出奇》
领导力
学习有感
2020.2.29深圳晴感谢其潞老师,让我了解到日记星球是一个怎样的平台,让我认识到写日记除了可以记录自己的心情,提升写作能力,还可以提升自己的影响力,所以我决定用日记来记录我生活和工作的每一天。这是我第一篇日记。我是陈晓弘,加入中国平安保险11年,是一名高级理财规划师,同时也是一名团队长。因为疫情的关系,至今没有正式复工,但公司从年初七开始就转为线上经营,包括早会和培训。今天虽然是周末,但公司特
陈晓弘
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2024-01-31 19:51
西乡隆盛:“向死而生”的人格魅力
西乡隆盛:“向死而生”的人格魅力《西乡隆盛:剧变时代的
领导力
》的作者是童门冬二,他是日本战后崛起的小说家,长期担任国家机关中层管理职务的同时兼职写作,1979年起专职从事写作,创作了众多深受读者喜爱的作品
天机塔罗
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2024-01-31 19:45
《深度倾听》No.3,石思思,3F聆听法
拆页三选自《教练
领导力
——概念与基础》P74所谓“3F”,是Fact(事实)、Feel(感受)、Focus(聚焦、意图)三个英文单词的首字母都是F,所以简称“3F”(见下图)。
石思思
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2024-01-31 19:10
【学习分享】
领导力
(56)——处理冲突的五种行为模式
【学习分享】
领导力
(56)——处理冲突的五种行为模式【课程】圈外商学院冲突中我们通常有五种行为的选择:回避、迁就、竞争、妥协和合作。
简乐l
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2024-01-31 17:04
梁睿2020年3月 27日感恩日志
卜姐对第一季度的业绩的总结,孙姐对拍打室开张流程讲解梳理,薛总对细节的关注和提示;4、感恩薛总高能量开设总经理班,吸引伙伴们踊跃报名,参加韩总召开的行政人力会议,会议对周例会进行重新梳理,看到了韩总的
领导力
及伙伴们的执行力
妸雨杺乷
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2024-01-31 16:44
学《论语》|领导应该成为被人模仿的对象
“君子,有时候是指有修养学问的人,有时候是指君王,有
领导力
的人。这里讲的是如果成为一个好的领导者。子路问老师:怎么成为一个领导者孔子说:用敬来修养自己敬:敬天、敬地、敬神、敬人、敬事、敬自己。
59分的梦想
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2024-01-31 15:24
我与ASVA的故事:大树与鸟儿
自2019年成立以来,已经发展为中华茶道、中华花道、东方
领导力
3大
徐小仙爱修炼
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2024-01-31 11:46
读书笔记:《项目管理中的
领导力
》
因为最近在准备一门项目经理软技能的课程——项目经理
领导力
赋能工作坊,所以收集和研究了很多
领导力
相关的素材和资料,决定要把这本书好好消化吸收一下。
敏思生涯
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2024-01-31 09:19
2022-10-13
【日精进打卡第1682天】【知~学习】《六项精进》《大学》【读书】1、《董明珠传》OK2、《活法》二遍OK3、《心》OK4、《干法》OK5、《可复制的
领导力
》OK6、《把信送给加西亚》OK7、《思维方式
丛培国
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2024-01-31 08:09
小王后成长笔记 ——善用沟通与倾听提升
领导力
领导力
的核心就在于得到成员的尊重和信任。这就要求领导能倾听会沟通。沟通,是人与人之间架起的一座无形的桥梁,有一个观念:要想有巅峰的成就,就要有巅峰的情绪。
屋塔室的小王后
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2024-01-31 07:49
2021-12-09
所以建立自己的评价价值体系,不仅仅是个人魅力,更是
领导力
和决策力的必备底层逻辑。
星瑞尔
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2024-01-31 05:02
(259天)【杰克·韦尔奇 提升
领导力
的八大准则】二、让员工拥有梦想,并拥抱和实践梦想
【2022.10.31拍摄于北京鸟巢水立方园区】【本部分内容来自中信出版社杰克·韦尔奇著《赢》,本人进行了重新梳理和简化,加入了自己的感想】
领导力
准则二、不仅要让员工们抱有梦想,而且还要拥抱它、实践它-
凤凰刘江波
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2024-01-31 04:20
2021-05-05
【任务】今天分享的共读部分(P121-147)第五章商业:思维模式和
领导力
的第一部分本节讲述了艾柯卡、邓拉普、肯尼斯莱、杰弗里斯基林、凯斯、莱文等具有股有固定性思维模式的公司领导者。
夏雨Vivian
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2024-01-31 02:59
螺旋动力体验学习分享
前段时间听了这个课程的学习,从一开始的不知道到知道,了解到价值观、
领导力
和变革是如何在最根本的层面形成的,内心开始发展出新的觉察力。
Rose的小家园
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2024-01-31 02:26
2023-01-07 《可复制的
领导力
2》 第二章 从机械态思维到生物态思维
今天早上一个小时读了第二章,发现好多去年在其他书中读到的观点,比如:思维升级:人类思维模式的变化过程——从神话思维,到半神话半机械思维,再到机械态思维,到如今的生物态思维。每一次都是升级,是科技、认知、科学知识诸多因素综合作用的必然结果。什么是典型的“机械态思维”?那就是把大象关进冰臬,需要三步:打开、装进去、关上。这个思维现在这个混沌变化的环境中,行不通了,未来需要超越机械态。就如冯仑说,房地产
容三生三世
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2024-01-31 02:15
2019-08-15
图片发自App机构:丛迪服装公司【日精进打卡第578天】【知~学习】《六项精进》0遍共61遍《大学》0遍共60遍【今年计划读十五本书】一、《正念
领导力
》OK二、《马云内部讲话》102三、《毛泽东》罗斯·
丛培国
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2024-01-30 23:36
成为组织发展变革的魔法师--欧洲IMO横向
领导力
分享
困扰企业家/管理者的两个主要问题今年初新引进的欧洲的IMO横向
领导力
为我们提供了有效的方法和工具。
Cynthia001
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2024-01-30 22:18
可复制的
领导力
领导力
才是决定一个团队能走多远的重要指标之一。现在企业管理员工,靠的是相互吸引。一个有野心的管理者,需要将每名员工变成团队的战略合作者。
一书悟
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2024-01-30 21:53
丰盛日记第406天2020.1.1
四月到五月去上海学习心智力,戏剧课程、
领导力
课程十几天。广州学习边缘型儿童教养方式课程、
领导力
课程。七月去台湾跟刚学习戏剧课程一周。六月我的第一次品格教育剧首秀。七月带领幼儿园十八位老师在毕业
边唱边跳
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2024-01-30 19:07
20201031 #悦读50-26
这一章我主要学到了以下三点:三种复杂性、管理车轮和两个转移,以及三种
领导力
。第一点,组织
Thinkpolo
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2024-01-30 19:45
《量子
领导力
》是个啥
上周在读书群里面看到读书活动,大家共读一本书,然后在线下讨论,书名叫做《量子
领导力
》,书名写的玄、带有科技范儿,下了单,买了书,书到手之后,果然是
ETF迷你小富胖子
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2024-01-30 17:01
2022-03-24
【日精进打卡第1495天】【知~学习】《六项精进》《大学》【读书】1、《董明珠传》OK2、《活法》二遍OK3、《经营者养成笔记》OK4、《干法》OK5、《可复制的
领导力
》OK6、《把信送给加西亚》OK7
丛培国
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2024-01-30 17:03
01012023《
领导力
的精进》第01/ 500本 【佳庆方舟读书】
01012023《
领导力
的精进》第01/500本【佳庆方舟读书】总结:新手领导如何带出一支高绩效团队?催化剂型
领导力
(精力充沛,热心支持,是能激发人们行动和思维超前的导师)。
旭哥_优秀是一种习惯
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2024-01-30 14:25
2022-12-01
【日精进打卡第1729天】【知~学习】《六项精进》《大学》【读书】1、《董明珠传》OK2、《活法》二遍OK3、《心》OK4、《干法》OK5、《可复制的
领导力
》OK6、《把信送给加西亚》OK7、《思维方式
丛培国
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2024-01-30 12:20
2022-8-18晨间日记
今天是什么日子起床:5:30就寝:22:00天气:晴心情:好纪念日:任务清单昨日完成的任务,最重要的三件事:日更695克亚辅导02周,成功法则:
领导力
,沟通能力,销售能力,策划能力,文案能力,谈判能力。
职业群主黄子宸
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2024-01-30 07:21
3/900 人人都可拥有的
领导力
《可复制的
领导力
》第1章过去企业管理员工,靠的是严格约束;现在企业管理员工,靠的是相互吸引。一个有野心的管理者,需要将每名员工变成团队的战略合作者。
越过三秋
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2024-01-30 07:24
提升能量
领导力
“能量
领导力
”建立在一套意识层级的理论基础之上。首先,每个人都是Leader,需要领导自己,不被情绪和剧情干扰,并且在各类关系中可以领导他人,带来正面的行动和结果。
Ava梅花
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2024-01-30 03:28
你身边有这样一种人吗?
上次的笔记有写到关于
领导力
的几点建议,个人觉得这是集很多种能力于一身的超级个体,是我现阶段刻意磨练的技能。
菠萝旺
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2024-01-29 22:08
2021-03-24
李佳眉讲师介绍著名的实战派人力资源专家终生
领导力
学院高级讲师,资深
领导力
教练清华大学总裁班,北京大学总裁班客座教授中国人民大学EMBA客座教授武汉大学、浙江大学、上海交通大学、山东大学、西南财经大学、成都理工大学
a18e661e5e31
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2024-01-29 20:11
10大经典励志书籍推荐
1、《情商必读12篇》在决定卓越
领导力
的所有素质中,情商的重要性,是其他能力的两倍。并且,情商不仅只对领导者有决定性的影响,对各个层级、各类职务的人而言,情商的重要性都无与伦比。
雪明明
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2024-01-29 19:21
打造女性
领导力
—读《女性
领导力
》
《女性
领导力
》,张素玲著,研究出版社出版。本书偏学术型,作品风格是论文式,适合理论性的阅读,如果是想实用性阅读的话,此书不合适。
jessie文
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2024-01-29 19:14
24项美德与优势,你有几项?
一、智慧与知识1、好奇心2、喜爱学习3、创造力4、开放的思想5、智慧和知识6、独特视角二、勇气7、勇敢8、坚持不懈三、仁慈与爱9、真实10、善良11、爱与被爱的能力四、正义12、精神13、公平14、
领导力
小狐
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2024-01-29 18:06
2022-07-01 - 草稿
【日精进打卡第1585天】【知~学习】《六项精进》《大学》【读书】1、《董明珠传》OK2、《活法》二遍OK3、《经营者养成笔记》OK4、《干法》OK5、《可复制的
领导力
》OK6、《把信送给加西亚》OK7
丛培国
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2024-01-29 16:52
曾国藩的
领导力
(一)
作为领导者第一要义也是最重要的一个字,叫“耐”字。人要耐得住寂寞,耐得住烦躁,能够控制自己的情绪。也就是我们经常说的情绪管理,保持一种良好的情绪和心态。他对好抱怨的人是这样说的,“牢骚太甚者,其后必多抑塞。盖无故而怨天,则天必不许,无故而尤人,则人必不服。”也就是说牢骚太多,未来的前途肯定不会顺。因为你无缘无故的去抱怨天抱怨地的,老天一定不会允许。无缘无故地抱怨别人,别人也不会心服。这句话很好理解
Super温暖
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2024-01-29 16:18
明确自己的价值观
(持续更新中)我的人生价值观取得成绩、可靠、冷静、改变、家庭、友谊、成长、健康、财富、
领导力
最重要的五大价值观(家庭、成长、健康、财富、领导)我的价值观链1、家庭无论什么时候,都把家庭放在最重要的位置。
超级早起者William
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2024-01-29 11:45
高效学习的10大秘诀
小时定律的学习4.泛学体系的构建,为未来走的长走的远打下基础5.预习法,学会提问6.实时学习法,学会记录7.复习法,学会实践8.早起法,精学体系的构建9.自我激励法,远离负面情绪10.分享法,打造自己的影响力和
领导力
周成义
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2024-01-29 10:15
《授权:如何激发全员
领导力
》学习笔记及行动计划
近期樊登读书新解读了一本书《授权:如何激发全员
领导力
》这里面的很多做法很值得我们学习应用。
芊芊的心灵花园
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2024-01-29 10:56
思维导图实战派T3-53/100心情与事情
如何提升自己的人格魅力,只需要“感受到”提高,就提高了影响力,是
领导力
和
思维导图实战派_叶飞
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2024-01-29 07:41
领导力
是什么?
领导力
五要素!
图片发自App
领导力
第一层:实干者特点:个人执行力与专业能力突出凭借智慧、知识与技能、良好的工作习惯与工作作风,能够作出较大贡献不足:团结人员、敢想敢干方面既失去一个优秀的业务专家,又不能获得一个合格的管理者
亿万身家练成笔记
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2024-01-29 06:03
5月18日,百日阅读《百年
领导力
》第14天
1、朗读第二篇高瞻远瞩部队有了政治灵魂:“”变革八步”与三湾改编2、微笑每一天3、触动点反思描述事件:有人在的地方就会形成独特的环境和氛围,即第五力场。领导者要将绝大多数精力放在环境、制度、流程、文化的塑造上。不但要培养个体的知识技能、激发个体的潜能和动机,更要担当起改善组织环境的变革重任。分析原因:环境因素的三个方面对绩效的影响比重达到75%;个体因素的三个方面对绩效的影响比重只占25%。改进措
卓悦视界
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2024-01-29 05:45
万物皆有裂缝,那是阳光照进来的地方
今天告诉大家,不管演讲力还是
领导力
,对将来2021年发展乃至人生的发展都至关重要的。万物皆有裂缝,那是阳光照进来的地方。兴华:如何一开口就赢得别人的喜欢提问
陈红宇chy
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2024-01-29 05:09
2018年05月18日
人际沟通书名:《可复制的
领导力
》字数:乔哈里视窗是由乔瑟夫和哈里在20世纪五十年代提出的沟通理论模型,根据“自己知道—自己不知”和“他人知道——他人不知”这两个维度,将人际沟通划分为四个区:我知他知的【
拾光流岁
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2024-01-29 03:17
领导力
风格
领导力
风格:项目经理领导团队的方式可以分为很多种。项目经理可能会出于个人偏好或在综合考虑了与项目有关的多个因素之后选择
领导力
风格。
准~哥
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2024-01-29 02:24
管理
学习
信息化教学&项目式学习,解锁第三届未来教育高峰论坛
未来不是知识的竞争,而是创造力、想象力的竞争,是智慧和体验的竞争,是
领导力
、担当力、责任的竞争,是独立思考的竞争。——马云在第三届(2020)深圳教育装备博览会同期活动——未来教育高峰论坛上。
游遍天下89756
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2024-01-29 01:25
领导力
故事的两大要素
图片发自App原来讲故事也是在发挥
领导力
,为什么要用讲故事来发挥
领导力
呢?现实生活中我们经常讲道理,我们觉得只要让别人懂得了道理,他们就会行动,实际上,只懂道理,人们往往是不行动的。
Smile_Zhangjie
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2024-01-28 23:06
做自己,先从认识自己开始
第一步,写下你自己的技能1.时间管理2.个人管理3.了解人性,心理,情绪疏导4.说话让人舒服的能力5.思维模式好6.有一定文字功底7.善于洞察8.人员管理能力,
领导力
,影响力第二张,写下你的优点1.上进
我是彩虹小姐
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2024-01-28 21:53
,向弗格森爵士学习足球管理思想:
做品牌和经营顶级足球俱乐部有很多相似之处,比如:1,无论市场发生怎样的变革,都应力争处于行业前列;2,始终与年轻人为伍;3,始终如一的内部
领导力
。我们在弗格森的身上也看到了这些特质。
马唐
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2024-01-28 19:01
原来,自我
领导力
也是可以复制的,自我
领导力
也有方法
1什么是
领导力
?很多做中小企业的老板未必知道这一点。常常将
领导力
和管理混在一起。记得以前带小团队的时候,在以前的小企业当中受到一些很不好的训练,以前经理带实习生的时候,每次什么事情就只讲一遍。
苏斐涵
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2024-01-28 19:27
9.5
专注,是一种通过放弃关注大部分的事,只“选择性注意”少部分的事,从而提高其成功率的能力,它被很多人认为是
领导力
的重要组成部分。
雯婷_3c5e
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2024-01-28 16:09
娄萌老师
领导力
课程《卓越
领导力
修炼》
《卓越
领导力
修炼》主讲:娄萌为什么要学习本课程很简单,并不是说你被任命或坐在某个位置上,戴上一顶“官帽”,下属就心悦诚服地追随你了。“大胜靠德,小胜靠智,常胜靠和”。只有具备影响力,才能拥有
领导力
。
张琳张丽俊老师
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2024-01-28 16:58
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