“内卷”

    在头条上刷到的，对“卷”的定义诠释得非常到位的文章，也分享给大家。（全文来源： https://m.toutiao.com/is/Me8AnXL/ - 终于有人把“内卷”讲明白了 - 今日头条）

    内卷（involution），也就是囚徒困境，个人的最佳选择并非是团体的最佳。百度百科上定义的囚徒困境：——“囚徒困境”是1950年美国兰德公司的梅里尔·弗勒德（MerrillFlood）和梅尔文·德雷希尔（MelvinDresher）拟定出相关困境的理论，后来由顾问艾伯特·塔克（AlbertTucker）以囚徒方式阐述，并命名为“囚徒困境”。两个共谋犯罪的人被关入监狱，不能互相沟通情况。如果两个人都不揭发对方，则由于证据不确定，每个人都坐牢一年；若一人揭发，而另一人沉默，则揭发者因为立功而立即获释，沉默者因不合作而入狱十年；若互相揭发，则因证据确凿，二者都判刑八年。由于囚徒无法信任对方，因此倾向于互相揭发，而不是同守沉默。最终导致纳什均衡仅落在非合作点上的博弈模型。

    工作上也是一样，为了获得更多的利益（或者说效益），刚开始会是一部分公司推出996，接着就是陆续其他公司的加入，最后导致整个行业，甚至整个环境的“内卷”。内卷其实一直都有，但是这几年因为疫情原因，大环境更不好了，所以为了争夺更多的资源，大家卷得就更厉害了。

    但是，如像上面的书中所说，“内卷不会创造价值，而且会危害每一个人。如果管理者不制定有效措施防止内卷，而任由内卷发生，我们每一个人都将是受害者，每个人的幸福感都会降低。”。或者换句话，如果有内卷得有成效，不应该是去争夺固定现有资源，而是应该去创造更多的价值，引入更多的资源，这才是真正的解法吧。