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企业文化
574天,日精进
统一思想(对内
企业文化
教育员工,打造团队崇拜)统一符号(对外超级符号设计,让客户一眼记住)统一形象(营销宣传品牌,让更多的人选择)1、比学习:学习教育积分制的管理,打通老师的思想就是积分落
吕You
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2024-02-08 07:45
2022-03-01
这次培训我了解到伽简赋能是一家专业的预售公司和公司的
企业文化
我意识到选择一家专业的的公司还是比盲目的挑选公司强很多选择大于努力另我精喜的事我居然有缘加入这样的大家挺来这趟也是值得了我打算做最大努力去完成我的预售工作然后努力搞单赚多多钱升职加薪干就完了
1f5e9f8ee83f
·
2024-02-08 04:56
日精进
1、比学习:今天学习了王总讲的
企业文化
,一个企业的文化相当于企业的灵魂。对于只有目标没有问题,这句话理解更深刻。下午王老师讲的这个教育积分,很实用,在使用的过程中更加完善!
Shining_66e4
·
2024-02-08 03:29
虚无是存在的基因(现代诗三首)——水木诗社
曾经从事政策研究,
企业文化
,新闻媒体,公务员,自营民企等多种职业。
水木心艺
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2024-02-08 00:50
企业文化
vs薪水
我是个销售,在我理解里面销售分三种。卖产品---这是第一级卖思想---这是第二级整合资源共享资源是第三级在我看来大部分选择去做销售的都是不想拿死工资,不希望被别人控制太多,更多的希望能力与待遇是对等的。我前三年分别为两家公司做过销售。第一份是一个家族小企业,人数不多,没有明确分工,能者多劳。做得多得得多,老板也算是公平,因为我的敢闯敢干不计较,升职加薪的很快,薪水也是蛮可观的。起初,我动力十足,无
逻辑世界里的疯子
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2024-02-07 22:33
告别最美四月天迎接我爱劳动的五月
(
企业文化
)图片发自App听书《能力陷阱》《掌控》《创业维艰》中能力陷阱让我听惊出一身冷汗,虽然在很大程度上,这些思考能帮助你认识到你当前的能力以及领导方式。
李潇婵
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2024-02-07 21:48
2021-12-30 - 草稿
喜悦的是我在公司,领导与同事的关怀与帮助下,认真学习领会公司的
企业文化
和知识,通过努力较好的完成了本职工作和领导安排的任务。期望的是,我深深明白在这一年的工作中,仍然有较多不足之处需要改进!
乐mayday
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2024-02-07 15:49
自愿降薪,扭曲的
企业文化
该停一停了!
无独有偶,不久前也时有媒体爆出某些公司所谓的“狼性文化、感恩文化”等等,这些变相的
企业文化
简直令人喷饭,这也不得不让我们来重新审视当今社会所存在的一
501d35a784cc
·
2024-02-06 22:31
如何评估
企业文化
?
企业在以下两种情况下需要进行文化评估:一是识别企业运营中的问题;二是由于参与涉及多种文化的合并、收购、合资、注资等项目或合作而调整发展战略。如果不是为了解决某些问题或者实现某些新的战略目标,文化评估将会是一项无聊和无效的工作。只有当你发现自己正试图解决的问题,并且要做出的某些改变在很大程度上依赖于你自己和所在的企业内部的文化力量时,你才能意识到文化的意义。首要的意义就是,文化假设是你的身份认同和力
薛定谔的猫0218
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2024-02-06 19:28
颠覆式企业员工数据化积分管理(二)
一、带你建立良好的
企业文化
使用员工积分管理后,可以做到员工的大事小事都与积分挂钩,再以积分排名发放各种奖励,充分调动员工积极性。凡是团队组织就应该有好的文化,有好的文化才能为企业创造价值。
三只小熊那些事
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2024-02-06 18:51
新时代背景下,运营商建设法治平台的意义
法治社会是人类文明的重要成果之一,作为我国央企,中国移动拥有庞大的客户数量和网络规模,其想要在这竞争日趋激烈的市场中获胜,须走依法治企的道路,并以依法治企为
企业文化
开展建设。信息化时代的企业转型依法治
倾倾倾倾雪上流光
·
2024-02-06 14:45
把指挥权交给离炮声最近的人——共读《奈飞文化手册》(第二弹)
什么是
企业文化
的核心?什么是
企业文化
?
聊哥职场大爆料
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2024-02-06 12:03
老板规定迟到1分钟扣100元,员工的回复让老板闭嘴
职场如战场,资本家为了打造更好的
企业文化
,缩减管理成本、规范员工得行为,于是乎制定相应的规章制度。这名老员工的老板可能是想杀鸡儆候,假如员工上班迟到比较多,影响公司形象不说、也会影响其他员工的工作
90后黄老师
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2024-02-06 11:35
混职场,你必须看透什么是最重要的
在
企业文化
和个人
追梦成真
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2024-02-06 10:10
什么样的职业精神,才是腾讯这些公司青睐的?
这也是一个很有意思的
企业文化
,一下子就拉近了跟用户的距离,所以说,这些互联网公司都是
妮妮小屋
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2024-02-06 08:32
如何召开高效晨会
2.晨会是
企业文化
建设和品质管理的重要组成部分,每一个人良好的工作状态和积极健康向上的工作氛围,都从晨会中启动。3.将当日的工作重点进行部署和强调,确保每个成员知
醉春风0920
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2024-02-05 21:49
2021-12-30
喜悦的是我在公司,领导与同事的关怀与帮助下,认真学习领会公司的
企业文化
和知识,通过努力较好的完成了本职工作和领导安排的任务。期望的是,我深深明白在这一年的工作中,仍然有较多不足之处需要改进!
乐mayday
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2024-02-05 15:28
业绩完不成,遇事踢皮球,管理者怎样让员工有承担并有所改变?
从深层次看,一定是
企业文化
的原因导致,整个组织遇事踢皮球的人多了,领导也睁一只眼,闭一只眼,谁愿意接下来自己做,这
红尘一醉谈管理
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2024-02-05 13:17
D46【每日一更】《有效管理的5大兵法》(八)
【1.印象最深刻的部分】
企业文化
是企业战斗力的源泉和倍增器。公司治理,下等公司靠亲友义气,中等公司靠制度,上等公司靠
企业文化
。
扁舟侠
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2024-02-05 08:19
打造有效率的
企业文化
-目标型
--目标型:紧盯绩效和竞争对手【案例】这是一个员工近千人,年营收在2-3亿规模的中小型机械配件企业,但却有一段悠久的历史。追溯其前身,是50年代的一个镇办铁木业合作社,距今已近60年。企业创始人领着一帮兄弟们兢兢业业,企业虽然从未大红大紫,但也没有什么大起大落,一直平稳的发展着。2007年,创始人身体欠佳,退出企业经营负责人的位置。不久之后,其继任者聘请了一个来自于同行业的著名美资企业的高管来担任
彷徨的道德
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2024-02-05 06:36
绩效训练营2.9绩效考核方案该如何进行编写--LC
上节课案例分析:一、绩效考核方案编写的要素二、制度编写的格式三、制度生效的七要素四、制定制度时的注意事项五、绩效方析报告的撰写案例分析:编写流程如下:1、各部安排人员组成绩效委员会2、根据
企业文化
、企业战略
李璨_8759
·
2024-02-05 04:25
绝佳特质你了解吗
绝佳特质之一:文化,每个单位都有自己的精神内涵,也便是文化,它将打造一个将企业内部体验转化为外部体验并传递给他人的系统,这会让你的
企业文化
变得完美。
月满钟秀
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2024-02-05 03:44
做个高效能人士的十大法则
如你与孩子的良好沟通是产能,那和谐的母(父)子(女)关系就是产出;和谐的
企业文化
是产能,工人高效的生产就是产出。002主动学习主动学习者,掌握知识的能力明显高于被动学习的。
书香中的阳光
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2024-02-04 13:16
商标的重要性
商标是一个企业的标志,是
企业文化
的表现形式。对商标的保护可以让企业的信誉、形象得到保护。
不思考的芦苇
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2024-02-04 13:21
7.22一周心得
公司的基本情况、人力资源制度、中洲
企业文化
、公司五年发展战略、房地产开发的全流程、房地产营销管理等课程为我建立了一个房地产行业的总体框架。在这两天的课程里,我感受到公司各个领导对我们的重视与关怀。
饭饭饭0404
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2024-02-04 01:25
2018-09-13 第83天 感恩日记 李大伟
2、感恩xch公司与我们的合作很顺畅,
企业文化
趋同,顺利取得项目授权文件。谢谢谢谢!3、感恩感恩富足群写日记的伙伴,看你们的日记,自动进入感恩状态。谢谢谢谢!
心诚事享
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2024-02-04 00:46
【复现】蓝凌OA 信息泄露漏洞_35
五.搜索语法:六.免责声明一.概述蓝凌智能OA是由深圳市蓝凌软件股份有限公司开发,是一款针对中小企业的移动化智能办公产品,融合了钉钉数字化能力与蓝凌多年OA产品与服务经验,能全面满足企业日常办公在线、
企业文化
在线
穿着白衣
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2024-02-03 21:10
安全漏洞
安全
web安全
系统安全
网络安全
优才加速营第一周周记
曾总和阳经理的介绍使我们对人力资源有了新的认识,周总对
企业文化
的讲解使我们意识到
企业文化
统治一切,它是整个公司价值观的体现,关系到公司制度、员工观念以及行为规范,刘总介绍营销
王飞Felix
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2024-02-03 20:41
开卷有益:《原则》创意择优是什么?
书中对创意择优的定义是:创意择优,是作者认可并一直遵循的
企业文化
。在决策前,公司内部的很多参与者,会对某一个事项发表个人观点,且每个人都相信自己提出了好点子,那么最后如何选出最佳电子,就格外重要。所
殷洁静
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2024-02-03 16:50
“庙小妖风大,潜池王八多”想要做好小公司的管理,这5点是关键
要知道,对于一家小企业来说,活下去才是最重要的事,成天沉迷于飘在云端的战略和
企业文化
,公司早晚要出问题。小企业的最核心本
可馨职隅
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2024-02-03 11:37
初创企业建立
企业文化
正当时-72-90-16-643
我司是一个50人的初创型企业,最近老板开始让我考虑
企业文化
建设的事情。然而我们公司现在采用的薪酬策略是市场落后型,简单的说就是要钱没钱,要福利没福利。我尝试着说服老板,然而老板也不肯听我的。
萌萌2020
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2024-02-03 07:08
2019-02-27
感谢两位Z经理和小G,下支行为我们做的培训,并且传递了公司
企业文化
发展对员工的要求,也解析了员工的一些疑惑,谢谢他们。
frank_you
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2024-02-03 05:03
ERM每日小贴士0022
企业的风险偏好主导
企业文化
的基调,也反映了企业决策管理层的风险理念和哲学。
首席风险官CRO社群Alan
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2024-02-03 03:35
我们不一样
传统咨询一般是谈下一个或几个模块的项目,比如人力资源、
企业文化
等等,然后出几个报告方案,拿个几百万就结束了。我们却不然。
管理迷思
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2024-02-02 18:11
企业文化
六有思想
1.有追求
企业文化
必须要有追求,有追求才能让人振奋。追求也为了企业的萌芽、发展、成熟而制定的,能够反映出企业的价值观念和发展目标,更体现了企业的责任和使命。
小道青年
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2024-02-02 09:19
《效率脑科学》:遵循大脑运行规律,做起事来效率翻倍!
基层员工每天要处理各种琐碎的任务;中层管理者在参加各种决策会议之余,还要处理各种复杂的工作及人际关系,保证本部门的人心稳定、工作进度正常开展;高层的管理层要在其他人都束手无策时拿出有效的解决方案,为员工创建积极向上的工作氛围和
企业文化
金柏秋华
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2024-02-02 07:41
许多事情形成习惯就好了
我想起来
企业文化
培训中有一句至理名言叫做“无需提醒的自觉”,许多事情形成习惯就好了。刚开始是刻意的,可是后来不做还挺不习惯的。这大概也就是设立组长的作用吧!
方慧心灵
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2024-02-01 20:34
成长型思维的领导者
图片发自App成长型思维模式的领导者,有这样的共同点:他们培养了一种注重成长和团队协作的
企业文化
,都给公司带去了巨大的变化,相信人的潜能和发展潜力——无论是看待自己还是他人。
聪聪和茵茵
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2024-02-01 18:50
融合创新:传统企业数字化转型的业务、战略、操作和文化变革
这不仅仅是一场关于技术创新的革命,更是对
企业文化
、战略思维和运营模式的全方位重新定义。让我们一同踏上这段激动人心的变革之路,探寻数字时代的无限可能性。一、业务变革1、业务模式创新
HUIBUR科技
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2024-02-01 17:46
数字化
软件系统定制开发
创业
创业创新
安全
如何构建一个有效的企业培训体系
对于造成以上困境的原因大家众说纷纭,高层不重视、中层没时间、基层不配合、预算不够、人员素质太低、
企业文化
氛围
清谷山人
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2024-02-01 16:03
阿里巴巴:绩效管理很简单,就是日常管理
企业文化
是如何影响企业的?阿里巴巴从不认为自己是一间科技公
缺缺妹
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2024-02-01 04:59
2022-11-19
今天学了
企业文化
是企业永续经营的灵魂;人力资本是企业永续经营的血液;管理系统是企业永续经营的骨肉;业绩利润是企业永续经营的营养。生活中我们也要把人体的灵魂,血液,骨肉,营养,把这些经营好,人生才会健康
26ca03c6cd42
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2024-01-31 22:37
阿里政委体系启示录(下篇)
“一日阿里人,一生阿里情”,阿里的
企业文化
在国内众多企业中是数一数二的,可能很多人会好奇,这样的一套高效的
企业文化
又是如何打造
混沌黑马营
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2024-01-31 21:27
沙盘游戏治疗第二天和第三天
第二天上午第一件事读了和谐方舟的
企业文化
,在接下来要谈感想时,少有几个人上去分享,在这个契机,老师告诉我们读
企业文化
是课程的一部分,但是没有感觉或者有疑问都可以提出来,但没有一个人愿意来问,这也是我们的模式
富足的徐欢
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2024-01-31 14:49
蔡导视角 | 恒大真的想给卡纳瓦罗上
企业文化
课
原创蔡导一节文化课2019-10-29CAIVIEW蔡导视角用最简单的语言说最抽象的文化恒大战平建业后第一时间发出的公告上周日恒大中超比赛主场战平河南建业后,主教练卡纳瓦罗被恒大集团安排去参加
企业文化
学习班
艾米行诺加
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2024-01-31 13:18
【活着是一种修行】老板的分享
我们的
企业文化
最核心的一条活着是一种修行时至今日我都觉得,这是最好的一条企业文
米粒的生活
·
2024-01-31 13:56
“第五力”深深的影响着我们生活的点点滴滴
我们的
企业文化
,团队氛围的影响,家庭幸福感,孩子教育,生意好坏,这是人为的力,是人的意识的力量,叫第五力。
吴奕瑶
·
2024-01-31 07:24
3G资本帝国
今日共读:《3G资本帝国》一、坚持精英管理的
企业文化
公司选拔人才、升职加薪的唯一标准就是业绩,不考虑他的具体专业、工作年限等。这种唯业绩论的理念,强调的是努力和成绩至关重要,而亲情和友情不那么重要。
五感自律研习社
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2024-01-31 02:08
梁睿2020年9月7日感恩日志
1、感恩父母的养育之恩,天地的庇佑;2、感恩梁董事长和韩总创化的平台,让我们在这个平台自由发挥,尽情成长;3、感恩与程红斌一同前往绿翔长春路项目部与王主任沟通对接办公室,施工区
企业文化
宣传牌;4、感恩与薛总一同梳理目标
妸雨杺乷
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2024-01-31 00:09
绩效训练营2.1KPI指标制定来源四象限--LC
上节课案例二、绩效指标的来源
企业文化
、公司战略、岗位职责、上级交办
企业文化
:愿景、使命、价值观如何量化:通过工作行为去实现愿景使命价值观的关键词,那么可以根据做到这些关键词的人作为标杆,提取他的行为要素去做考核
李璨_8759
·
2024-01-30 11:35
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