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Linux
下属
k8s入门到实战(十)—— CronJob详细介绍及使用示例
CronJob可以定义以
下属
性:schedule:指定任务执行的时间表,使用标准的Cron表达式语法。例如,“0****”表示每小时执行一次任务。
一弓虽
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2024-03-28 23:57
k8s学习
kubernetes
容器
云原生
企业案例库
厦门分会案例还未整理,倾向“仁铭创投”遇到问题:
下属
分会对案例库的兴趣不大,没有直接收益,怎么让
下属
分会有动力去推动案例库建设。案例来源于
下属
分会,他们的态度很关键。
康森爱学习
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2024-03-27 02:24
《穿条纹睡衣的男孩》纯真对抗不了黑暗
父亲的
下属
当着布鲁诺的面对来家里干活的犹太人殴
辉耀姬
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2024-03-18 11:11
你想得到别人的信任吗?
主要讲作为一个领导者被
下属
信任是成功事遂的保障。老子说“太上,不知有之。……悠兮,其贵言哉!”意思是最高明的领导,
下属
不知其存在。他总是那样悠闲自如,他决不轻易发号施令。信任是什么呢?
快乐大拙
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2024-03-16 15:32
历史人物猜一猜
1.他是太原名门望族,名门重臣,自幼性格孤傲,贪财无罪他不苟言笑,非常严肃,对
下属
刻薄寡恩。2.在一次战役中,不听部下劝告,丧失攻城良机,又搜刮民财,大失人心全军覆没,大败而回。3.极力支持北伐。
安定区张虎
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2024-03-16 11:04
买床单选什么牌子的好?质量最好的床单品牌有哪些?
1水星家纺中国91.7品牌评测指数所属公司:上海水星家用纺织品股份有限公司水星控股集团
下属
主要成员企业,床上用品十大品牌,于20
优惠券高省
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2024-03-12 17:25
成长札记
于是公司的同事纷纷都参与了进来,总的有十多位;但需要有一名人员来担任总负责人,于是便安排了一场公开的自我推荐的竞选活动,当然其中也有我的
下属
小曾。消息一出,同事们就开始准备起来。
高效学能陈老师
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2024-03-10 09:11
某大型车辆检测维修公司降本增效项目纪实
【客户行业】车辆检测维修【问题类型】降本增效【客户背景】某大型车辆检测维修公司成立于2007年,位于我国河南省,占地面积26亩,是某大型国有企业
下属
的分公司,业务范围涉及汽车年检及检测、汽车修理、保险理赔
41099802
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2024-03-09 06:02
职场和发展
面试
《金科玉律》权力原则1:为什么不胜任1
这三个部分稍有差异,人际关系部分强调的是平等的关系,社会学部分强调作为
下属
的行为视角,而这一部分涉及权力,更多的是讨论作为管理者和领导的行为视角。本小节主要讨论两个定律,彼得原理与兔死狗烹定律。
力法跳跳
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2024-03-08 15:40
每天分享一个知识点
同样,
下属
在向领导做工作汇报时,也应遵守约定的时间。如果确实需要改变时间,应提前告知,并
婷婷gina
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2024-03-06 13:15
分寸
离
下属
远,他们做事才有分寸。离他们近,才可以获得支持。不远不近,才是中庸。虽然离得近可是做事有原则,决不能惯。虽然离得远可是带比你要带心,决不能傲。能放下架子也要能端起脸子。
缘梦草
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2024-03-06 03:39
自以为是的管理模式
我老总马上到你这儿”,L君放下手机,心急火燎的把
下属
的办公室跑了个遍,“老总来了”,L君奔走相告,生怕稍有差池,给老总抓个现行。
康德_326
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2024-03-04 04:25
【力扣白嫖日记】570.至少有5名直接
下属
的经理
今日题目:570.至少有5名直接
下属
的经理表:Employee列名类型idintnamevarchardepartmentvarcharmanagerIdintid是此表的主键(具有唯一值的列)。
Gary.Li
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2024-03-01 16:59
力扣刷题
leetcode
数据库
sql
一些体会
职场中,老板必然希望自己的
下属
是靠谱的,交给他的事都能搞定,而不是源源不断的问题。好的老板是对任务难度与工作量有合理认知的,并且对
下属
的能力也有比较清晰的认知,如此上下级之间不至于有太大gap。
老麦的砖头
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2024-02-23 15:10
公元前359年,秦任用商鞅变法图强,马其顿腓力二世摄政富国强兵
他年少的时候喜好刑名之学,是魏国国相公叔座的
下属
。公叔座病重,魏惠王来探病,问起接班人的事,公叔座就推荐了商鞅,“年虽少,有奇才,愿王举国而听之”,还告诫魏
云间大彭
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2024-02-23 13:55
部门架构重明晰、融洽和谐两步走-160-90-61-1410
公司刚做好了流程梳理,几个部门合成一个大部门,这就造成了部门内职级等级发生了变化,同级的同事变成了上级,或者
下属
变成了同级。
萌萌2020
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2024-02-20 22:01
(2018-05-19.Python从Zero到One)3、(爬虫)动态HTML处理和机器图像识别__1.3.8尝试对知乎网验证码进行识别处理
大多数网站生成的验证码图片都具有以
下属
性。它们是服务器端的程序动态生成的图片。验证码图片的src属性可能和普通图片不太一样,比如,但是可以和其
lyh165
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2024-02-20 21:42
不加情绪解决问题
让亲人伤心,让
下属
生气感觉不公平。耍赖的有奶吃,老实遵守规则的反而被管理。这样以后谁还服管。我们在职场,作为上司也经常会回避难搞的
禅堂听雨
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2024-02-20 18:55
前端项目如何准确预估个人工时
使他的KPI更好看不清楚做这个东西实际要多长时间因为第2点的原因,他也无法去争取合理时间部分人看着
下属
加班,有种大权在握,言出法随的畅快感码农为什么不要轻易答应压工时?
前端技术栈
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2024-02-20 17:19
前端助力器
前端
职场新人为什么要加大汇报频率
其实,任何
下属
都要经历一个由不懂到懂、从不会到会的过程。所以,想要让自己成为优秀的职场人,就要经常向上级汇
他记忆
·
2024-02-20 16:05
这4件事情,领导越经常做,好员工越容易被逼走!
虽然说,领导挺不容易,既要承担上级领导给的业绩压力以及不达标的怒火,又要理解
下属
的不容易。很多领导顾得了上级那边,顾不了
下属
这边,于是采取极端的方式来管理员工。这样一来,虽然说有效果,却也让员工反感。
萍行职场
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2024-02-20 16:39
江山,美人
看了许多书,有的要美人不要江山,分明只差一步就可万人朝拜,名留青史,却为了她牺牲自己的一切,几年亦或是几十年心血部署皆毁于一旦,当然也会为自己的
下属
谋求了明君与出路,这样深的爱,比之国重,比之命重,哪个女子抵抗得了
三生河畔采曼珠沙华
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2024-02-20 15:57
(谍战类)第三十七章紧急任务(一)
顾清风果然没有食言,第二天就从自己的老
下属
,驻扎在上海城外的刘磊师长所管辖的部队借来的一队工兵。老师们早已把孩子们疏散在院子东头,用竹编制成的栅栏隔了一道屏障,腾出地方让工兵能好好地施工。
雨霖林
·
2024-02-20 13:38
一个90后码农的真实经历,希望大家可以不留遗憾;
父亲是某国企
下属
单位的一名车间工人,母亲四处打零工补贴家用,我还有一个比我大三岁的姐姐。虽然家境寒微,但父母非常注重我和姐姐的教育问题,他们从小就教导我们要好好读书考个好大学将来才能出人头地。
Java李太白
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2024-02-20 12:18
数据访问效率百倍提升 HashData助力中国石油乘“数”而行
新年伊始,一封由中国石油天然气集团公司(以下简称:中国石油)
下属
某大型油田发来的感谢信,从千里之外,寄送到HashData工程服务团队。
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2024-02-20 12:39
数据库
管理|领导的类型
位凤莲的践行之旅硬权力领导所谓“硬权力领导”:就是权力几乎都在领导手里,
下属
几乎没有权力,只有听命的份。
位凤莲的践行之旅
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2024-02-20 07:15
角色扮演
在单位我们是好员工,在
下属
面前是好领导,在上司面前我们是好
下属
,在家是好老婆或者好老公,是好爸爸或者好妈妈,是好女儿或者好儿子,是好女婿或者好媳妇,各种角色穿插在我们的生活中,很多时候我们习惯了面上戴着不同的面具
依然化蝶
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2024-02-20 03:31
3.7日君子与小人之辩
管理团队应多做少说,给
下属
起到一个表率作用。
蔡爱春
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2024-02-20 02:39
没有能力,但有后台的同事成为你的上司:你的坚持还有意义吗?
对此,作为
下属
的一方,有两种选择:要么,一如既往、涛声依旧,该怎么配合就怎么配合;要么,果断离开,干脆利落,找一个能更好发挥自己才能的地方。
职路施语
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2024-02-20 02:39
她们与我一起的日子
,我记得以前,那个时候不知道为什么每次有人看到我去会议室就像她说的那个时候其实,每次早上看到她和他一起来公司我觉得,自己还是知道大家都是这样对她很好,那个时候,我觉得自己可能对她不好,我记得,小孙当她
下属
的时
63abc4c0289b
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2024-02-20 01:36
2022-07-21
为什么说众望所归,因为他这么多年心里一直装着他的
下属
,他说他不怎么懂管理,但他是从基层一路走过来的,他知道
万小平惟道是从_0e6f
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2024-02-20 00:35
华为的绩效管理,不服不行!
一、由工资倒推任务很多公司做预算时,一直是给
下属
安排任务,这就等于“逼着”
下属
去做。华为的做法恰好相反。只有一个规定:首先给他一个工资包,他想拿多少工资,按比例倒推出他的任务。
老汪聊管理
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2024-02-19 23:50
能控制好情绪的人,人生都不会太差
但是他懂得很好的控制自己的情绪,几乎没有看到他对
下属
大动肝火的时候,充其量是几句严厉的话语,还
笑一笑十年少
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2024-02-19 23:28
VSCode中的Prettier - Code formatter插件配置
settings.json文件参考文章@前端烂笔头参考文章@m0_57617148关闭eslint语法报错:参考文章@钢镚儿吖建议:首先采用文章一的文件配置二、关闭保存自动格式化功能在settings文件中将如
下属
性设置为
i小杨
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2024-02-19 21:13
vue相关
前端
职场中,和不同层级的领导打交道要注意哪些?
职场中,员工的事业发展好不好,很大程度上与员工和领导之间的关系有关,而上
下属
关系的把握也比较微妙。一般情况下,基层员工都有几个层级的领导,和不同的领导打交道时,要有不同的应对方式。
北阳之南
·
2024-02-19 20:02
你不是需要情绪管理,而是需要这样爱自己
小安说:因为自己去年底被提拔了,调任了新部门做管理,新任的岗位压力很大,直接上司对自己不信任,
下属
又用不惯,每天戴着副面具上班真心累。常常带着一肚子的牢骚和怨气回家,还没来得及缓释一下,家里一堆问
舒女王Suven
·
2024-02-19 19:50
心态决定了你的一天是美好,还是糟糕
“踢猫效应”如何产生:当一个人的情绪变坏时,潜意识会驱使他选择
下属
或无法还击的弱者发泄。受到上司或者强者情绪攻击的人又会去
仅为唯一
·
2024-02-19 16:20
一分钟让
下属
干劲十足
“开一个会,少则半小时,多则几个小时,往往问题没有彻底解决,还耽误了不少工作时间……”相信很多人都有这样的经历,开会的时间一长,过程就变得很痛苦,会议过后,不见得问题真正得到了解决,员工的激情也不见得能持续多久。那么,有没有更简单的解决方法呢?肯·布兰佳和斯宾塞·约翰逊所著的《一分钟经理人》就是一部至简宝典。一位善于化繁为简的世界一流管理大师,37年管理经验输出,把管理方法简化成了按场景分为工作前
拆书猫
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2024-02-19 14:15
死能量终究导致“死亡”
高管权力空间延伸,将会挤压
下属
权力空间。而这种挤压是通过畏惧或恐吓传递的。这种挤压在
下属
那儿最终非但没有起到高管希望的激励积极性的效果,反而促成了
下属
的死能量。
w小郭
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2024-02-19 14:04
做决策公布时应该慎重
不过现在多的是动动嘴皮让
下属
累断腿的管理层,有这种自觉性的管理者少之又少。
爱吃嫩鸡胸
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2024-02-15 10:29
读书笔记-困难谈话,不要因为害怕争吵而回避谈话
最近年终考核结算,出现很多不同异见,有不少团队经理都向我诉说,和不同意见的
下属
沟通困难,自己本来想好好讲话,但最后经常会争吵升级,问能不能HR或者老板出面去解决;有不少读者也和我诉说,在年度沟通时,公司
黒儿苗
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2024-02-15 10:55
有些受挫的8月
在工作上,自己和
下属
都忙得团团转,但是却没有收获,相反,发现由于没有做好提前策划工作,做了很多无用功。而自己也没能很专注的做事,在下班时才发现连工作报告都不知如何写起,没有成就感,反而对自己很懊恼。
卓悦人生
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2024-02-15 09:48
如何与
下属
建立坦诚相见的沟通方式
想要履行好这三项职责,与团队中你的每个直接
下属
处好关系是重中之重。
宣盈职场
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2024-02-15 06:43
提升沟通效果的神器:乔哈里窗
想象一下,如果你被提拔,成为了你们团队的领导者,
下属
向你汇报工作时,你更喜欢他怎么样向你汇报?是舌绽莲花,把工作过程说得跌宕起伏;还是平铺直叙,实事求是地把工作过程汇报清楚。如果是我,我肯定选第二种。
穷查理之路
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2024-02-15 06:58
【力扣白嫖日记】SQL
今日题目:1731.每位经理的
下属
员工数量表:Employees列名类型employee_idintnamevarcharreports_tointageintemployee_id是这个表的主键.该表包含员工以及需要听取他们汇报的上级经理的
Gary.Li
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2024-02-15 06:41
力扣刷题
leetcode
sql
数据库
管理者激励员工的技巧—尊重自尊心
个人的弱点一旦被触及,便会产生逆反心理,应该在维护
下属
面子的基础上,帮助员工提升他们自己,这是对他最起码的尊重。感恩相遇,我爱你们,愿天下大同。
道法自然敬天爱人
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2024-02-15 05:11
学会表扬和感激别人 做到这四个字就够了
比如说你是领导,你要表扬你的
下属
,如果你只是在自己部门里面表扬他,效果可能就比较一般。但是如果有单位的一把手在的场合,你表扬他,他可能觉得你这个领导很善于提
老秘书
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2024-02-15 04:10
《可复制的领导力》- Day 5
Part2-2"学会授权,别怕员工犯错”不授权或者不敢授权均来自于“不信任”和“怕返工”,不相信
下属
可以做的比我好,总觉得伙伴做完我得审,这样相当于为一件事情付出两倍精力,往往采取的是梳理完整,让大家照做
楊丶小靜
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2024-02-15 04:17
红林悟道《韩非子-扬权》第五章:正位
韩非子的意思是领导按照目标分配任务安排工作,
下属
按照制度、职责、程序、标准会自行完成。只要职责分明
红林主人
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2024-02-15 03:41
7.19
1.一个好的老板是非常清楚哪些事是他该做的,哪些是不用做的,一是可以锻炼
下属
的解决事情能力,二是可以从中看出自己有没有选错人才。
桐乡吾悦DDM姚蝶
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2024-02-15 02:05
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