PMBOK学习笔记－项目管理、项目集管理和项目组合管理间的关系

    一、概述

    在成熟的项目管理组织中，项目管理会处于一个由项目集管理和项目组合管理所治理的更广阔的环境中。

    组织战略与优先级相关联，项目组合与项目集之间以及项目集与单个项目之间都存在联系。组织规划通过对项目的优先级排序来影响项目，而项目的优先级排序则取决于风险、资金和组织的战略计划。编制组织规划时，可以根据风险的类型、具体的业务范围和项目的一般分类（如基础设施项目和内部流程改进项目）来决定对各个项目的资金投入和支持力度。

图1 项目组合、项目集与项目管理间的关系

    二、项目组合、项目集与项目管理之比较

    项目组合、项目集与项目有不同的管理与运行模式，如下表所示：

表1 项目组合、项目集与项目管理之比较