面向未来的产品经理要懂哪些技术

大家都知道懂点技术的产品经理更吃香，那么有没有可能快速给自己的大脑武装上技术思维呢？（本文源自给团队的产品小伙伴培训的一点思考）

关于产品经理（尤其是 ToB 产品经理）需要懂技术的文章网上一搜一大把，不过我感觉大部分切入角度都不太对。因为对于不懂技术但是想要了解技术的产品经理来说，难点不在于要懂什么技术，而在于为什么要懂这个技术以及这个技术对产品经理本职工作有何影响。所以本文我会尽量以产品经理的视角来梳理各个重要的知识点，希望对大家有所帮助。

浅尝，但无须辄止

随着计算机学科几十年的快速发展，即使是作为开发人员，想要事无巨细了解各个细分领域也已经变成了几乎不可能完成的任务，所以更别说对于没有太多技术背景的产品经理了。所以对于懂技术这个事情来说，一定要把握好度，这里我简单总结了一下：浅尝，但无须辄止。

因为技术领域多，所以需要一定数量的浅尝来建立技术的感觉和思维，只需要大致了解基本的的原理即可，剩下的可以在实际项目中，多和技术人员切磋，这样就可以在最有用的地方继续深入，即无须辄止。

带着目的去浅尝技术

如果说开发人员学习技术的目的是为了更好地开发，那么产品经理去了解技术的目的一定是更好地设计功能。所以针对项目开发的不同阶段，产品经理经常需要思考的问题以及对应的技术点如下：

问题一：项目的时间安排是怎么样的？如何推动开发人员？开发人员是如何分工的？