程序员需要理解：经营（Management）和 运营（Operations）这两个装逼的关键词

最近偶尔能看到一些消息，某某厂经营出现问题了，某某业务没有运营好，也出现问题了 ？

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曾经常听到一个装逼领导的头禅，“写代码也要有运营 / 经营 思维” ，它到底在说些啥  ？  

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 经营（Management）和 运营（Operations），到底背后的含义是啥？

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ME:

关注代码的测试覆盖率，叫运营

关注代码的业务污染率，叫运营

关注代码的技术负债率，叫运营

模块化 、可扩展、可复用 ，叫经营。

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ChatGPT:

从定义上看：

经营： 经营通常涵盖对整个组织的规划、组织、协调和控制。它包括战略层面的决策，以确保组织朝着既定的目标和愿景发展。
运营： 运营关注的是实际执行业务活动的方面。它包括制定和执行战术层面的计划，以确保组织的日常业务顺利进行。

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从职能上看：

经营： 经营职能涉及决策制定、资源分配、员工管理、目标设定等高层次管理活动。
运营： 运营职能关注于实际交付产品或服务，包括生产、交付、客户服务等。

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从时间上看：

经营： 经营通常涉及中长期的规划和决策，关注组织的长期成功。
运营： 运营更注重短期目标和日常业务运作，确保组织能够按计划运行。

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从关注点上看：

经营： 经营关注于组织的整体战略、目标、文化和长远规划。
运营： 运营更关注于实际生产和交付产品或服务的过程，以及日常业务的有效性和效率。

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从层次上看：

经营： 通常由高层管理层（如首席执行官、首席运营官等）负责。
运营： 涉及到中层和基层管理层，确保具体任务的完成。

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从测量和评估上看：

经营： 经营通常使用一系列关键绩效指标（KPIs）来评估组织的整体表现，如收益、市场份额、品牌价值等。
运营： 运营的测量更侧重于业务过程的效率和质量，例如生产效率、交付时间、客户满意度等。

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从风险管理上看：

经营： 经营层面更倾向于战略性风险管理，考虑市场变化、竞争压力、法规变化等对组织的影响。
运营： 运营更侧重于操作风险管理，包括供应链中断、生产问题、人员流动等。

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从与员工的关系上看：

经营： 经营涉及组织的文化、价值观和领导力，对员工激励、培训和发展具有重要作用。
运营： 运营需要确保团队能够有效协作，任务能够按时完成，关注员工在业务流程中的角色和职责。

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从变革管理上看：

经营： 经营层面通常涉及组织变革，包括战略调整、并购、重组等。
运营： 运营需要适应和执行这些变革，确保业务过程的顺利过渡。