信息系统项目管理师(十四)

2.5 组织结构对项目的影响

2.5.1 组织体系

    (1)其主要收入是源自依照合同为他人履行项目的组织

    (2)采用项目制进行管理的组织

2.5.2 组织的文化与风格

    (1)组织的共同价值观,行为准则,信仰和期望

    (2)组织的方针,办事程序

    (3)组织对于职权关系的观点

    (4)众多其他因素

2.5.3 组织结构

    

    职能型组织

    项目型组织

    弱矩阵组织

    平衡性矩阵组织

    强矩阵型组织

    复合型组织

   

2.5.4 PMO在组织结构中的作用


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