day-9 布鲁布鲁`新产品课

7/2号的这一天我休假了，那么就只能很happy的和day8说再见了。7/3号来到办公室之后，把之前的视频内容重听了一遍，为了能更快的进入工作状态。

                              做是最好的学。。。。

所以让我们先从产品和用户开始理解吧。学习用户调研和新产品研发，了解如何与潜在用户构建起更有效的沟通。以用户为中心取代了以渠道为中心——是最重要的营销策略。

有一个好的idea，那就要明确这个idea的组件：1.目标用户   2.解决问题    3.解决方式。

既然有了主构架那么要怎么去寻找idea的模式呢？有以下三种方法：1.专家模式（擅长、售业、传道）   2.搭便车模式（嫁接资源、找到市场资源、缺口、切入它）   3.好奇者模式｛把困扰自己的问题，通过自己的方式解决问题，那就让我们来一次测试：疼痛感、自适度、可持续度、可验证度、进入壁垒（可复制度）｝

这里面还有一个方式：XX或某某+短视频在线教育平台通过职业培训+作品修改+岗位内推的方式+帮助0--3年的短视频从业者解决问题

下面这张图想要表达的是如何节省时间，寻找资源，让自己在更高，更快的效率里面完成工件。在竞品里面又分为：1.直接竞争对手  2.非直接竞争对手  3.替代竞争对手

当所有的工作都进入了状态之后，什么时候进入下一步呢？？营销就是信息的传递，只有在对的时间，向对的人，说对的话才是有效的沟通，这又回到了我开始写的内容：让我们从理解用户和新产品开始吧！

在市场竞争很激烈的情况下，懂得分晰市场的赢利点高低，清晰竞争对手的发展速度，他们是不是和你在做一样的事情，对手的护城河有多高。那你总能在这样竞争激烈是市场下被需求，并且被需要培育。最后愿景是什么样的，想要达到 一个什么样的目标，为了这个目标而努力~~~~~~