施耐德 WPF CI workshop学习之旅

文/铭悦

《红楼梦》里有个经典的人物-刘姥姥，刘姥姥进大观园的谈论，总那么贴切着，形容一个陌生的场合对一个人的冲击。

昨天，我也荣幸的像刘姥姥似的进入公司CI Workshop 。说实话进场之前，我只想借千禧的舒适感。缓解自己凌晨忙乱后的疲惫。然而，事实却被现场带走了那个慵懒的自己。

崔海蓉是我认识的经理人中，最年轻且思想独特的女人。奇怪的事，每接近一次，都有get巅峰自己的认知的体验。坐在下面，看着她这个power释放的过程。对整个公司的未来规划有个全面而丰富的认识。

转型升级

看到这个海蓉讲的发展趋势share，才知道部门会议，老板讲的那些点原来是从外部环境和市场的出发，触动工厂的快速转型发展。缩短滞留，订单向少量个性化发展，才能有快速的抢占市场竞争力。数字化转型，从系统的层面减少隐藏多年的痛点，点对点的贯穿。

除了这个大方向的知识补充，通过整个CI项目的分享。认识并get精工制造的工匠专研精神，过往的系统数据分析，流程的贯穿与优化，系统化的PPT展示效果。

从采购部门，了解供应商的多略知背后的故事，攻克和维持，接下去的精进

供应商汇集

从设备部门的case中，了解对一个点的技术性专研，持之以恒的攻克，从数据分析到实物精准测量分析，后期的细节的甄别，过程的调试到最后的落成

Argos C1  project

从质量的分析手法运用中，详细的知道，鱼骨图可以来得这么细，整个PPT报告的体系化

鱼骨图标杆

从安全部门的报告中，了解政府环境，EHS政策动向 还有哪些是高风险，哪些是工作场所的高压线，贴切office面，小到实处的习惯，是身体健康的保障

高风险识别

从整个活动创办中，感受Sam的灵活组织，临场的应急处理。还get个新鲜的投票技巧，清晰快捷。

从演讲技巧来看，这个老板的手势，值得学习与推广，将大拇指对着听众，可以share 尊重和谦逊。

大拇指-赞赏

这段学习之旅，让刘姥姥似的自己，在各部门的专业分享与知识汇集中，酣畅淋漓。懂了一些，理念由高层到中层再到执行层的贯穿。改善项目的积极推进，再往下去遐想一番，那个DLP报告，是不是要再上一层阶梯。惊喜总是一群人的努力，刘姥姥进大观园似的体验，还蛮好。

时间允许的话，向这些精工细作的问题解决者，多多学习。

最佳CI  project

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一群人可以走得更远，Great people make Schneider Electric a Great company.

WPF CI  Workshop