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这个周，开始了ITFriend第一轮的推广。

我在ITFriend发起了一个话题“作为一名IT从业者，你在工作和学习中，遇到哪些问题”，有很多网友给出了很好的答案。希望对大家有所帮助。

这次创业惨淡收场，最主要的原因是没有选择一个合适的创业方向，没有找到合适的创业合伙人。首先要说到创业方向，因为不同的创业方向需要组建不同的创业团队。我个人比较偏好，软件、网络、互联网等有一定科技水平的软件相关的创业方向，对传统的诸如零售等生意没兴趣。软件周边的科技相关的创业方向，主要分4种。第一种，接项目做外包。好处非常明显，一个订单，直接有一笔收入。创业成本很低，主要就是办公场地和人力工资。坏处

是时候，该给自己一个交待了，给ITFriend创业合伙人、ITFriend用户、关注我的朋友和网友们一个答复了。是时候，全面认真总结过去的经历、经验和教训，从而在未来的创业道路上走得更加成功。

https://blog.csdn.net/jiangjunshowITFriend-IT从业者互动交流平台http://www.itfriend.cn/这篇文章是2010年8月7日写的，一直没有发表。

http://www.vpsee.com/2013/10/how-to-configure-the-linux-oom-killer/  http://www.cnblogs.com/itfriend/

ITFriend-IT从业者互动交流平台 http://www.itfriend.cn/       这篇文章是2010年8月7日写的，一直没有发表。

ITFriend-IT从业者互动交流平台 http://www.itfriend.cn/上周末写了我的第一次面试总结第一次当面试官，网友的反馈还是比较好的。有10个人顶，1个人踩，900的访问量。

创业4个月，ITFriend正式上线1个月，感触颇多。遇到的困难非常大，得到的帮助也不少，更多的人一直处在“观望”状态。  

原文链接：http://www.itfriend.cn/user/ITFriend/article/details/1002741.调整登录页。 把大背景图，改为通用的banner图，节省流量。 

自创业自封CEO以来，短短3个月，又经历了无数的磨练，快速成长中。创业不同于打工，他要求你必须有全局观和综合能力，技术、市场、商务，啥都得会，还要处理各种各样的问题和矛盾。根据个人经历，我总结了以下几点：1.胸怀    以前的我，不喜欢别人的批评，别人指责我、侮辱我的时候，打架、骂战、不给对方好脸色，结局就是双方都不开心。   创业前后，有的好友潜在合伙人不愿意一起干IT，认为没钱途，让我大失所望

 ITFriend上线一个月了，积累了不少优质内容，本周进行了整理，制作了PDF格式的电子书。 欢迎大家下载阅读。

我在ITFriend发起了一个话题“作为一名IT从业者，你在工作和学习中，遇到哪些问题”，有很多网友给出了很好的答案。希望对大家有所帮助。

  说到金钱，中国人有句口头禅，“谈钱多伤感情”。这句话非常能代表，在熟人之间，中国人不喜欢在金钱上“斤斤计较”。  但是，对于一起出来创业，尤其是没有经验的年轻人来说，金钱股权之类的经济问题，的确是个需要直接面对的事。   一起出来创业或者做生意，是个商业上的事情。平时，熟人之间，谁请客，多出一点少出一点，是生活类的事情。它们是两种不同的情况。商业上，如果不分清楚，法律上的股权关系不清晰，产生矛

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当时，由于各种因素，决定放弃ITFriend，当然也放弃了原来了公司。先是，咨询了横德瑞的陈总，关于公司注销的事。他是这么说的：公司注销，需要花费5000元左右，6个月左右的时间。

一、插科打诨：本想给小雷粉，做一个创业"成功案例"的，结果做成了一个“反面教材”~Nozuo，nodie~二、写作目的：分享自己作为一名技术人员，或者说技术背景比较浓厚的创业者的一些经验教训，希望后来的技术创业者能够少走弯路。本文中的经验，主要来自创业前的思考、创业亲身经历，其次来自于CSDN等社区网友的一些经验教训。三、五大问题1.技术是万能的。  缺乏市场实践经验的技术人员，对技术容易过于注重

  4月份做出网站Demo，就开始让用户使用了。  最初的黄色版界面，被吐槽得比较厉害。  关于界面，每个人都有自己的看法，只是喜欢和不喜欢的人比例不一样。  后来，花3400元请了个设计师，设计了一套界面，整体效果令人满意，一些细节也是被很多用户吐槽。又花了1个月时间，终于在5月下旬，上线了。上线之后，逐步邀请更多的朋友来使用，收集了更多的反馈，发现了更多的bug，持续完善中。 有个很深的体会，

是时候，该给自己一个交待了，给ITFriend创业合伙人、ITFriend用户、关注我的朋友和网友们一个答复了。  是时候，全面认真总结过去的经历、经验和教训，从而在未来的创业道路上走得更加成功。

ITFriend-IT从业者互动交流平台 http://www.itfriend.cn/读书笔记--第8篇--《货币战争&金权天下》 1.实力决定心态，心态决定视野，视野决定战略。 

有啥想法、建议，告诉我，谢谢哦~~ITFriend-IT从业者互动交流平台 http://www.itfriend.cn/

这个周，开始了ITFriend第一轮的推广。

无耻的打个广告：小伙伴，有IT相关的问题来这里提问吧，http://www.itfriend.cn/topic，社区网友和我努力帮你解答 。

存在这种需求：一个人读书经历了小学、初中、高中、大学等阶段，ITFriend创业史也经历了谋划、设计、开发、内测、公测、改进等阶段。就比如ITFriend创业过程，很多人是比较关心具体的发展过程。

创业阶段，进一步实践了Linux环境搭建和维护，下面是一些常用软件的搭建步骤和参考资料，仅供自己和诸位参考。我个人还是比较倾向“一站式Web开发”的，自己想做点事，需要太多的技能。非商业软件项目，自己全盘负责比较灵活和高效。1.mysql（关键是创建mysql用户，并用mysql用户执行安装程序） 参考资料http://www.cnblogs.com/xiaoluo501395377/archiv

在网站开发阶段、内部测试阶段、公开测试阶段，让诸多好友和网友，参与了我们的网站ITFriend的体验和测试。其中，大家非常关心，我们的网站是干什么的。

各位ITFriend用户和朋友： 经过反复思考，我决定不再参与ITFriend的开发和维护等一切工作，不再对ITFriend享有任何权力，也不再有任何义务。感谢大家长期对我的支持和鼓励，谢谢大家。 

   这次创业惨淡收场，最主要的原因是没有选择一个合适的创业方向，没有找到合适的创业合伙人。   首先要说到创业方向，因为不同的创业方向需要组建不同的创业团队。我个人比较偏好，软件、网络、互联网等有一定科技水平的软件相关的创业方向，对传统的诸如零售等生意没兴趣。   软件周边的科技相关的创业方向，主要分4种。    第一种，接项目做外包。   好处非常明显，一个订单，直接有一笔收入。创业成本很低，

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创业4个月，ITFriend正式上线1个月，感触颇多。遇到的困难非常大，得到的帮助也不少，更多的人一直处在“观望”状态。  

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自创业自封CEO以来，短短3个月，又经历了无数的磨练，快速成长中。创业不同于打工，他要求你必须有全局观和综合能力，技术、市场、商务，啥都得会，还要处理各种各样的问题和矛盾。根据个人经历，我总结了以下几点：1.胸怀    以前的我，不喜欢别人的批评，别人指责我、侮辱我的时候，打架、骂战、不给对方好脸色，结局就是双方都不开心。   创业前后，有的好友潜在合伙人不愿意一起干IT，认为没钱途，让我大失所望

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创业4个月，ITFriend正式上线1个月，感触颇多。遇到的困难非常大，得到的帮助也不少，更多的人一直处在“观望”状态。  

ITFriend-IT从业者互动交流平台 http://www.itfriend.cn/郑重声明：本文为Fans原创。以事实为主，虚构夸张幽默为辅。                 

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创业阶段，进一步实践了Linux环境搭建和维护，下面是一些常用软件的搭建步骤和参考资料，仅供自己和诸位参考。我个人还是比较倾向“一站式Web开发”的，自己想做点事，需要太多的技能。非商业软件项目，自己全盘负责比较灵活和高效。1.mysql（关键是创建mysql用户，并用mysql用户执行安装程序） 参考资料http://www.cnblogs.com/xiaoluo501395377/archiv

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ITFriend-IT从业者互动交流平台 http://www.itfriend.cn/最近，在看公司一个JS大牛写的各种组件，复杂的不能完全看懂，只好从容易的入手。

ITFriend-IT从业者互动交流平台 http://www.itfriend.cn/最近1年多，尤其是今年5月以来，我坚持在CSDN发表了大量博客，发生了很多有趣、有意义的故事，给我带来了很多选择机会

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