Web Startup 適合使用的服務與工具

剛剛在 DK 的 blog 看到這篇，分析 Y Combinator 的 Startup 所使用的服務…。

因為自己的工作都是在沾 Startup（不是在 Startup 工作，就是被 hire 去 startup 一個部門），手癢來寫一下自己做 Startup 會用到哪些東西拼裝….

語言：

* Rails

- 這是我擅長而且穩定的技術。Rails 相關的周邊技術五花八門，日新月異。寫網站最後你很多事情都不需要自己硬幹了…
- 自己的一整套 Starter Guide, Code Convention, Commit Policy, Best Practice …

主機：

* Slicehost

- 便宜穩定的起步主機（玩具用）

* Linode

- 便宜穩定的起步主機（提供的方案比較大碗一點，也提供多個機房可以選）

* AWS EC2

- 成長太快你來不及弄機房的選擇。如果你機器太多想省一些錢時，也可以寫點 script 玩動態調節。花錢就能 Scale…

* Heroku

– Rails 的 Cloud Service。用來做 event site / 免洗站台超適合 。花錢就能 Scale…

團隊工具：

* Redmine （專案管理工具）

– Redmine 到 1.0 已經非常穩定成熟。做專案甚至可以用一張母票，拉一群巢狀票。開專案把票切完，當票通通關完時其實就是可以上線了。用這種方式，做專案會讓你超乎想像的快…

* Flipchart

國內可以買的到，不過有點難找就是了。brainstorming 很好用。傳統的紙筆比甚麼精美的 mockup 工具好用太多了…

* Git （版本控制）

- 開 branch 像不用錢，即使是非常 active 的專案也不用怕…

* Github（版本控制）

- 買 Github，不須自己管 Git Repo，同時也不用自己辛苦的寫 post-commit hook。內建 commit notifier 打到多數你想通知的溝通管道上，同時界面方便團隊 review code，fork 專案。

* Capistrano （Deploy 工具）

- 能對每個 deploy 做 version control（code 炸爛只要 cap deploy:rollback 就好了），還可指定不同 env 如： stagging / production ..etc. deploy。

* IRC
- 古老的溝通訊息管道，適合把各種 server log，commit log，ticket change 訊息通通丟上來。每天可一目了然部門內變化。

* Skype

- 跨平台的 chat 工具，非常方便，大家幾乎都有灌一套。而且多方通話，拉聊天室相當方便。品質有時候比自己公司的 conf call bridge 品質更好。

* Dropbox

- 便宜的公槽啊！

* Subethaedit

- 這是 Mac 平台才有的工具，方便大家同編一份文件。如果你沒有 Mac，當然也可以試看看 EtherPad，或者是 Google Doc 。但是效果就差了點。

* Google Apps

- 這年頭還有人叫自己 RD 下來當 MIS 管 mail 和 CMS 嗎？又不是錢太多 XD

Server Side：

* FreeDNS
– 付費請別人管。品質還算不錯

* Madmimi

– 做網站總會用到 edm，自己養一臺機器加一條線加一個 RD，專門 dev / tune 實在太貴了。Google Apps 發信除了有限制外，也太貴了。

* IndexTank

– scalable 的 search engine，自己不是 search 專業，就不要勉強自己搞了…。把 RD 省下去做其他事吧

* ScoutApp

– 使用 server plugin 幫你 monitor 主機，並留下歷史紀錄。方便 monitor 和 debug。當倒站或抓 performance bottleneck，非常好用…。至於 Rails Application，當然是上 New Relic RPM 監測。

* Pingdom

- 監測主機，倒站的話寄信和發簡訊通知你。

團隊做事觀念：

實戰敏捷開發 Practices of an Agile Developer

Ship It!: A Practical Guide to Successful Software Projects

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總結：

其實這篇服務 list，重點很單純，只有一個：降低 RD 成本，增加 RD 產出。

不要浪費你的 RD 去重造輪子。一個 Startup 最吃緊的往往是資金與人力，但資金燒最兇的項目還是養人。說來說去「人」還是最昂貴的，也是最珍貴的資源（難找難練難養）。這些工具租下來一個月才燒萬把塊台幣（是的，這是真實數據）。但是如果通通自己造，要花多少？

除了 RD 單位成本昂貴之外。還該問的一點是，單位 RD 單位的「有效產出」是多少？為甚麼要有 Guide, Convention, Policy, 做事觀念，無非就是在降低 RD 時間被「浪費」的機率….

多把時間和金錢花在「本業」上面，無直接相關的就算心癢（技術狂會手癢）也只是淺嘗。

專注簡單才是王道。用甚麼工具往往都不是重點…