探讨敏捷开发方法论的优点、核心机制以及应用场景,以帮助企业实现“敏捷转型”。

作者:禅与计算机程序设计艺术

1.简介

Agile方法论是一种敏捷开发方法,它鼓励适应需求、快速响应变化,并将其分解成可管理的迭代周期。这种方法可以促进业务流程的自动化和标准化,从而减少运营支出,提升速度和一致性。因此,它已经成为企业成功的关键工具。但目前,Agile方法论在中国发展还处于起步阶段。例如,企业通常不会采用敏捷开发方法,原因之一就是缺乏经验积累和资源投入。另一方面,由于外部环境的复杂性和本地习惯的影响,还存在很多不利因素。本文将探讨敏捷开发方法论的优点、核心机制以及应用场景,以帮助企业实现“敏捷转型”。

1.1 什么是Agile?

Agile(英文全称:Agile Manifesto)是一种敏捷开发方法,由罗伯特·马丁·塞尔森和凯文·罗伦斯坦于2001年9月24日在 Agile Alliance(敏捷联盟)网站上共同发布的敏捷宣言,是由12个作者共同创立的,旨在帮助团队完成软件项目。
Agile是一个过程模型,而不是严格意义上的编程规范或开发框架,可以用来指导各种类型的软件开发活动。Agile认为敏捷开发需要一个能够自我管理的团队,他们要能够响应变化,并且在短时间内反馈并调整行动。敏捷开发的首要目标是客户满意,通过持续集成(

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