IDP成长日志——OKR目标拆解

其实，有关于OKR目标拆解我们的IDP课程L6的大标题就是掌握OKR，让大目标落地。下面我将用我自己的所学知识，根据自己的了解来说一下有关于我自己的故事。

自始至终我自己都有一个很大的理想——那就是当老板。但是我不知道我想当一个什么样的老板，在我印象里老板都是那种很有钱的人。但是我不知道也不了解老板都需要会做些什么。只知道付出要比常人多的多，比如掌握比平常人更多的知识，更好去了解将来自己所要做的这门行业，以及要做起来一个公司所需要的资金，招聘，沟通，应酬等问题。奇怪的是不知道为什么我还没有成为老板，我就想到了以后我要是老板，或者我有钱了要干嘛。可能因为我是水性星座双鱼座的原因，我喜欢胡思乱想，每次想法都天马行空，喜欢活在自己的世界里，一点都不实际。

通过学习L6的课程以后我才发现有想法是好的，但是要有计划一步步来，这样才能更好的向着自己的目标出发。每个人都要有自己的OKR。我现在的OKR是当一名优秀的室内设计师。那么，OKR是什么呢？下面我们来看这张图片。

OKR定义

通过这张图片我们了解到了OKR的定义。其实对我来说我现在的长期目标是成为一名优秀的室内设计师(不是说当老板这个理想就不算了，而是这个目标太大，不知道该从何下手），不得不说我很爱这个专业，也特别希望能在这个行业发展下去。我们知道，制定一个目标或许并不是一件太难的事，但是如何有效执行该目标才是最重要、最困难的事。OKR就是一种讲述如何让目标变得更加可执行的一种方法。通过将目标（O）拆解为关键结果（KRs），你将更清楚要达到目标，路径在哪里，沿途必经的站点都有哪些。比如说，【我想当一名优秀的室内设计师】这个目标，使用OKR进行拆解后会是怎样的呢？

O:当一名优秀的室内设计师

KR1:学好相关课程，完成作业

KR2:选择一些有关于室内设计资料的书籍进行查看

如果目标很大，我们不去拆解的话，可能就会像无头苍蝇一样，不知道该往哪个目标去完成目标。通过将目标拆解，拆解为可衡量的关键结果，我们只要确保每一个关键是结果达成了，就完成了大目标。OKR的核心是找到目标。如果不明白怎么确定关键结果，我们可以用假设分析法来确定关键结果，假设分析法有三个步骤(如下图)

假设分享法

假设分析三步骤

通过刚才的学习相信你已经掌握了确定关键结果的方法，但是你也有可能还会踩坑哦。下面介绍一个工具，我们一起来看看吧。

龚写关键结果原则

MECE原则（不重不漏）:关键结果不能重复，穷尽关键结果

撰写关键结果有以下几个要点（由于时间限制我就不再一一介绍了）

撰写关键结果要点 .

注意事项

通过学习以上知识我们可以再把我们的OKR再重新写一下

O:当一名优秀的室内设计师

KR1:在校期间上好每一堂课，认真完成每一次作业

KR2:在3个月以内看完10本有关于内设计的书籍

KR3:2年以内学好有关室内拓展的课外课程，比如玄学。

KR4:（通过老师推荐公司）捉住暑假寒假机会去找机会到公司去学习

这样是不是比刚才那样更容易读懂。好了今天的目标拆解先学到这里吧。做的有点着急，请见谅。