如何把大象装进冰箱的思考 210624

央视春晚曾有个小品，宋丹丹问赵本山，如何把大象装进冰箱。赵本山说不知道。宋丹丹得意地说，第一步，把冰箱门打开。第二步，把大象装进去。第三步，把冰箱门关上。

我相信很多人看了都是一笑了之，我们也从潜意识上给出了否定的答案。

樊登老师给出了不一样的解读，他认为这其实是解决问题的经典方法。“把大象装冰箱”，目标十分明确，宋丹丹给出的执行步骤也十分清晰。可赵本山却不会？难道赵本山不知道这三个步骤吗？肯定知道。我们也一定知道。可我们为什么笑？因为我们和赵本山一样，认为冰箱装不进大象。

如果一个没见过大象或冰箱的人，遇到这个问题，他会怎么看这个问题呢？在将问题分解为“第一步，把冰箱门打开。第二步，把大象装进去。第三步，把冰箱门关上”后，接下来是不是就去找一个能装下大象的冰箱？这个世界上就真没有比大象更大的冰箱吗？如果没有，就造不出能装下大象的冰箱吗？

其实，只要我们肯动脑，一定有方法将大象装进冰箱。我们之所以觉得不可能，是我们绝大多数人只见过家用冰箱！不是事情不可能，是我们的见识限制了我们的想象！

就算世界上没有这么大的冰箱，咱们是不是也可以问下，将大象装进冰箱的目的是什么，是冷冻吗？如果是冷冻，没有这么大的冰箱，是不是有其他替代方案？

请大家想想另一个关于大象的故事——曹冲称象。曹冲动脑采用替换和分解的方法将在当时看似不可能的事圆满完成。对我们是不是也有启发意义呢？

将大象装冰箱，这个任务看起来是个“笑话”，其实在我们工作和生活中经常上演。

遇到困难，很多人第一反应是“这事不可能”，第一反应看到的是工作的困难和障碍，而不是先去分解为几个步骤。也就是第一反应是“没有这么大的冰箱”，而不是分解为三步。如果我们止步于第一反应，潜意识就阻止了我们解决问题的可能性。

第一反应首先看到风险和困难，这是人的本能，或者说是与生俱来的动物属性。但我们在职场，不能只按人的本能来行事，遇到困难，咱们要训练自己先去分解，而不是被第一反应束缚。

将问题分解了，看似不可能的子问题或子任务，还可以继续分解，分解的过程中，我们往往就找到了问题的解。

下次遇到如何把大象装进冰箱的问题，你还会说不可能吗？