创新者的窘境

大企业往往锐意进取，管理良好，善于接受客户意见，把客户需求当做第一要务，并且大幅投入资金进行新产品研发，似乎这样的企业就应该在行业内始终引领行业风向，主导行业创新发展，可实际情况却不是这样，往往大企业在这样的领域中被一些中小企业远远拉下，望尘莫及。

这样不可思议的情况发生，是为什么呢？

《创新者的窘境》这本书中给出的原因，我很赞同。其一，大企业通常以客户需求为纲（这并没有错），盲目遵循“好的管理者应该与客户保持密切联系”，在产品创新的道路上，把更多的焦点关注在延续性技术上，以图产品性能的改善，忽略了新的领域，破坏性技术的拓展。这是一把双刃剑。其二，大企业的组织管理体系相对复杂，流程繁多，当需要创新发展的时候，某些体系上的原因就成为了一种制肘，阻碍了发展。其三，大企业为了获得长足发展，其价值观更多的倾向于延续性的技术创新，而不敢破坏性的创新。