据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国，中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国有100万家，是美国的10倍。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。
我们现在用的越来越先进的智能手机，很多人可能都忘记了曾经畅销全球的诺基亚手机。2013年九月，诺基亚持有人在发布会上同意微软收购，最后说了一句话：我们其实也没做错什么，但是不知道为什么我们就输了⋯⋯
创业容易守业难！哪个创始人都希望自己的公司基业长青，但很多公司经历了万难创业成功，但却输在了企业的经营管理上。
成功的方法可能多种多样，但是失败的原因却极其相似。成功不可学，失败却能预防。
《管理十诫》是唐纳德·基奥先生倾其一生打造的管理圣经。很多人不知道唐纳德·基奥先生是谁。但是股神巴菲特大家一定也非常熟悉。众所周知，巴菲特先生自1988年以来一直长期并大量持有可口可乐的股份。唐纳德·基奥先生就是可口可乐公司的总裁董事，也是伯克希尔哈萨维公司的董事。他是巴菲特最信任的企业管理者。
这本书列总结出管理十诫，这十诫就是我们企业管理中的十大坑。
一诫：不愿冒任何风险
诺基亚其实很早就推出了智能手机，但是当时模拟机仍然是诺基亚盈利的主要来源，公司管理者害怕智能手机影响到自己模拟机的销量，决定砍掉了智能机的业务。最终非常可惜的失去了智能机市场，导致了失去整个手机市场。
越是大的企业革新越难，因为公司的业务稳定，运行模式化。改革的成本和风险都非常的高。很多管理者不愿意冒风险害怕失败。市场瞬息万变，你不自我革命，人家就会来革你的命。所以像阿里和腾讯很多企业都有内部孵化的项目。给员工以创新尝试的机会。我们现在广泛使用的微信就是这样诞生的。
二诫：思想僵化我行我素
很多领导者，特别是成功的管理者，他们有自己的思维和管理模式，并且他们用原有思维和管理模式取得了成功。他们不愿意冒险做出改变或创新，而且还对自己的方法坚持己见，认为自己已经掌握了成功的秘钥，不需要再去探索其他的成功之道了。
IBM曾经是世界上最大的商用电脑供应商。时代的发展个人电脑慢慢普及，但是IBM并没有看到个人电脑的市场，不愿意进行业务调整，最后失去个人电脑的市场。
灵活变通和适应能力是领导力的重要组成部分。优秀的管理者会审时度势并能迅速适应新环境。
三诫：把自己完全孤立封闭起来
很多管理者对自己过去的成绩自我满足，自我陶醉。他们很少再去走入基层了解生产一线的情况，他们的消息来源于自己的几个心腹和直接下属。
二战期间丘吉尔专门设置了一个办公室，唯一的工作是向他汇报坏消息。
公司的管理者如果只能收到自己想得到的消息，那里失败就不远了。如果员工不愿意来找你，你就要想办法接近他们。
四诫：犯了错误，拒不承认，目空一切
每个人都会犯错，但多数人都不愿意承认自己的错误，特别是高层的管理者。面对错误他们能掩盖就掩盖，能推卸就推卸责任。
没有管理者会保证他所有的决策都是正确的，犯错误并不可怕，关键是能否能快点承认，赶紧弥补。
五诫：只求发展，漠视商业道德
诚信是公司最后的生命线。
2020年4月2日，瑞幸咖啡发布公告，承认虚假交易22亿人民币，股价暴跌80%，盘中数次暂停交易。4月5日，瑞幸咖啡发布道歉声明。瑞幸的声誉扫地。
很多公司伪装自己的原因是为了取悦华尔街。资本市场，激发了人们的贪欲。他喜欢通过资本市场赚快钱，导致更多的腐败和欺骗。
现代管理学之父德鲁克说过，其实并不存在什么商业道德，有的只是道德而已，你的生活和工作各个方面并无断层。如果你在不同的场合有不同标准的道德观，那么你就不算一个商人。
六诫：不用心思考，对该做的事情一知半解
多数的管理者与日理万机地忙碌着。很少有人会静静的反思，认真的分析问题。每天接入接收到的大量的信息，如果不经过思考，过量的信息和数据会掩盖事实，影响你的判断。这是非常危险的。
七诫：自己不去把握，完全信赖专家
可口可乐曾经决策推出新可乐，通过大量专家认证新可乐魅力非凡。公司大力推行新可乐，结果引发了全国的抱怨甚至游行。
专家是非常危险的动物，遇到那些想要量化人类行为的专家，你要格外小心，因为管理始终是人的事。
八诫：行政作风盛行，团队臃肿
很多大企业都有“大企业病”，公司结构的复杂，人员臃肿笨重，反应迟缓，官僚文化，团队意识降低等问题，我们称之为“大企业病”。
当然也有做的非常好的公司，巴菲特的伯克希尔哈撒韦2007旗下拥有76家公司，员工超过23.2万，但是公司总部只有区区19名员工。即便如此，巴菲特还是抱怨公司官僚主义太盛行了。
九诫：信息错位，沟通不畅
很多公司存在上下级信息流通不畅，上级的指令不能正确地传达基层。如果传球时没接到，责任是在接球的人还是在传球的人？应该在传球的人，因为他和队友的沟通有问题。管理者一定要让信息清晰准确的信息传递。
十诫：对未来心理恐惧，悲观主义色彩浓厚
很多的管理者面对变幻莫测的市场每天如履薄冰，他们对未来充满恐惧，如果你想在公司中达到领导地位，你就需要做一个乐观主义者。如果你想失败的话，那么你就对未来战战兢兢吧。
十一诫：丧失对工作和生活的激情
拿中国的现状一个人从23岁到55~60岁，一共要工作32-37年,试想想一个人30多年一直抱着应付的态度做一件事情那是多么的痛苦和难熬。
热恋的年轻人总是腻在一起，一日不见如隔三秋，和恋人在一起做什么事都不知疲倦。工作也一样，只有迷恋工作热爱工作，才能坚持艰苦的工作，并能从工作中收获到快乐。
如果你想要失败的话，那么你就做什么都不用带者激情。只要跟自己说，“已经够好了，那不关我的事，我才不在乎呢，或者我都快退休了”……
没有激情的人即便生活的不错，也只是个失败者。
成功不可学，失败能预防，学会可口可乐教父的管理圣经，避开管理的十大坑，让你的公司基业长青。