什么叫“简约”？
在图灵设计丛书科尔伯特写的《简约至上》有个案例。
2007年，两个年轻人也遇到了类似的尴尬。他们决定开发一款“瞬时拍照”的设备，这款设备没有说明书，没有连接线，甚至没有物理变焦，但拿出来就能拍，拍完就能分享到Youtube视频网站。
这款摄像机叫做“Flip”（快速翻动的意思），Flip的目标就是尽可能简单，甩开一切不必要的功能。一上市就在美国掀起狂潮，在整个摄像机销量只有600万的10年前，卖出上百万台，大获成功。
乔布斯说过现在人们越来越懒了，越好越想好，越便利越想便利，苹果智能手机就这样设计出来的。
汽车巨头2008年的遭遇已经明确地告诉你：用户胃口变化的速度要多快就有多快，霎那间的改变会令你措手不及。
人们喜欢简单而好看的，功能强大适用性的产品
“简约至上”听上去是种设计理念，但本质上是种商业选择。这个选择就是：为主流用户设计产品。
在上述的案例中很多人不了解。他们为什么会成功啊，人们应该需要物理变焦和影片编辑功能啊，也需要延时摄影、手动操作和各种滤镜啊！因为它够简约。
科尔伯恩在他的著作《简约至上》里说，这个问题的核心是：你说的“人们”到底是谁？他把这个“谁”，分为三种。
第一，随意型用户，也叫新手用户，大约占20%。他们就是随便玩玩的，门槛足够低就试试。
第二，主流用户，也叫中间用户，大约占70%。他们为完成某个任务而用你的产品，几乎不会有兴趣用所有功能。
第三，专家用户，大约占10%。他们喜欢深入研究产品，探索新功能。
你说的“人们需要这个，也需要那个”，其实只是专家用户需要。但专家用户只有10%，你为10%的人，开发90%的功能，得不偿失。每项多余的功能，都是成本，你的制造成本和用户的认知成本。
所以“简约至上”听上去是种设计理念，但本质上是种商业选择。这个选择就是：为主流用户设计产品。
简约的本质，是取舍，是得失。只服务70%的用户，看上去是舍，是失，但结果却让最主要的用户满意了，是取，是得。只有想清楚你要服务哪群人，才能把那群人服务好。
当然简约不仅可以运用在商业中 ，也存在我生活处世中。
也可以理解为取舍，舍得，放下，选择，这是一种处世之道，处世智慧。
人生道路上我们不必要带太多东西，该放下得就应该放下，不应该有太多的杂乱的东西，它会打乱我们的生活，我们的决策。
就如同商业需要选择，人生也需要选择，放下是一门选择的艺术，是人生的必修课。没有果断的放下，就没有辉煌的选择。与其苦苦挣扎，拼得头破血流，不如潇洒地挥手，勇敢地放下。放下是智者面对生活的明智选择，只有懂得放下，善于取舍才能事事如鱼得水。学会选择，懂得放下，才能拥有海阔天空的人生境界。
有一个聪明的年轻人，很想在任何方面都比他身边的人强，他尤其想成为一名大学问家。可是，许多年过去了，他的其他方面都不错，学业却没有长进。他很苦恼，就去向一个大师求教。
大师说：“我们登山吧，到山顶你就知道该如何做了。”
那山上有许多晶莹的小石头，煞是迷人。每当见到他喜欢的石头，大师就让他装进袋子里背着。很快，他就吃不消了。“大师，再背，别说到山顶了，恐怕连动也不能动了。”他疑惑地望着大师。“是呀，那该怎么办呢？”大师微微一笑：“该放下，不放下背着石头咋能登山呢？”
年轻人一愣，忽觉心中一亮，向大师道了谢走了。之后，他一心做学问，进步飞快……
在我们这个时代，知识暴涨的时代，知识，信息，书籍时时刻刻都在更新，我们要获得它易如反掌，可是要得到有价值的知识实在太难。
如果要成长，要学习，你就必须做出选择，挑那些对我们自己有用的，有价值的。否则我们就生活在混乱中不能自拔。
所以简约作为一种原则，已经渗透到生活方方面面，有一位老师说，每天三件事，最多三件事，这是一种简约。人生要多做减法，目的就是要我们明白，自己最应该做什么，不求量只求质，《道德经》里说“少则得，多则惑，水利万物而不争，处众人之恶，而几于道”