2022-04-25工作随笔

别人看我今天很忙，电话、微信就没断过，喉咙都要讲哑了。可我今天几乎只在处理两件事 ：

一是追踪货有没有进仓。说起来总是那么多无巧不成书。货代给我们进仓单时强调这批货最迟25号（也就是今天）上午必须到仓。原来车间跟我说货要星期天才能好，跟厂长软磨硬泡地终于在周六帮我赶完了。赶紧联系货运公司来拉走，好在之前已经完成了进仓预约，我喜欢给自己留点余地以便发生什么变故。结果货运公司那天特别忙，他们来拉货时已经半夜11点半多，公司大门关了，据说他们司机敲了很久的门也没人应，然后他们老板娘看了进仓单，觉到星期天拉也来得及，那么晚就不打扰我们了。星期天一早，他们就来把货拉走了，甚至我们都没察觉他们头天晚上没拉走。

结果今天一早，货代就催来了，货什么时候到。在我这里货昨天就该到了，心想着糟糕，挂了这边的电话，就赶紧拨打货运公司电话，才知道货是昨天拉走，所以自然要今天能才到仓，对方信心满满地向我保证，12:00前一定送到指定仓库。我也同样跟货代说估计12点多会送到，让他们稍等。

结果下午1点多，货代又催来了，说是货还没到。这次电话货运公司让他们帮忙催催，顺便要来了司机的电话。可是怎么都打不通司机电话，无奈只能又打他们公司电话，结果被告知这辆车出了点小车祸，不确定啥时候能处理完，然后才能再送货。这时候，都不好意思再去催了，只能再跟货代解释，对方答应宽限到5点前。终于在4点左右，货代来说收到货了，可是损坏严重。没办法，只能让他们帮忙用胶带补救一下就出货了。

另外一件是关于环保胶袋的事。有客户想在下一季订单开始启用再生材料的胶袋。这原本在我看来挺简单的一个事，因为指定供应商，说好我告诉他们要求尺寸就可以了，其他的都是最终客户直接跟供应商联系。结果收到他们的设计稿，一看就是有问题的，其中有个关于警告语尺寸的问题需要客户重新确认。然后中间的外贸公司，最终客户的香港办事处，法国的最终客户纷纷出来发表自己的看法，可是一个都不肯作最终确认意见。我以为一封邮件搞定的事，结果一群人从邮件又到微信，看都看不过来，折腾了一天还是说要等法国那边领导的意见才能最终确认。