项目管理的一般知识

项目管理的三个特性:

临时性、独特性、渐进明细性

项目目标:

成果性和约束性目标,约束性条件(时间、成本、质量、范围)

SMART原则:

Specific(具体)、Measurable(可测量)、Agreeto(相关方的一致同意)、Realistic(现实)、Time-orientend(有一定的时限)

项目设定目标需要遵从的依据:

市场需求、营运需要、客户要求、技术进步、法律要求

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