Days 87 |《论语两则》管理者的个人魅力

5.16 子谓子产：“有君子之道四焉：其行己也恭，其事上也敬，其养民也惠，其使民也义。”  

原文解读：

孔子评论子产说：“他有四个方面符合君子的标准：他待人处世很谦恭，侍奉国君很负责认真，养护百姓有恩惠，役使百姓合乎情理。” 

个人感悟：

子产是春秋郑国的名相，有人评价说他的功绩甚至都在管仲之上。从本句中，我们不难看出孔子对子产的评价确实很高。

在他看来，子产身居高位，上对君主恭敬有礼，下对黎民惠泽万千，是个很有君子之德的政治家，并将其美德总结为行已恭、事上敬、予民惠、使民义等四项。

这君子四德，实际上也是儒家对领导者提出的要求。

那么就像我们企业里的管理者一样，如果能够兼具四德，那一定是位优秀的领导。

首先，“行已恭”，作为一个企业的领袖，要有这自己特有的人格魅力，这是对自身行为的要求，应当时刻注意好自己的言行，才能给自己的下属做好傍样。如果管理者都做着“只准州官放火，不许百姓点灯”的事，想让下属服气是很难的。

有人格魅力的领导，在很大程度上影响着一个团队。记得五年前，公司要求举办一场诗文朗诵比赛，这对于我们这种商业气息浓厚的企业来说显得有些格格不入，很多人表示反对。但是刚走马上任的领导确执意要求举办。

活动启动时，没有一个人觉得这种酸文冗长的活动会能够集聚人气，都觉得这活动肯定失败，可没想到，这位新领导亲自上阵，组织全公司进行了一场场文化宣导，同时选拔了一批爱好文学的作者及朗诵人员，所有作品均出自内部人员的原创。

我有幸作为活动策划人参与了每一个细节的讨论和组织推动，说实话，不得不佩服领导对于文化的领悟力，最后当看到那些平时只会低头干活的同事，突然像一个诗人一般演绎出一首气势恢宏的诗歌，情感流露如此真实而感人，我从内心感到无比震撼。

记得当时散场那一幕，许多同事都流下了激动的热泪，时至今日，我依然能够回忆起当时的种种情景。不得不说，自从那场活动以后，整个公司的团队氛围都变得更加积极和热情。

对于员工而言，若是他觉得这个领导值得追随，即便眼前的情况非常艰苦他也不会泄气。俗话说得好，“士为知已者死。”

其次，“事上敬”，如果作为中高层领导者，你当如何应对上级呢？也就是说，在对待上级时，应当表现出足够的恭敬。毕竟身为职场人就要遵守职场伦理。

这并不是说对于上级领导的一切言论都得唯命是听，对于一些正确的观点我们应当拥护它，而对于那些不正确的，我们应当委婉地向上级提出来，但一定不要当面顶撞。

若是上面的领导能纳人言，当然是好事，可万一是个小鸡肚肠之人，恐怕你以后的日子就不好过了。

接下来就是''予民惠”了。对于一名优秀的管理者而言，应当时时以人为本，要让自己的员工能够在企业里有收获。员工既然选择到这里来谋生，必然是要赢取利益，只有把企业经营得更好，员工也就能获利更多。凡是员工待遇优厚的企业，最能够吸引到各方人才。

最后，领导者还应有“使民义”的素养。好的领导都懂得合理调用下属的意义，若是只知道用强，采取一些不合理的手段，迫便下属做些自己不情愿或是超过他们能力限度的事情，这都是些不明智的选择，并非优秀领导者的所作所为。

子产正是凭借着这几项素质，上能辅佐君主，下能庇佑子民，力保郑国在晋国和楚国两个大国之间不失，才不负德才兼备之名臣的盛名。

5.17子曰：“晏平仲善与人交，久而敬之。”  

原文解读：

孔子说：“晏平仲善于与人交往，相识时间久了，别人更加尊敬他。”

个人感悟：

孔子在这里称赞齐国大夫晏婴善于跟人交朋友。一般人与人交朋友，相处久了，往往是非亲即疏。而晏婴为人矮小，样貌也不好看，但别人与他相处愈久，对他愈是敬重，因为他有着持久的人格魅力，这是很难得的。

我们小时候都听过“晏子使楚”的故事，就知道这位仁臣的厉害，外交能力相当厉害，如果放到现在，肯定是头号外交官的代表。

所以，我们有时候也不要单单看人外表，人的思想品质及过硬的技能才是最核心的优势。

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