初识公共部门人力资源管理

  说起公共部门人力资源管理，我对它的了解很是浅薄和知之甚少。在生活中我常听到的与之相关的词还是职场中的HR，在我的理解中人力资源管理就是为实现一定的目标，对有关工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。它是公司一个重要的职位，主要的工作是招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动的。而公共部门人力资源是公共部门和人力资源两个词汇的组合，并不同于我们生活中公司的人力资源。

  通过学习公共部门人力资源管理第一章，总算是解开了我对公共部门人力资源疑惑。公共部门人力资源是一切受雇于公共部门， 为社会公众提供公共服务、管理公共事业、配置公共资源的人力资源，不仅包括政府公务员，还包括不具备公务员身份的非政府公共机构工作人员。政府组织人力资源主要是公务员,此外还有政府系统内部的事业编制人员、工勤人员和临时工作人员等。我们一般将之统称为“ 公职人员”。公共部门首先以人民服务为宗旨的具有公共性的特征，因而公共性自然而然是公共部门人力资源管理最根本性的特征。其次公共部门人力资源的绩效难以衡量，导致其绩效管理具有较高的复杂性和难度，因而具有复杂性。再者，它和私人部门中的人力资源管理的一个不同点就是公共部门因为在国家法律法规的范围内运作，比起私人部门收到的约束很多，具有很强的政策性。在公共部门里部门的组织结构和管理模式比公共部门更加稳定，不容易发生大的变革，相对之下显得僵化缺乏灵活，具有显著的稳定性。

  总之，公共部门的人力资源管理和我们生活中私人部门的人力资源管理既有相同点，也有不同点，对本章节的学习也加深了我对生活中企业人力资源管理和公共部门人力资源管理的认识。