【笔记】梁宁_产品思维30讲

0114机会判断：怎样找到有势能的趋势

1.在一个点上反复纠结得不出结论，不如从点跳出来，研究这个点下面的线、面、体。

2.孙子兵法：求之于势，不责于人。

自己去找有势能的面，不要让员工去找没有希望的点。CEO找到外部势能，为自己整个的组织赋能。

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0116 痛点痒点，都是产品机会

1.痛点是恐惧。

2.爽点是及时满足

3.痒点满足的是你的虚拟自我（抖音，偶像剧，创业者的成功故事，网红电商）

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0116两套经典的用户画像

1.第一只羊：活下来，玩得很好，得到了及时满足。那就可以针对这个用户作同类推广。

2.头羊：论坛版主，微博大V，YY房主。代表自组织的开始，有了网络效应。（弹个车没有头羊）   评估网络效应的大小，通过数一数有多少只头羊。

3.狼：B2C企业来说，商家是狼。

          对于C端企业来说，狼是C端

羊分成3种，BAT分别服务大明，笨笨，小闲

1.大明：对自己的需求了解，清晰地知道自己想要啥，主要功能是搜索and比价（京东，百度）

               没有忠诚度

             （弹个车用户是大明）

2.笨笨：有大概需求，但不知道具体啥（小红书，淘宝）

3.小闲：杀时间（腾讯，天涯，豆瓣）