我的设计成长笔记—第22篇(品牌IP)

品牌IP

2019年6月11日

今天是我距离30岁的倒数第296天

这里是我的设计成长笔记

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品牌IP设计

品牌IP化是移动互联网变革下产生的,包括粉丝经济、流量、自媒体、区块链等等都是这些年突然出现的东西,我的理解品牌IP就是品牌的“人格化”,目的是为了迎合品牌的主流人群用的一种营销手段。

品牌IP化,是因为去中心化带来的影响,过去都是传统媒体、记者、出版社、电视台主导内容传播,而互联网时代,人人都成为了信息出口,每个人都可以作为内容的制造者和传播者,人人都可以成为中心,去表达自我意识,传播自我行为,满足了认同感、归属感,聚集粉丝团体,形成IP效应。

回忆一下之前聊品牌的时候聊过企业的CIS(VI、BI、MI)其实和品牌IP化的过程是一致的。

有兴趣可以回看

我的设计成长笔记—第3篇(平面设计2)

CIS与品牌IP的区别是IP是“人格”,不单只是价值观和文化,它需要三观、形象、背景甚至要有故事,才能形成一个IP主体。这个主体可以是人、可以是品牌拟物形象、可以是产品拟物形象、甚至可以是一种情感的具象,一种精神上和用户产生文化与情感上共鸣的体现。

品牌IP可以缓解品牌成长过程中的周期性衰落问题,给品牌重新赋予生命力,所以品牌IP是品牌升级的一个必经之路。

IP化的目的:创造内容、产生流量、强化口碑、增加粘性、衍生文化、价值赋能

下面总结一下IP形象的设计方法

IP形象设计流程

形象设定—形象调研—结构设定—五官样式—色彩造型—角色个性—发布准备—规范沉淀—运营推广

形象设定:

1、结合企业名称定位设计导向(例如三只松鼠、盒马生鲜、咸鱼)

2、结合企业文化定位为设计导向(例如京东、苏宁、饿了么)

3、以产品本身定位设计导向(例如米其林、M豆)

4、以情绪态度定位设计导向(例如支付宝、网易新闻、知乎、美图)

形象调研:

关键信息解析及调研

根据情绪版收集相关的动物、物品、人类或者相结合的抽象图形

结合品牌、用户等信息确定形象风格:简约、抽象、扁平、3D

-品牌:使命、理念、价值观...

-用户:性别、年龄层、消费习惯...

结构设定:

一体式结构(没脖子)

类似海绵宝宝、小黄人、熊本熊等,没有脖子头身一体化

优劣补充:一体式动作上强化弹性和幅度、夸张五官、加长四肢。

分体式结构(头身分离)

类似KAWS、Snoopy、米老鼠等,头身分离的

优劣补充:头部与身体分开,四肢灵活,动作幅度或造型延展空间大,衍生品研发中受到开模或工艺局限较小。

技巧:多用圆、方等基础图形进行优化调整,可提升饱满度和品质感。

五官样式:

眼睛、嘴巴有明显记忆点属于第一层级,眉毛、腮红、雀斑、门牙、舌头、发型等增加形象独特性属于第二层级。眼睛的造型决定了角色的定位(萌系和活泼系的表现方式都不同),不带情绪的默认五官更容易让人记住。

色彩造型:

单个造型配色最好不要超过三种,一个是后期工艺增加成本和复杂度,一个是颜色过多容易造成色彩混乱,不易于识别记忆。

色彩选择建议选取在同一个色系范围里,定义原始形象尽可能的避免渐变填充。

服装造型根据情绪板选择1个特点突出表现,例如:背带裤、铃铛、围巾、帽子、袜子、T恤等。

角色个性:

命名:选择一个记忆点进行命名,中英文命名都要考虑,名字通俗易记,避免生僻字。

性格特点:从形象本身的属性去思考,考虑品牌的特点、背景故事、性别、穿衣打扮、样貌表情等信息。

互动言行:根据性格特点思考,语言风格,喜好习惯,互动方式等。

发布准备:

发布前在能力范围内进行用户调研,记录用户对形象的第一感受和看法。

用问卷形式,选择题为主和开放问题为辅,尽量和用户使用场景相结合。(100份以上数据更精准)

最后记得登记版权:www.ccopyright.com.cn

规范沉淀:

结合品牌的CIS整套系统,添加品牌IP的使用规范。

包含角色介绍、角色3/6视图、角色比例图、颜色使用和限制、角色动作表情展示、角色标准色、角色背景色、角色版权信息、角色延展辅助图形等。在参考链接里也附了一篇我觉得不错,可以作为IP设计提案标准来用的作品链接。

运营推广:

关于品牌IP除了设定好形象,更重要的是取决于后续的营销活动如何推动。上面我们只是打造了一个基本的角色,怎么让这个角色“活”起来才是品牌IP化的关键重点。在设计初期,就考虑好将来要应用的衍生范围和能力,围绕IP角色人格进行衍生品设计,将产业链延伸至多样化的商业变现途径,实现多品类交互,减少重复投资,资源最大化共享(例如:漫画、表情包、线下活动、视频动画等等。)紧跟热点,多平台投放,跨品类互动。

下面分享几个我比较喜欢的品牌IP组合

bt21

kakao friends

line friends

好了,今天就到这吧

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文中涉及相关链接

https://zhuanlan.zhihu.com/p/39509880

https://www.zcool.com.cn/work/ZMzM5MDU4NTY=.html

http://www.sohu.com/a/231068392_488474

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