CMMI5大成熟度等级和4大过程域

    CMMI®(Capability Maturity Model® Integration,能力成熟度模型集成)模型系列是帮助组织改进其过程的最佳实践的集合。这些模型由来自产业界、政府以及软件工程研究所(Software Engineering Institute, SEI)的成员所组成的产品团队开发完成。
 

 CMMI5大成熟度等级和4大过程域_第1张图片

 CMMI五个成熟度级别: 
     1. 初始级
     2. 已管理级
     3. 已定义级
     4. 已量化管理级
     5. 持续优化级

成熟度级别的目标概览图
 

CMMI5大成熟度等级和4大过程域_第2张图片

4大过程域 

  过程管理类

    过程管理类过程域包含跨项目的活动,这些活动与过程的定义、计划、部署、实施、监督、控制、评估、度量及改进相关。
   • 组织级过程定义(Organizational Process Definition, OPD)
   • 组织级过程关注(Organizational Process Focus, OPF)
   • 组织级绩效管理(Organizational Performance Management, OPM)
   • 组织级过程性能(Organizational Process Performance, OPP)
   • 组织级培训(Organizational Training, OT)

  项目管理类

     项目管理类过程域涵盖了与项目的计划、监督和控制相关的项目管理活动
   • 集成项目管理(Integrated Project Management, IPM)
   • 项目监督与控制(Project Monitoring and Control, PMC)
   • 项目计划(Project Planning, PP)
   • 量化项目管理(Quantitative Project Management, QPM)
   • 需求管理(Requirements Management, REQM)
   • 风险管理(Risk Management, RSKM)
   • 供方协议管理(Supplier Agreement Management, SAM)

工程类

    工程类过程域涵盖了工程学科所共有的开发与维护活动
    • 产品集成(Product Integration, PI)
    • 需求开发(Requirements Development, RD)
    • 技术解决方案(Technical Solution, TS)
    • 确认(Validation, VAL)
    • 验证(Verification, VER)


支持类

  支持类过程域涵盖了支持产品开发与维护的活动。支持类过程域应对执行其它过程时使用到的过程。总的来说,支持类过程域应对面向项目的过程,并能够应对通用于组织的过程。
    • 原因分析与解决(Causal Analysis and Resolution, CAR)
    • 配置管理(Configuration Management, CM)
    • 决策分析与解决(Decision Analysis and Resolution, DAR)
    • 度量与分析(Measurement and Analysis, MA)
    • 过程与产品质量保证(Process and Product Quality Assurance, PPQA)


 

你可能感兴趣的:(CMMI,cmmi)