PM进阶之路 | 初识产品经理

前言

前段时间，萌生了加深产品学习的想法，因此上网找了一些课程、书籍查看。

为了加深学习的印象，近期准备将学习过程中的知识点整理到简书里，希望也能够帮助到有同样想学习产品知识的小伙伴~

产品经理岗位要求的能力：

1.基本功：产品设计、需求分析、竞品分析、数据分析、撰写文档；

2.软实力：沟通能力、学习能力、用户思维、主动性、好奇心、同理心、责任心、抗压能力、目标导向；

3.扩展能力：商业思维、市场敏感度...。

产品经理岗位应具备的技能：

1.产品设计的能力；

2.需求分析的能力；

3.竞品分析的能力；

4.撰写文档的能力；

5.行业的相关知识；

6.产品运营的能力；

7.项目实战经验

8.产品思维。

产品的概念：

指能够供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西；包括有形和无形的产品。

产品经理的定义：

产品经理（Product Manager）是企业中专门负责产品管理的职位，产品经理负责市场调查，收集并分析产品、市场及用户等的需求；确定开发何种产品，选择何种业务模式、商业模式等，并推动相应产品的开发。根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。

产品经理的工作：

1.市场分析：找准市场方向，确定哪个市场是值得进入的；

2.用户分析：针对目标市场的用户，分析他们的特征和需求，从而得到产品的需求和方向；

3.产品实现：组织相关的人力和资源，比如开发、UI、测试、运营、客服等，将产品实现出来，并发布上线；

4.产品运营：将产品推广出去，吸引用户使用，并根据用户的反馈和数据统计结果，继续优化迭代产品。

职责范围：

1.确定产品类型；

2.做好市场调查；

3.确定用户需求；

4.组织产品开发；

5.协调运营推广。

职责重点：

1.设计方向：产品架构设计、结构设计、流程设计、原型设计（页面设计、功能设计）等；

2.分析方向：市场调研、竞品分析、用户分析、需求分析、数据分析；

3.文档方向：需求文档、会议文档、产品说明、帮助手册等；

4.跟进方向：项目进度跟进、Bug修复跟进、发版跟进、UI跟进、测试跟进等；

5.组织方向：组织项目立项、需求评审、项目总结等常见会议；

6.沟通方向：与老板、市场、销售、渠道、客户、开发、运营、设计师、测试等沟通。

产品经理的分类：

按行业划分：

1.传统行业产品经理：主要指劳动力密集型的、以制造加工为主的行业；如制鞋、制衣、光学、机械、制造业等行业；

2.互联网行业：以计算机网络技术为基础，利用网络提供服务并因此获得收入的行业；

区别：传统企业生产