开放产品开发（OPD）：开篇

OPD？这是什么玩意？google一下。忘记说了，最近google被封锁的厉害，那就百度一下吧。可惜，OPD找不出是什么。你今天你找不到是正常的，因为之前还没有OPD，而现在才开始有OPD这个东东。相信很多人听过敏捷个人了，这个词汇到现在已经很容易被搜索到了，敏捷个人创立以来，我一直未放弃对IT技术方法的实践和整理，而OPD就是我又要创建的一个东西，全称是Open Product Development。没错，是OPD，不是IPD，当然两者会有些关系，之所以我取Open，是因为我的IT产品开发方法大多数不是原唱，而是来自现有IT界中的已有方法，我只是类似在敏捷个人体系发展中占据的角色一样，我是一个集成者。OPD的工作无非就是把这些方法无缝的配合在一起，这个事情看起来考谱吗？

靠不靠谱不能太随意下结论，现在重要的是先了解一下OPD是什么，看看是不是适合你和你的团队需要？如果需要的话，如何去学习、掌握并用在实际的工作中。

 OPD是什么？

OPD  （Open Product Development），它是由敏捷个人创始人周金根创立的另一个新方法体系，这一个来自实践的开放产品开发方法，它结合了精益创业Lean、企业架构TOGAF、架构描述语言ArchiMate、业务分析知识体系BABOK、敏捷开发Scrum、软件产品线、模型驱动架构设计OpenExpressApp。

原本这些方法是针对产品开发过程中不同人群的方法，但是方法设计者本身并未考虑到不同方法之间如何去衔接配合，这就带来了好方法不能被很好地使用的状况。如何在一个产品团队中，利用好这些方法，定制成一个适合一般性团队的通用方法就是OPD需要面临解决的问题。OPD会提供一些产品开发过程中的理念、框架、方法和工具来帮助产品开发团队中各个角色，不管是刚加入这个行业的初学者，还是工作已久的丰富经验者，我相信大家都会有所新的收获。

OPD关注的是产品开发的完整生命周期，要想知道涉及哪些角色，最简单的办法就是了解一下原本的方法是干什么的，主要面向哪些角色？所以，接下来我会概况的说一下Open中所指引到的那些方法分别是干什么的，有什么用，给谁用的。

 Open指引的方法

• 精益创业 Lean： 这部分适合产品人员，帮助产品人员从无到有创建一个正确的产品

 

• 企业架构TOGAF：这是一个企业架构方法，来源于IT信息化领域的发展，其中对架构的分层以及架构开发方法值得IT产品开发人员借鉴。如果想初步了解TOGAF，可以看看我以前的文章 企业架构 － 开篇：TOGAF介绍

 

 

 

• 架构描述语言ArchiMate：在我实践TOGAF和研究模型驱动开发中，我发现了ArchiMate，一个架构描述语言，一张A4纸即可把图例都列出，东西不多却功能强大。如果想初步了解Archimate，可以看看我写的 架构语言ArchiMate － 开篇

 

• 业务分析知识体系BABOK：一个产品应该做成什么样子？我们都知道这是需求工程师去做了解需求，然而产品失败率却一直很高，原因在哪里？就是因为缺少业务分析，而BABOK就是这样一个知识体系，它可以帮助业务分析人员、需求人员、产品负责人等于产品业务相关的人更好地去做产品业务分析。想初步了解BABOK的可以看看我写的 BABOK – 开篇

• 敏捷开发Scrum：敏捷开发是现在软件开发企业常用的一种开放方法，它重在产品价值，适合整个产品开发团队，包括业务负责人，通过学习和反馈来完成产品开发。如果想Scrum方法的可以看看我写的 从IT方法论来谈Scrum

• 软件产品线工程 BAPO：软件产品工程是产品级复用，能够加快产品的开发和上市，BAPO是软件产品工程中的一个方法，代表商业、架构、流程、组织。模型驱动开发是产品线工程复用的一个架构模式，OpenExpressApp是一个基于模型驱动开发的开源框架，虽然已经历时多年未更新，不过原有的产品可以看做是模型驱动开发的一个简单雏形。模型驱动开发是IT产品线级别的复用方法，适合技术架构师学习。如果想了解软件产品线工程的可以看看我写的 软件产品线：四个主要方法原则，如果想了解模型驱动开发方法的可以看看我写的 MDSF：模型驱动开发（MDD）介绍 

 

 

这些方法怎么能够串起来

如果我们简化产品开发，那就是产品负责任决定产品方向，做正确的事，然后由开发团队来争取的做事。这其中有几个重要的岗位，那就是产品负责人，业务架构师和技术架构师，这可以堪比三驾马车，只要这三个人掌管的事情弄好了，之间衔接也好了，那么产品的成功性就会比其他产品大很多，所以OPD必须要从产品管理、业务架构和需求分析、以及架构三方面去集成方法。

从上面我们可以看到，这些Open来的方法囊括了以上重要岗位的部分，并且这些部分原有方法的交集很少。因为交集少，自然方法之间的冲突也很少，这正利于这些方法的集成。通过这些方法的集成，从产品概念提出，到产品开发发版，我们全生命周期都关起来了，这是不是很好呢？如果你有志于了解如何更好地从无到有的做一个产品，你不甘于只是埋头了解和一直做手头的工作，那么OPD将是开拓你视野的一个好东西，也是你所在团队一个提升技能的好方法。

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后续我会继续写一些OPD主题的文章，如果你喜欢OPD，那就关注我的博客吧。