SAP SD 顾问面试问题 consultant interview questionnaire

以下是我个人目前面试团队 SD顾问问题的小结，希望对大家有所帮助， 也可能有回答错误的地方，希望同行不吝赐教。

也希望各位顾问们讲你们遇到的一些面试问题做个跟贴，方便大家共同进步，谢谢。

 

面试问题清单： 

一、销售订单类型影响：

可用性检查，交货类型，输出，信贷，定价，需求，报表，合作伙伴，文本，不完整日志，交货开票，订单开票，公司间开票，统计组，屏幕顺序组，参数文件

二、行项目决定与作用：

1.影响：允许的计划行，交货相关，定价，不完整日志，合作伙伴，文本

三、计划行决定与作用：

1.影响：移动类型，可用性，交货相关，采购，需求，不完整日志

2.决定：项目类别，MRP类型

四、第三方销售：

1.流程：销售订单（TAS：立即销售订单,CS，订单类型采购申请，项目类别第三方）-采购申请-采购订单-订单收货-销售发货

供应商主数据、物料主数据、销售组织主数据、

五、交货工厂：客户物料，客户，物料

六、装运点：装运条件，装载组，工厂

七、客户寄售流程：

八、采购基本流程：

九、收入科目确定

（1） 定义物料账户组（收入科目）：OVK5

（2） 定义客户账户组（收入科目）：OVK5 （3）定义条件表：v/14，一般不需定义，特殊需要时定义

（4） 定义存储顺序：VK09

（5） 定义科目确定类型：VK09

（6） 定义科目确定过程：KOIF100

（7） 分配科目确定过程：发票类型-确定过程-现金

（8） 定义科目代码（帐码）：OK11

（9） 分配科目代码（帐码）：OK11 条件类型-账码

（10） 分配总账科目：OK1

 

十、公司间采购：

1.工厂的装运数据，客户，销售范围，

2.工厂和调拨单类型

3.一步多步

十一、定价

条件表、条件记录

条件类型

存取顺序

维护定价过程

分配定价过程，销售区域，客户定价过程，销售凭证定价过程

十二、IDOC:系统间数据传输

十三、Output:

十四、可用性检查：

打开：需求层次，计划行、项目累I呗、需求类型关联需求分类，可用性检查组，可用性检查规则，物料主数据

1.项目可用性检查

2.计划行可用性

3.检查组

4.检查规则

 

十五、包装：

十六、copy control：

十七、里程碑开票：

十八、需求传输：

销售订单行项目：需求类型，需求分类

主数据：MRP类型

计划行传递

 

十九、序列号：

二十、信贷管理：

信贷范围，风险类别，信贷组

二十一、公司间销售

1. 客户在订单公司（Ordering Company）下达订单；

2. 交货公司（Delivery Company）交货给客户；

3. 订单公司开发票给客户；

4. 交货公司开发票给订货公司；

5. 订货公司输入收到的公司间发票；

6. 后续付款；

客户主数据

发票类型

工厂-销售区域

组织架构，B厂-A销

TSPP

CC

主数据交货工场

订单在订单工厂，

两张应收，应付idco

二十二、现金销售，

销售订单配置立即发货

针对销售订单开票

开票进入现金科目

科目确定里面制定现金

二十三、付款条件

基准日（固定日，固定月）、基准日缺省值（记帐、凭证、输入），分期付款（折扣百分比、天数、固定日期、富家乐）

 

二十四、成本确定

评估类，账户分类参考-物料类型

移动类型，价值串，科目修改，te码（科目修改）

成本科目，te码，科目修改，评估类

二十五、回扣处理

创建回扣协议

使用协议类型

结算回扣协议，自动、手动，

自动贷项凭证

贷项凭证开票

配置：

物料、客户、销售订单、发票激活

定价过程，B001,B002

科目代码ERB,ERU，需求24

备抵科目是预提科目

二十六、运输计划

创建销售订单

外向交货单

创建装运凭证

增加运输计划

拣配过账发货

记录装运执行步骤

创建装运成本凭证

科目分配与成本传输

成本结算与凭证生成

与货代结算

transportation planning point

transportation connection point

leg：route可以由几条连续的leg组成，当然前提是各条leg之间必须存在connection point

shipment type

2）创建的shipment cost有三个关口：第一、运费的计算；第二、运费计算结果的accountassignment；第三、运费计算结果的transfer。

 

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其他常见问题 

 

1、为什么要创建用户指定参数？

- 用于定义系统定义特性; 

 

2、系统通过结构定义和分配企业架构元素为公司指定架构目的是什么？

定义企业的销售组织架构

 

3、销售组织的三个内部组织要素是什么？请简单说明它们的功能。

Sales Org, Sales Distribution Channel, Division, 三个维度决定一个销售区域;

 

4、简单说明销售组织和公司代码的关系？

 N:1的关系

 

5、可以给不同的销售组织分配同一个公司代码吗？

可以，根据Sales Area 分配给公司代码; 

 

6、一个工厂可以分配多个装运点？

 可以，根据实际工厂的出库发货位置

 

7、如果启用了仓库管理系统，该怎样分配仓库号？

 

 

8,同一客户对不同的销售范围用不同的数据可以吗？

 

可以

9,物料可能的计量单位有哪些？

 

10,客户、供应商的账户组是做什么的？

用于后台的会计科目决定