【安全建设 | 从0到1】企业安全体系建设线路

文章目录

    • 一、安全体系建设 v1.0 —— 快速治理
      • 1.1 安全风险初现
      • 1.2 配置合适的安全负责人
      • 1.3 识别主要风险点
      • 1.4 快速风险削减策略
        • Web 安全治理(按优先级)
        • 业务风控治理
        • 移动安全治理
        • 员工行为安全治理
        • 口令安全治理
        • 钓鱼与社工防御
        • 合规治理
    • 二、安全体系建设 v2.0 —— 系统化建设
      • 2.1 基于 ISMS 建设信息安全管理体系
      • 2.2 基于 BSIMM 构建安全开发工程能力
        • BSIMM 简介
        • 常见问题应对
      • 2.3 构建可复用的技术安全架构
    • 三、安全体系建设 v3.0 —— 全面完善
      • 3.1 构建企业安全文化
      • 3.2 构建安全韧性架构

【安全建设 | 从0到1】企业安全体系建设线路_第1张图片

本文围绕甲方安全体系建设的实践线路进行说明,内容分为三个阶段:

  • 第一阶段:安全体系建设 v1.0 —— 快速治理
  • 第二阶段:安全体系建设 v2.0 —— 系统化建设
  • 第三阶段:安全体系建设 v3.0 —— 全面完善

一、安全体系建设 v1.0 —— 快速治理

在多数互联网企业中,业务发展往往快于安全体系建设。当业务扩展至一定规模、遭遇安全事件后,企业才开始在信息安全方面加大投入。此时的信息安全环境往往已积重难返,安全已无法作为业务发展的有力支撑,处于严重滞后状态。

1.1 安全风险初现

此阶段常见的安全问题包括:

  • 内网存在大量弱口令、系统未及时打补丁;
  • 线上业务存在常见漏洞;
  • 员工安全意识薄弱;
  • 数据泄露频发。

企业需要以“救火式”的手段快速介入,从成本低、见效快的措施着手开展治理。

1.2 配置合适的安全负责人

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