想做一张“产业图谱”？先搞懂算力生态的五种角色分工

目录

✅ 算力生态的“五种角色”，构成一张能跑得动的地图

1. 战略设计者

️ 2. 基础设施构建者

️ 3. 算力运营者

4. 算法开发者

5. 场景使用者

✅ 为什么很多地方的“产业图谱”失败了？

✅ 真正的“产业图谱”长什么样？

✅ 结语观点：

招来一堆企业 ≠ 搭好生态

真正的“产业图谱”是：

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导语：最近很多地方都在画所谓的“AI产业图谱”——一堆logo贴满PPT；箭头连线看着复杂；仿佛产业闭环已经跑通。但结果是：招不来核心玩家；圈不住真实应用；看起来像闭环，实际上是“闭门造图”。真正的问题不是图没画好，而是你没搞清“谁在生态里干什么”？

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✅ 算力生态的“五种角色”，构成一张能跑得动的地图

✅ 别想用一个“平台公司”打包干完所有事，时代变了。

算力产业不是传统园区招商，也不是简单的设备采买，
它是一套分布明确、职责清晰、节奏协同的“多角色系统”。

这五类核心角色，一个不能少：

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1. 战略设计者

关键词：顶层架构、资源统筹、政策对齐

代表角色	地方政府、国资平台、行业协会
核心工作	明确“为什么建、为谁建、建到什么程度”
关键能力	看懂政策+判断趋势+匹配资源+制定规则

 一句话：你不决定买几张卡，而是决定谁来玩、怎么玩、玩到哪。

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️ 2. 基础设施构建者

关键词：机房、电力、网络、冷却、合规

代表角色	IDC建设方、电网公司、通信运营商、工程总包
核心工作	建“可持续供给的”算力底座：供电稳定、网络高速、冷却先进
关键能力	懂设计、懂施工、懂政策合规、懂多方协调

建不好基础设施，等于在沙滩上造房子。

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