信息系统项目管理师-项目进度管理 知识点总结与例题分析

​一、项目进度管理概述​

​1. 定义与重要性​

项目进度管理是确保项目按时完成的系统过程,其核心目标是:

  • ​按时交付​​:在约定时间内完成项目
  • ​资源优化​​:合理安排人力、物力资源
  • ​进度可视​​:提供清晰的项目进展视图
  • ​风险控制​​:识别和管理进度风险

​2. 项目进度管理与其他知识领域的关系​

​知识领域​ ​与进度管理的关系​
范围管理 WBS是进度计划的基础
成本管理 进度影响成本(时间成本、资源成本)
质量管理 进度压缩可能影响质量
风险管理 进度风险是重要风险类型
沟通管理 进度信息是关键沟通内容

​二、项目进度管理过程组​<

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