《实战AI智能体》什么是 Scrum 项目管理及为什么需要它

Scrum 项目管理是一种敏捷项目管理方法，强调团队合作、迭代开发和客户参与。它的核心概念包括 Scrum 团队、产品待办事项列表、Sprint、每日站立会议、Sprint 回顾会议等。Scrum 团队由产品负责人、Scrum 主管和开发团队组成，他们共同负责项目的规划、执行和交付：

• 产品待办事项列表是一个包含项目所有需求和任务的列表，它按照优先级进行排序。在每个 Sprint 开始时，团队从产品待办事项列表中选择一部分任务进行开发。
• Sprint 是一个固定时间长度的迭代周期，通常为 1-4 周。在每个 Sprint 中，团队成员共同协作，完成一定数量的任务，并在迭代结束时进行回顾和总结。
• 每日站立会议是 Scrum 团队每天进行的简短会议，用于交流项目进展、解决问题和协调工作。
• Sprint 回顾会议则是在每个 Sprint 结束时进行的会议，用于总结经验教训，改进项目流程。