请问你觉得测试项目具体工作是什么？

从事软件测试8年，被问最多的问题就是：“测试不就是点点按钮？”
本文将以刚完成的电商大促项目为例，结合真实工作场景，完整拆解测试项目的核心工作流，揭秘测试工程师如何用技术手段保障系统稳定性。

---

一、需求分析阶段：风险预判与建模

核心目标：提前识别需求中的潜在风险点
实战场景：

• 发现订单页“限时折扣”需求中，未考虑优惠券叠加逻辑漏洞

• 支付环节缺少服务降级预案设计

技术实现：

1. 需求建模工具：

   • 使用XMind绘制《需求风险热力图》，标注高并发、资金流等核心模块

   • 通过Confluence搭建需求追踪矩阵，关联历史相似模块的致命Bug（如去年双11的库存超卖问题）

2. 灵魂拷问法：

   markdown

   复制

   # 需求十连问示例  
   - 秒杀场景下服务器时间不同步如何处理？  
   - 优惠券过期瞬间发生支付如何容错？  
   - 第三方支付回调超时是否触发补偿机制？  

---

二、测试设计阶段：构建攻防体系

核心目标