2019-04-08 摘“头脑风暴”

头脑风暴法的简要回顾-以会议型头脑风暴为例

• 适用：形成方案和创意，摆出所有可能

• 原则-平等是灵魂

– 禁止批评和评论，不要自谦

– 目标集中，追求设想数量，越多越好

– 鼓励巧妙利用和改善其他人的设想

– 与会人员一律平等，记录全面

– 主张独立思考、不允许私人交谈、避免干扰思维

– 提倡自由发言、畅所欲言、任意思考

– 不强调个人成绩，以小组利益为重

• 原理：运用高度紧张的强制性发言，激发灵感

• 组织形式：

– 人数：5-10人，最好不同专业或不同岗位

– 时间：1小时

– 一名主持，对设想不做评论

– 记录员：1-2人，完整记录。

• 会议类型：

– 设想开发型：提方案，参与者想象力和表达能力要强

– 设想论证型：实用化，参与者善于归纳和分析判断

• 准备：

– 明确主题（提前通报）

– 选好主持人(摸清主题现状与趋势、掌握方法要点）

– 参与者有一定训练基础，懂得原则和方法

– 会前柔化训练，转换角色

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