叶武滨时间管理100讲——10

    Q1:什么是自下而上?

             由重要紧急到重要不紧急的一个处理事件的过程。

    Q2:为什么要自下而上?

              及时消灭重要紧急事件才有时间去关注重要不紧急事件。

             “近期”:对不同掌控能力的来说是不同的,可以是一天,一周,一月等等。

    Q3:如何去消灭重要紧急事件?

             采用4D原则,对重要紧急事件进行分类,即完成do,委托depute,延迟deley,删除delet。

    Q4: 怎样才能做好分类?

              结合前面所讲的,收集要做的彻底!

    总结关键点:

              1.  做好收集

              2.  掌握4D原则

    心得:

            就是因为拖延,活生生把重要不紧急时间变成了重要紧急事件,明明知道考核迟早会来,可以提前做台账准备,却一直等到通知出来才动手,结果却突然重感冒,一边要挂针,一边还要赶资料,让自己变得混乱不堪!所以,改变就在今天,拿出纸,尝试把大脑清空,再进行分类处理!(ง •̀_•́)ง

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