学院来信432:如何为别人创造价值?

有些领导很喜欢和员工说这样的话:“我恨不得每周7天,一天24小时都将铺在工作上。连睡觉、喝水都在想怎么去拿项目,你们也要跟上,不然我就是干到死,也带不动大家呀。”

我还碰到过将年终总结变成“感动中国”大会的同事,别人年终总结都是说自己一年下来干了啥,这位同事一直讲自己拜访了多少客户,走了多少路,走到袜子都破了,走到脚指头都出血了,然后最后还哭出来...

还有的人每天给自己列清单,几点起,几点运动,几点冥想,几点学习,几点看书,几点吃饭...不但列清单,还将完成情况每日分享在朋友圈里。

......

这三类人有一个共同特点:感动自己,但不创造价值。

每天看多少书、拜访多少客户、加多少班,和别人有什么关系?

跑多少公里、流了多少眼泪、熬多少通宵,和别人有什么关系?

......

怎么才能创造价值呢?

答案是:既要行动,也得有成果。

比如,

拜访了客户,将拜访过程中碰到的问题总结出来,形成拓展经验,分享给大家,帮大家少走弯路。

加了很多班,将修改过的不同版本进行比对,形成效率提升的建议,帮大家减少无效返工。

做了很多美食,将做美食的方法录成视频,做网络上分享给别人,让小白也能快速上手。

这才是对别人有价值的。

不能光培养习惯,还要输出价值。

周岭在《认知觉醒》一书中曾这样描述自我感动的人:“培养习惯很容易,因为它不要严格的标准——可高可低、可紧可松,你可以锻炼一年,也可以锻炼一天,就像一场不用考试的学习,好坏都不打紧。”

但输出价值要求更高,它是要别人用脚投票的。

以文章为例,它就像薛定谔的猫:别人愿看,这个号就能活;别人不愿看,这个号就死。

好就是好,不好就是不好。

...

少一些自我感动,

多想想如何为别人创造价值。


祝大家生活愉快。

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