观点摘录:贝恩全球私募报告2019版

作者:金线君(文章首发于微信公众号“金线说”)

贝恩咨询公司(Bain & Company)前段时间刚刚发布了英文版的全球私募报告2019版(Global Private Equity Report 2019),为我们全面了解国际市场的发展现状提供了满满的干货。

金线君在这里把报告中重要的内容作了翻译和摘录,希望分享给大家一起共同学习。


以下是本文目录,方便大家阅读:

Part One:机遇和挑战

破纪录的待投资本

激烈的市场竞争

经济下行的信号

Part Two:投资策略的转变

收购和商业运作

并购整合

临近战略

高级分析

Part Three:行业的新趋势

主流退出方式的转变

GPs和LPs关系的转变

基金交易特点的转变


以下是正文:

Part One:机遇和挑战


回顾过去的2018年,全球私募股权(PE)行业持续火热,投资、退出和募资都维持高水平发展。

LPs(Limited Partners)继续保持着高昂热情,向市场不断注入着海量资金(Flood the market with fresh capital)。

但同时,一系列的挑战也相继浮出水面:

1. 破纪录的待投资本

横跨所有PE类别的待投资本(Dry Powder),在2018年12月达到了创纪录的2万亿美元。

这里的PE指广义的私募市场,包括私募股权、私募债权和私募风险投资。

GPs(General Partners)手中掌握着破纪录的资本,怎么找到价格合适的标的,并把钱有效率的花出去,就变得更为重要。

2. 激烈的市场竞争

激烈的竞争把交易倍数(Deal Multiples)推到了历史新高。而来势汹汹的企业买家(Corporate Buyers),也主导了越来越多的战略投资出现在市场,进一步推高了资产价格。

而资产端则相对缺乏有吸引力的投资标的(A dearth of attractive targets),想要不支付溢价就买到合适的资产变得十分困难。

激烈的竞争像是把双刃剑,虽然对那些试图购买资产的基金经理是件坏事,可对渴望抛售的一方却又变成了好事。

3. 经济下行的信号

大量的富余资本、激烈的交易压力、攀升的资产价格和不确定的经济前景,这些都是周期接近底部的信号。

这时基金要做的就是保持谨慎,比如在不支付溢价的情况下完成更多交易,并且找到对冲经济下行风险的运营策略。

真正经历过金融危机的基金管理人会获得宝贵的经验。他们会发现,就算是那些看似可以对抗经济下行的行业,比如医疗,也会因为其不同子行业的表现差异,带给投资人高度不确定的回报。

Part Two:投资策略的转变


在过去的几年,基金经理们面对着相同的挑战:怎么样把募集到的破纪录的待投资本,面对资产端剧烈的竞争和不断攀升的交易倍数,更加有效的投资出去。

下面是贝恩给出的几个有效建议:

1. 收购和商业运作(Buy-and-build)

在交易倍数高居不下的时期,可以考虑买入强大的平台型公司(Platform Company)。

通过平台型公司来收购其他较为便宜的小型公司,不断为平台型公司增值,来帮助基金在退出时获得更加可观的收益。

至于平台型公司的选择,则要考虑:相关行业是否有运作空间?收购能否提高平台公司的运营效率并附加价值?平台公司的架构是否能支持和容纳后续的收购?等一系列因素。

2. 并购整合(Merger Integration)

基金经理要积极寻找市场上大规模的并购整合机会,并在投资前做好完备的尽职调查。

寻找标的的过程中要充分考虑到:

目标市场潜力(Market Potential)

竞争程度(Competitiveness)

潜在的协同效应(Potential Synergies)

是否有缩减成本和改善表现的机会(Opportunities to cut costs or improve performance)

3. 临近战略(Adjacency Strategy)

基金在尝试多元化业务拓展的时候,尽量不要远离核心业务所在的领域(Closer to the core)。

一些可行的多样化策略包括:

投资区域多样化(Geographies Diversification):一个常见的投资扩张路线是,从美国,到欧洲,再到亚洲和其他区域。

资产类别多样化(Asset Classes Diversification):除了传统私募业务,可以考虑增加对房地产(Real Estate)、夹层融资(Mezzanine Financing)和不良债务(Distressed Debt)的投资。

基金业务多样化,比如:

长持有期基金(Long-hold Funds):企业的全部潜力在3-5年的持有期里无法被全部发挥,所以横跨15-20年的长持有期基金就能获得更多收益。2018年一些基金加速了在这个方向上的发展,比如KKR、PartnersGroup和CVC。

成长期基金(Growth Equity Funds):其寻找的公司处于风险投资和并购的中间地带,这些公司往往已经证明了自己的商业模式,他们只是需要更多的资金来扩大规模。成长期的投资策略和并购基金更像,因为这些公司的风险/回报情况(Risk / Return Profile)是类似的。

行业基金(Sector Funds):关注某一行业或赛道的专项基金,比如医疗和TMT基金。这些行业可能拥有着强增长(Strong Growth)、抗衰退(Recession Resistance)或是优越的历史回报(Superior Historical Returns)等特点。

中等市场基金(Mid-market Funds):作为其投资标的的公司估值,大概在5千万美元到5亿美元之间。

4. 高级分析(Advanced Analytics)

高级分析可以帮助基金经理做出更加科学的决策,帮助企业改善运营和管理流程,并提前识别出那些具有颠覆性的技术和商业模式。

至于相关的一些分析手段,比如:

网络数据采集(Scraping the web 2.0)

流量数据(Traffic Data)

数字化(Digitalization)

Part Three:行业的新趋势


随着市场大环境的变化,私募行业的一些特点也随之产生了变化来适应外部环境。

1. 主流退出方式的转变

因为公开市场为公司提供的估值不再具有优势,通过IPO退出的热情逐渐减退。上市的过程又十分昂贵,所以未来主要退出方式可能会发生一定的转变。

一些新的退出方式渐渐获得投资人的青睐,它们各自有其优势和适用的场景,比如:

企业买家主导的战略交易(Strategic Deals)

基金公司间的同业买卖(Sponsor-to-sponsor Deals)

提前锁定部分收益的部分退出(Partial Exits)

2. GPs和LPs关系的转变

除了更加丰富的退出方式,GPs和LPs的关系也从短期的委托资金管理,逐渐有了进行长期战略合作的机会,即通过“GP股权投资”来实现。

其具体的操作方式是:

出资人(LPs)不再像过去只是认购某一期基金的一定份额,而是对投资管理公司(GPs)的少量股权(GP equity stakes / GP minority stakes)进行投资,双方完成深度绑定。

至于这方面的更多内容,随后会单开一篇来介绍,此处不再赘述。

3. 基金交易特点的转变

上市公司的私有化交易(Public-to-private Transactions):新一波针对公开市场的上市公司,帮助其进行私有化操作的趋势逐渐显露。

超大型基金(Mega-funds):富余的资本和超级马太效应催生了一批超大型基金,比如软银的愿景基金(Vision Fund)。

私募基金的民主化(Democratization of Private Equity):更多的基金募集不再局限于机构投资者,逐渐开放给更多个人投资者(Retail Investors)。

希望关于这份全球私募报告的观点摘录,能给热爱投资的朋友们带来更多的一手信息。

因为本文是在英文原版的基础上进行的观点总结,若有错误或不准确之处,希望大家交流指正。

后记:投资是科学和艺术的完美结合,这也正是我们为之着迷的地方。

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