2022-11-26

有的人时刻在算计追逐利益，到底为什么呢？

今天上班又听到一个消息，组上有的同事要工休，为了能够多休两天，故意和排班的人说自己要轮休，和工休连在一起可以休息很长时间。本来这也无可厚非，他自己也说了，等休息回来接着上班不轮休就完了。

在某些人的观念里，比如我，对待安排可以说是无条件接受，也绝不会去钻管理条例的空子。如果需要公司照顾，会单独和领导商量。

和那些人相比，他们就会想办法把自己的利益放在一个相对合理的范围内，然后尽力扩大。就好比轮休或者正常休息，如果能够和工休合在一起，再增加两天就再合适不过了。而我的想法就是能够合在一起相当完美了，绝对不会想办法把自己的轮休移动过去，加长一点。

人们常说，能够经常和管理的人员沟通的人，人家才会对你有印象，否则人家就会认为你什么困难都没有，不需要照顾。而我从小被教育的结果就是不到万不得已，不会要上级或者是安排的人照顾。

难道这样错了吗？

要善于向上管理。这句话不知道是哪本书里曾经提到过，说的是要善于和上级领导沟通，并且能让领导尽量满足自己的需求，让自己在职场达到游刃有余的地步。

这是多么高的层次？

仔细想来，还有一句话说得好，我也说过好多次：“公司需要你给公司赚钱，你希望公司给你发工资，好歹公司和你也是合作关系。”既然是合作关系，那么就需要互相满足彼此的需求，当然是在各自能够接受的范畴。因为，不仅是合作关系，还是一个双向选择的关系。

你可以选择是否为公司工作，公司也可以选择是否要你为公司工作。所以，双方的要求都是在适当的范围内。

还是休息这个事情，只要是领导说了，可以轮休，前提是全组人员都相对平均，有人休得多，后期就得工作得多，这没什么好讲的。那么有人在这上面动脑筋就很好理解了。

而有的人，不愿意在这些小事上放注意力，偶尔感觉到了有人在动心思，好像有那么点吃亏了。又不愿意也像他们那样动脑筋，心里不舒服，也不表达一下，估计是表达了被怼也没意思，最后也懒得计较了。

因此，“有人的地方就有江湖”这几个字是真实的。你不愿意和人计较，有人就愿意和你计较，天底下什么样的人都有，你没有办法花心思把他们都打败。唯一能做到的就是把自己心里那点小小的敏感锉钝点，上面也说了，“合理范围”，对吧。

即便是计较了又如何呢？光心里不舒服，不行动也枉然。况且行动了不一定有好结果，特别是没有把握，或者每个人都有私心的情况下，谁知道什么时候发挥作用，他们也怕这样的灰色地带没有了，大家都没有好处的，是吧！