浅谈BI商业智能与报表软件的区别

浅谈BI商业智能与报表软件的区别

当前,”BI”一词已被更广泛地知晓,但提起BI,很多人的第一反映是“哦,就是做报表的”。其实报表只是BI中的一部分,真正的BI远不止是报表。

首先要弄清楚“商业智能”与“报表”,两者对于业务运营都是至关重要的,并且对于企业的运作、蓬勃发展和竞争而言都是必需的。

报表是关于过去和当前状态的。
报表倾向于狭隘地关注一段时间内的特定操作或数据集(每月销售额,每日客户订单等)。他们还可以采取短期行动(例如,每天报告所有需要运送的订单以及去向,这将使履行部门能够准确而迅速地交货),或者可以每周提交一份付款报告。本质上,报表是微观的。它们是为诸如会计、文员、执行经理或销售人员之类的运营人员而设计的,以延迟突出的业务需求和所需操作之间的间隔。

我们先来看看现阶段大家是如何来满足决策者分析需求的:97%以上是通过EXCEL表格手工整理各种报表,不到3%利用了IT技术,实现了报表的自动化。随着决策者对分析的要求越来越高,于是报表越来越多、越来越复杂。当厚厚一沓报表呈现给老板时,他可能只看其中一两张。这就是问题的关键——我们提供了决策者大量的报表,为什么帮助不大呢?
1.表格报表根本无法快速让决策者识别是不是有问题,它只是罗列了一堆数字而已。
2.无论报表制作者多么厉害,领导想要什么就有什么,基本上也是不可能的。

而BI技术,就是改变决策者获取报表的方式。

商业智能(BI)是关于过去的:发生的事情以及改变或改进它的洞察力。
BI是“分析”,它着眼于更广泛的数据关系,甚至在收集数据的多个系统之间(例如CRM、ERP等),识别出可为战略性业务决策和目标提供信息的趋势,这些趋势将改善整个公司的整体绩效操作。BI是宏观的。与每日运输报告相反,BI将按时间、按区域、按承运人、按仓库和按产品提供运输绩效,以识别使用的不同团队、目的地或承运人的趋势。这些数据集可以影响改变或突出显示重复工作,以此帮助企业提高竞争力。

BI带来的另一个重要区别是:受控的。通过在商业智能环境中无限期地计算的关键绩效指标和度量,有可能(也有必要)普遍定义目标和性能方程。这确保了每个人都能在没有变化的情况下得到相同的数字。BI将重点放在,几乎立即让每个人朝着同样明确和集体确定的目标努力的基础上。简而言之:不再争论哪些数字是正确的,为什么是正确的。而是用准确、一致的数据来讨论行动。

对于任何BI计划而言,优化的数据本身就是宝贵的资产。因此,BI真正的魔力发生在数仓构建或交付多维数据集时。它们使您能够存储规则和预先计算的KPI,因此可以实时描绘和细分所需的任何其他数据点上的结果,并且在各个用户之间始终保持一致。

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报表和BI,都是从数据开始,不仅包括数据的收集方式,还包括数据的存储、组织和访问方式。在一个充满了可供选择的市场中,在开始选择之前,您不妨先比较下各种软件,以及弄清自己的数据需求。

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