20160913不做则已，做就要做一个闭环

习惯性在自己做家务时打开“得到”，大脑身体两不耽误。最近上线的随时听功能真是解决了重复听的问题，而后就看到了罗胖和脱不花的每周工作汇报直播，说的是内部数据，面向的却是深度用户，最高时有4500+人同时在线。洗完衣服做完运动的功夫听完全程，几点触动：

1. 产品经理、客服的名字随口即来，这家公司在面向用户时仍然可以人格化其核心员工。此中工作体验必然贴心。

2. 第一次见到这样的方式开例会，用户参与改进还是说用户是潜在员工？有野心

3. 罗胖批评一个产品经理时谈了微信工作群的问题，以及说一个好的工作习惯就是形成闭环。

闭环是什么呢？在写作上，就是要把自己的想法清晰得表现出来，做为未来行事的参照，又或者是发表在公共的平台上获得反馈，而后迭代。在工作上，就是有任务的起因，有进展的跟进追踪，有出成果后的汇报，有事件落地后的复盘小结。闭环是一个小循环，一个闭环应该是可以拿得出手的活。

这也是我们的压力来源，我们应该把闭环做成一个出彩的活。可以给世人看，也意味着在你多年之后回望时，这些环不是半开着让人摸不着脑袋，甚至消失在时间流水中。

一开始，你是一个独立的人，然后你要开始进入社会。闭环也是一个交互的环，闭合了才能串联。

今天还想到了一种状态，如果年末时要写2016成长会给予我了什么？就是在看到漫长成长线后的不焦虑。这个话题留到下一次再说吧。今日500字完成。