走进科技小米，开启AIoT未来之旅——CIO发展中心“走进科技小米”现场会圆满举办

进入5G元年，小米集团更加看重全场景技术能力。去年11月，“AIoT”被确定为小米集团未来5-10年的核心战略。3月7日，小米宣布成立AIoT战略委员会，加快小米“手机+AIoT”双引擎战略落地。11月19日，小米首次向业界展示了包括语音交互和多品类连接技术，以及AIoT实验室和模组等在内的全部核心技术能力。小米集团成立九年以来，从最初的蹒跚学步，到现在的昂首前行，始终践行“让全球每个人都能享受科技带来的美好生活”的理念，不忘初心。

12月1日，CIO发展中心联合小米集团共同举办“走进科技小米”现场会活动，150多名国内知名企业CIO来到小米集团刚刚落成的新总部 —— 小米科技园进行参观学习。小米集团副总裁、集团技术委员会主席崔宝秋、信息技术部副总裁王海洲出席并致词，技术委员会技术总监周珏嘉、技术委员会秘书长顾大伟、AI实验室主任 NLP首席科学家王斌、信息技术部副总经理张涛、信息技术部ERP部总监于强、信息技术部供应链部高级产品经理张一浅，与来宾分享了小米在AIOT战略、信息化战略、新零售、研发效能、卓越ERP体系、供应链体系等方面的最新研究成果和实践。微软全渠道事业部首席技术官（CTO）徐明强、 Adobe 大中国区高级咨询顾问毛屹槟，围绕企业数字化转型的话题，与参会来宾进行了交流。

大会合影

会议伊始，小米集团副总裁、集团技术委员会主席崔宝秋做了《AIoT+5G：智能新时代》的主题演讲。“技术立业，是小米血液里最重要的东西”，崔宝秋说。他认为IT是大于DT的，主数据是实现跨业务、跨系统的大数据和AI 平台建设的基础。崔宝秋表示，当前科技发展正处在三个时代的交汇期。从 IoT 到 AIoT，将经历一个巨大的质变，分为三个层面：GUI 到 VUI；从图形交互界面转向语音交互界面和图像交互界面；个体到整体。不同设备联系起来，形成有机联动，多设备智能协同；从互联互通到以人为中心的智能服务。

崔宝秋强调，小米要打造的是无处不在、无所不能的智能系统。在打造的过程中，小米也不可避免地面临一些挑战，也就是要突破技术临界点。小米技术委员会的使命就是围绕小米核心战略打造核心技术，将采取三个方面的战略，即深耕赋能，开源共享及开放共赢。

小米集团副总裁、集团技术委员会主席崔宝秋

小米集团信息技术部副总裁王海洲以《从优秀到卓越小米集团信息化之路》为主题进行了分享。他与来宾细致的讲述了不同时期小米集团的信息化建设的重点：从2013年小米聚焦国内电商、2014年拓展亚洲市场，推广海外核算系统、2015年生态支持、2017年IT全球化，2018年上市保障到2019年世界500强，IT全面升级。他认为，信息技术部始终围绕集团战略和核心业务推进信息化建设，与小米共同成长。

小米集团 信息技术部副总裁王海洲

小米集团六位演讲嘉宾为与会来宾介绍小米集团在AIoT、新零售、ERP、供应链等领域的实践经验：

图中1：技术委员会技术总监周珏嘉

图中2：信息技术部副总经理张涛

图中3：技术委员会秘书长顾大伟

图中4：AI实验室主任 NLP首席科学家王斌

图中5：信息技术部ERP部总监于强

图中6：信息技术部供应链部高级产品经理张一浅

技术委员会技术总监周珏嘉与来宾分享的是《小米集团AIoT战略》。他首先介绍了AIoT的组成、AIoT的应用以及AIoT背后的技术，重点介绍了小米集团在IoT方面的布局和小米的AI战略。“今天，AI 在小米已无处不在”，周珏嘉说。以“小爱同学”为例，它已经成为智能家居的控制中心，控制设备累积34个品类，570余款，超过1400项功能，且不断进化。并且小米支持AI 开放生态，小米IoT也全面开放。

信息技术部副总经理张涛重点分享的是小米全球新零售《新零售有道，智慧化无疆》。张涛认为，“新零售”的本质是效率、协同和数据。在效率上，以小米极速达、样机陈展、自动分货/调拨为例，阐述了小米将每一个环节的效率提升到极致；在协同上，小米把线上与线下协同、供应和销售协同，用中台能力支撑线上线下一体化；在数据上，用数据驱动决策，建立面向全集团的数据和情报分析中心，推动建立数字化经营管理的文化。

技术委员会秘书长顾大伟从《小米集团研发效能管理》上来宾进行了分享。他主要分享了OKR体系在研发效能管理中的深入应用，从OKR的引入，OKR制定到OKR的跟进及调整。他还分享了深入引入OKR对于小米研发协作中的重要作用及取得成果。

AI实验室主任 NLP首席科学家王斌从《小米人工智能技术及应用》方面和来宾进行了分享。在分享中，王斌主要从AI 三要素和AI 能力两方面介绍，其中重点介绍了小米集团在视觉、声学、语音和移动AI 框架MACE等方面的研究和成果。

信息技术部ERP部总监于强就小米集团卓越ERP体系《智能平台，数字运营》进行了精彩的分享。于强首先阐述了小米ERP支撑的业务范围，伴随着小米上市和海外布局，小米需要多地办公支持全球业务。他主要从合规管控、财务、供应链等方面重点讲述数字运营中心平台实现支撑小米业务和赋能合作伙伴。

信息技术部供应链部高级产品经理张一浅对《通往小米研产供数字化之路》进行了详尽的介绍。他主要讲述了小米集团供应链建设，以及四大平台中供应链对小米集团的重要性，即数字化研发平台、集团质量平台、供应链计划平台、代工厂管理平台。

小米集团嘉宾的分享给参会来宾带来了很多启发，同时，作为活动合作伙伴，微软、Adobe的专家也分享了他们各自在企业数字化转型领域一些前沿的技术探索和业务实践：

上图：微软全渠道事业部首席技术官（CTO） 徐明强博士

下图：Adobe 大中国区高级咨询顾问 毛屹槟

微软全渠道事业部首席技术官（CTO） 徐明强博士首先介绍了微软是如何定义数字化转型，其中最重要是基于密切客户沟通、赋能员工、优化运营、转型产品的数字化反馈闭环。其次，徐博士说明了微软是如何通过产品、业务模式、内部运营来完成数字化转型，并强调企业文化在数字化转型中的重点。

Adobe 大中国区高级咨询顾问毛屹槟和来宾分享的是《从全球角度看CIO如何引领客户体验业务帮企业成功实现数字化转型》。会上，毛屹槟展示了如何通过Adobe产品，可以帮助客户快速交换数据的管理平台，实现数字化转型的案例分享。

中午，与会嘉宾参观了小米科技园，他们在讲解员的引领下，踏上一场特别的AIoT体验之旅。在小米展厅内，大到智能电视、空调、洗衣机，小到闹钟、移动电源、电动牙刷，所有来宾更直观、全面地领略到小米在AIoT领域的技术领先优势和独特魅力。本次“走进科技小米”现场会圆满结束，参会企业代表均表示收获满满，不虚此行。

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（本文转载自：CIO发展中心）

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