你既要有一流的战略，也要有清晰的目标，还要有快速的转型，这三点要同时兼顾，但同时做好非常考验我们的组织的能力，全局观和愿景决定你能飞多远，速度和弹性决定了你能不能继续生存下去，所有这些需要你能够系统思考和自我超越

那在改变之前，我们需要系统思考以下几个问题。因为这几个问题都是我们改变的方向问题，如果方向一开始都错了，即使离职了这家，历史还会在下一家重演。1、第一个问题（我是

这种新管理范式的核心是：具有系统思考的领导者，依赖于激发个体内在价值，而并非沿用至今的组

只要系统思考

丹尼尔卡尼曼认为:人类的双系统思考模式，系统1是直觉系统

系统思考是普遍原则，也是一种具体的工具和技术，既然是工具，我们就能通过一系列的方法和步骤来不断修炼自己系统思考的能力。

image.png滴滴顺风车事件what：乘车人使用滴滴顺风车，结果被强奸抛尸。why：滴滴的监管制度，滴滴作为用户和车主之间的平台商，却无法对车主进行鉴别，已经在事故发生后未及时处理导致事故发生。how：滴滴作为一个平台，确实无法做到对司机进行严密的监控，而且滴滴的监管制度，其实在很大程度上杜绝了让这类黑车事件事故的发生。没有滴滴，这类事故发生的频次只会更高。其次：法不诛心，在事故发生之前，我们

虽然思维方向和秩序的不断变化，但可以通过系统思考来提升我们对整体的认知，看清局部和整体的关联，并从关联过程来找到关键的影响因素，做到系统思考提出的目标和实践执行依据。五项修炼

课后笔记:写作是培养你系统思考能力的方式!1.注册公众号（微信公众平台）订阅号2.

通过对本书的研读，用系统思考的方式看清事件背后的关联模式和发展趋势，方能达到“四两拔千斤”而又“标本兼治”的效果。作者简介丹尼斯

系统要素连接功能目标一头大象大象身体的各类器官通过血管、神经等互相连接互相牵制让大象能够长久更好的存活下去一群大象每一头大象团队的体制，相互沟通合作方式等让整个象群可以更好更稳固的发展下去我骑自行车我与自行车我的骑行能力、自行车状态、相互配合等可以一起安全的完成骑行目标某项目小组小组内的所有成员团队的体制机制、相互沟通、工作的形式、规章制度等共同更好的完成某项目的目标

可能产生我称之为“系统思考缺乏症”的五种典型症状：●只见树木，不见森林；●只看眼前，不看长远；●只看现象，不见本质；●头痛医头，脚痛医脚；●本位主义，局限思考。

今天继续输出三只青蛙碳中和动力系统-因果链创业这么多年，每天阅读，深度思考，试错实践，反思复盘，我一直想打造一套属于自己的决策系统思考。

要求一：分析疫情期间，“家长与中学孩子”这个系统疫情期间，“家长与中学孩子”是先有系统，观察目标。命题完善：疫情期间，学校未开学，中学孩子在家上网课，家长在家通过对孩子作业的辅导，增进与孩子之间的感情。关键要素：家长，孩子，网课作业连接：陪同，辅导作业，交流目标：增进感情要求二：如果你组建一个团队，请分析你的过程，以及确定的目标先有目标：2020年5月15日前，五个督导组完成对辖区250家企业的复

《系统之美》精读引言部分（一）分析阅读——框架和细节分析1.为什么要进行系统思考？

【课程内容】by晓舞蝶❀❀❀❀作业内容❀❀❀❀找出工作、生活中重复出现的一个问题，采用5WHY漏斗分析法或鱼骨图进行分析，输出结果。5WHY-1by晓真5WHY-2by晓真鱼骨图by晓真

自己为什么想事情那么简单呢，知识容量太少，不会系统思考，坚持力不够强，一边怪自己笨，怪自己脑子没有别人灵光，一边也没做出太大的改变。也许这就是人与人之间的差别。

今天的计划是1工作中充分利用最重要的三件事，增加自己的实力;除了系统思考买手和服饰行业没做，其他完成✅，待会会做。2追踪自己的服设的学习进度;已经跟老师沟通，周六过去签订相关东西。

【主题】使用开放式问题线，远离负面情绪【片段来源】提问力——P30【R：原文片段】总结问题线模型七步提问法:0负面一1正面(封闭)-2开放-3复数-4可能性一5聚焦一6动态-7系统思考第一步,将负面思维转化为正面思维

结构思考力就是通过结构的方式来系统思考的能力。结构思考力是一种强调体系化的思维。核心原则可以用四个字概括，即论（结论先行）、证（以下证上）、类（归组分类）、比（逻辑推进）。我接触到的

这是一种深度思考和系统思考的能力，也是一个人认识自我、完善自身和不断进步的前提条件。《道德经》中说：知人者智，自知者明。斯格拉底说，未经反省的生命是不值得过的。

五项修炼：建立共同愿景，加上团队学习，实现自我超越，改变心智模式，进行系统思考

系统思考里最重要的一句话就是“结构影响行为”，育儿也如是。

系统思考作为第五项修炼，该如何做呢？锻炼系统思考的方法，简单而言就是要找关系。怎么找关系，找什么关系呢？

这个课程中有一个模块是系统思考，因为我之前学过LeSS（LargeScaleScrum），这个课程里面其中一个原则是系统思考，所以，老师安排我准备一个系统思考中系统循环图的分享。

绩效改进顾问八大核心技能：1、系统思考。需将系统思考的理念体现在“绩效改进”的每个方面。2、以始为终。将绩效改进目标贯穿于始终。3、评估测量4、表达影响。是有效推动项目、顺利实施变革的关键能力。

同时结合案例向我们提供了“复利效应”、“黄金思维圈”、“系统思考”等核心临界知识（或称普世智慧、思维框架、模型思维）。成甲不是在呼吁你好好学习，而是手把手教你怎么学。

在我看来大学里的很多东西，尤其是基本功，需要反复的练习，最后形成“肌肉记忆”和思维习惯，这样最后它反过来会帮助我们做系统思考。

时间滞延是指行动与结果之间的时间差距。它会使你严重地矫枉过正，不是太过，就是不足，但如你看清它们，并善加运用，也能够产生正面的效果。最有效的方法是把系统的时间滞延减少到最低限度，如不断缩短生产、新产品开发、销售与配销方面的时间。系统好像是活的，有它们自己的心智，这从系统中的时间滞延效果最易看出。改善系统最有效的方法之一，是把系统的时间滞延减到最低限度。新一回合竞争优势来自于妥善的时间管理。现在的投

所谓局，就是“系统”，而破局能力，就是系统思考的能力。我们生活和工作中经常会遇到反反复复绕不出的问题，好像轮回一样。这时需要我们后退一步，用更大的视角看到整个系统，才能破局并停止这种死循环。

❀❀❀❀作业内容❀❀❀❀今天作业内容是：1、分析疫情期间，“家长与中学孩子”这个系统，分析的过程。2、如果你要组建一个团队，请分析你的过程，以及确定的目标。要求要求1：对命题内容的完善要求2：分析罗列出具体的过程流程1.分析疫情期间，“家长与中学孩子”这个系统，分析的过程。分析过程：第一、这个系统中，关键要素有孩子，网课，老师，家长第二、孩子上网课，老师布置作业，孩子写作业，家长批改作业上传给老师

第三句话，思维其实有一些公式可以套，比如对比法、比喻法、辩证法、系统思考法等。第四句话，改变思维不太容易，可以通过改变行动促进思维提升。第五句话，通过深度阅读，可以有效提升思维能力。

我重点讲一件事：系统思考能力的习得和提升。因为我的理解是：认知、逻辑、思维这些东西，最终都将成为你的系统思考能力的一部分。

在一个活的系统中，人、事、物随时都在发生变动，这代表了我们必须放下单一的因果思维，为当事人去呈现系统思考的方面，从而能够更好的解决问题。如何去实现系统的呈现呢？一方面，是澄清和呈现显性的系统关系。

《好好学习》的作者成甲写出了自己认为重要的几个临界知识：复利效应、概率论、黄金思维圈、进化论、系统思考、二八法则、安全空间。我从中摘选了我个人认为比较关键的5个供大家学习。

刻意学习系统思考确认方向马上行动图片发自App每次的学做总感觉会跟天气写在第一位，最近苏州的天气真的差的很，连续半个月的阴霾，不过今天的阳光正好，一扫之前的阴雨天气让人心情都明亮起来了，今天原本去南京处理之前公司的一些烂尾事务

嵌入式系统思考题0.名词解释1.嵌入式系统概述2.ARM处理器体系结构3.ARM指令集4.S5PV210微处理器与接口5.ARM-Linux内核6.嵌入式Linux文件系统7.嵌入式Linux系统移植及调试

《系统思考》（未开始）《周国平人文演讲录》（完成，读书笔记如下）https://www.jianshu.com/p/b689db2e4660《知识分子与社会》（未开始）《精英为什么不待见特朗普》（完成）

知识也遵循二八原则，在书中，称为“临界知识”，少数的知识能带来关键的影响，在第四章，成甲老师也列举了7种临界知识：复利效应、概率论、黄金思维圈、进化论、系统思考、二八法则、安全空间。复利效应

孩子需要的不止是英语词汇和听力的提升，更重要的是英文环境和氛围，包括英语这个语言系统思考的逻辑和背景，选外教的原因就在于此。当然纯外教的费用昂贵，也有

公司每年或者每个阶段都有不同的战略，从人资角度，必须快速理解战略，系统思考人才缺口和资源缺口，及影

今天的内容来自《第5章心灵的转变》阅读拆页前，先阅读下面内容，帮助理解“系统思考”的基本概念和修炼的实质。系统思考是观察整体的修炼。

《思维力：高效的系统思考》作者王世民在知乎专栏里提到过一个词叫“能力草丛”，给我留下了深刻的印象，他的一个朋友非常好学，拥有两个本科学位，还考了“证券从业资格证”、“人力资源师”，并参加了类似“国家心理咨询师考证培训

这时候，我们就需要利用系统思考的方法去考虑这些日常生活中碰到的问题。系统思考本质上是一种整体性的思维方式，他要求我们用整体的观点观察周围的事务，看清

世界五大学习方法之思维网（正反馈在生活中的应用）思维网属于跨界学习法的一种，它由广义动量定理和系统思考组成网状结构，用来捕捉各种知识，是知识的知识。系统思考包括负反馈和正反馈两种模型（如图0所示）。

彼得·圣吉在他的畅销书《第五项修炼》一书中主要介绍了“系统思考”的第五项修炼，系统思考的方法有三个基本元件：不断增强的回馈，反复调节的回馈，和时间滞延。

个人愿景是建立共同愿景的基础，个人只有不断地自我超越，建立起自己的个人愿景，共同愿景才会在组织中形成。个人愿景的力量源自一个人对自身愿景的深度关切，而共同愿景则来自于组织中各成员的共同关切。共同愿景由个人愿景汇聚而成，借着汇聚个人愿景，共同愿景获得能量和培养心愿。有意建立共同愿景的组织，必须持续不断地鼓励成员发展自己的个人愿景。如果个人没有自己的愿景，他们所能做的就仅仅是附和别人的愿景，结果只是顺

作者从现象入手分析了掌握临界知识的重要性，如何发现和应用自己的临界知识，最后汇总了几个重要的临界知识：如复利效应、概率论、黄金思维圈、系统思考、二八法则等。01所谓“临界知识

费曼技巧的本质是系统思考的负反馈，通过向小白讲述来找到自己所学和学会之间的差距，通过弥补差距来完成知识学习的闭环。费曼技巧还使用了降低问题难度方法中的一种：类比。

复利效应：p＝A（1+i）的n次方黄金思维圈：why（目的）how（方案）what表象5W1H：[who/where/why/when/what/how]系统思考：抓住事物的关系关系，找到关键解进化论：