在所谓的咨询顾问和知识管理专家的口中，知识管理的概念拗口难懂；知识管理的实施较复杂，对企业要求较高，涉及企业的组织结构重组、利益分配，对企业原有运作模式伤筋动骨，并非一般的中国企业所能接受的。可事实怎么样呢？知识管理这个舶来品果真与中国的国情水土不服吗？其实，知识管理也很简单！知识管理的实践和操作已经存在于大部分企业（包括中国企业）的实际运作中，也许只是你还不明白这就是知识管理。本文对知识管理中的

SQ3R阅读Survey：浏览书籍，了解大概1、作者：田志刚，知识管理中心（KnowledgeManagementCenter）创始人兼高级咨询顾问，北京知行易科技有限公司董事长，最活跃的中文知识管理社区

本文转载了知识管理专家田志刚的一篇文章，希望自己能谨记这两点。以下为没有企业和人可以仅仅靠显性知识就具备竞争优势，因为既然显性了就是大家都可以获取，不具备独特性。所以要想成为高手和专家，无论

作者--田志刚一、知识管理的五个方面学习，保存，分享，使用，创新。二、本书开篇有一个知识管理水平测评，不足：1、学习的目标不明确，学习的知识对工作帮助不太大，学习效果不佳。

关于互联网下高效学习方法的清单[转]原创2017-08-14田志刚知识管理中心KMCenter引言你应该知道在你来到这个世界之前，已经有许多NB的人们为了认识和改造世界积累了许多东西，所以在你真正创造之前先要了解他们的所思所想

前几天晚上听田志刚老师的微信课堂，洋洋洒洒一个小时，我只记住了一句话，最有效的学习方式就是你在做完一件事情之后的总结和提炼，感受颇深。

2018年4月24日晚8点，KMCenter举办了由知名知识管理专家、《卓越密码：如何成为专家》作者田志刚主讲的在线讲座（千聊），讲座有一千多位小伙伴参与。

曾经的同事说，突破职场困境，他个人非常郑重的向大家推荐这本书《你的知识需要管理》，是由田志刚老师拟写。

ISTHATTRUE?本书个人觉得完全是干货集，喜欢干货的朋友可以精度，先来张思维导图。密集恐惧？以下是从中摘选相对而言【更】值得分享的点和一些灵感。1.创新：所有创新的前提都是知识创新，竞争的最高境界是通过持续创新的引领，从而将跟随者和“山寨们”远远甩在后面。2.个人可以依靠的知识，是指在一定的知识基础上，能够随着社会环境的变化，不断确定自己的专业方向并快速学习知识、分享知识、使用和创新知识并创

作者田志刚，被誉为“最了解中国企业知识管理”的人，在个人知识管理方面，堪称该领域的开拓者和奠基者。个人知识管理，是全书的关键词。如何理解这个关键词，说的简单些

本次是由敏捷个人俱乐部和领导力沙龙合作举办的，我们邀请了知识管理专家田志刚老师给我们进行了2个多小时的个人知识管理的分享。在此次活动中，我也基于我对个人知识管理的认识和实践进行了半个小时的分享。

图片发自App本书作业田志刚首先提出了知识的两个概念：知识分为显性知识和隐性知识。

我最近看了田志刚的《你的知识需要管理》，同时我对自己这段时期的学习体会

田志刚老师在《你的知识需要管理》中一直提到一个概念叫分析获取知识的成本

你的知识需要管理____田志刚2009年11月现在，根据本书的理念，你的使命不仅仅是获取该书的知识（获取什么？他的前瞻性思考判断，人家10年前有这种知识管理预见和意识！作者思维方式！）

图片发自App要想成为有成就的人，你必须依靠自己书名：你的知识需要管理作者：田志刚信息处理在知识和信息爆炸的情况下，你该如何处理这些信息和知识？

文/田志刚1你们看过巩俐、章子怡演的电视剧吗？仿佛除了电影、广告和各种秀，很少见他们的电视剧作品。

《你的知识需要管理》是田志刚老师关于个人知识管理的著作，本书从：1.你的知识问题2.学习知识3.保存知识4.共享知识5.使用知识6.创新知识六个方面阐述了，提高工效及个人竟争力的理念、方法、工具与技巧。

今日推荐：《我观察了14年发现，那些很努力却没有成就的人都有一个特点》，作者田志刚，具体内容，请自行搜索。二、精彩文摘。

昨晚，我偶然间拜读了田志刚老师的《你的知识需要管理》一书，过去我对成功

读《有序：关于心智效率的认知科学》，我写读书收获时，总结主题词：分类，搜索分类的案例，发现田志刚的《卓越密码：如何成为专家》，有关于分类思维的重点讲解，看了其中的分类思维，对分类有更深入的认识。

文/田志刚1．持续的学习是个人生存和发展的基础。2．信息和知识爆炸，在一段时间和时期内，学习的内容必须聚焦，起码要在一个领域内成为专家。3．你应该学习的内容取决于你的价值观、特长、个性和目标。

-田志刚《你的知识需要管理》Reflective

田志刚老师是知识管理中心，有兴趣的同学可以阅读他的书籍《你的知识管理需要管理》。六神首先讲解了知识的分

近来读了田志刚的《你的知识需要管理》，书籍主要讲述知识管理的五个维度：学习、保存、共享、使用、创新及相关方法工具。总体框架好，值得借鉴。但有的工具目前已经不适用与现今的情况。

《你的知识需要管理》作者田志刚，辽宁科学技术出版社，2009年。该书主要围绕个人知识管理中的学习、保存、共享、使用与创新五个环节展开。第一章你的知识管理存在的问题（一）将隐性知识转换为显性知识。

田志刚的

作者：田志刚摘自《卓越密码：如何成为专家》—1—当一个小男孩开始注意自己的外表、对脸上偶尔冒出来的痘痘耿耿于怀的时候，证明他快到青春期，开始关注异性也注意到异性对他的关注了。

《你的知识需要管理》田志刚这是彭小六知识管理训练营推荐的一本书。在这个知识共享、知识付费的大热时代，懂得梳理自己的只是架构，建立个人品牌，相当重要。

输出方法一、推荐序《你的知识需要管理》作者：田志刚1、田志刚，知识管理中心创始人兼高级咨询顾问，北京知行易科技有限公司董事长，最活跃的中文知识管理社区-中国知识管理中心网站负责人。

今日阅读内容－－学习知识（P126-P151）书目《你的知识需要管理》作者：田志刚事实上，由于这本书的写作时间在十年前，所以在第四章中出现的很多社交平台内容，其实在互联网快速发展的今天，已经淘汰出局。

文/田志刚摘自《卓越密码：如何成为专家》电影《无双》里面周润发说过一句话：“这个世界上，一百万人里面只有一个主角，当主角的，都是能够达到极致的人，但是要找到合适的舞台。”

利用一周的时间读了读这本田志刚的《你的知识需要管理》，现学现用书中提到的“共享知识”，于是想写一点读后感。读后最为受益的就是，我认识到读书不能只是为了读书。

看完田志刚《你的知识需要管理》已经有一段时间，虽醍醐灌顶的感觉已没有刚看完那会那么强烈，但是它仍然是我最近看过的书里最推荐的一本，推翻了我许多之前的思维模式，我觉得，作为一个有上进心、对生活对工作有所期望的人来讲

5天读完了@田志刚的《你的知识需要管理》，虽然这是一本7年前的基础入门读物，但给我的收获还是很大的。个人知识管理知识管理的内容我从去年才开始接触，算是晚的。

其实我们在这里说的是田志刚老师所写的《你的知识需要管理》这本书。图片发自App别以为你整天泡在互联上，你就有知识了！2.为什么你需要知识管理？宝洁公司首席运营官罗伯

今天正儿八经地向大家推荐一本书《卓越密码：如何成为专家》作者是田志刚老师这算是一本很新的书出版日期为2018年4月6号书号为ISBN9787121335204我拿到这本书是4月底算是比较早的一批正式读者以前读过田老师几本关于知识管理的书籍产生了很多实践的共性和思想的共鸣今天推荐这本书的原因有三

《你的知识需要管理》出版于2010年，作者田志刚是知识管理专家，书中还没有提出知识体系的观点，他的后续的一些文章是一个完善、补充。知识管理其实就是要建立个人知识体系并进行创新、应用。

听，见真知《你的知识需要管理》：田志刚提高个人思维能力1.仅有知识而不擅长思考和分析，那你就是移动的硬盘；光会思考而没有大量的知识积累，不是空想家就是民科。

今天我花了较长的时间来阅读田志刚老师的《你的知识需要管理》,我在一个月以前就已经开始关注"知识管理"这个话题,那时已经注意到这本书的评价很高,但一直没有仔细来读.正好,速读团的学习书目中有它,就认真啃了遍

而这本田志刚老师的《你的知识需要管理》恰恰是交给你怎么把信息转化成知识的“九阴真经”。本书是一本知识管理的入门书

如果把技能、服务都算做产品的话，那么好的的商业模式就是可以快速被更多的人知道和使用的。也就是越傻瓜，越不需要思考，越娱乐化，越游戏化的产品越受到大众欢迎。UNIX服务器都是用命令行操作的，看上很牛，但是大家男女老少都喜欢用iPhone触摸屏。医生、科学家再牛，都是小众产品，娱乐明星再没技术含量也容易被大众接受，包括赵本山所谓的很俗的节目。学习成为专家的过程很高深，但是学完后，把自己的技能产品化的时

作者田志刚也是较早开始研究个人知识管理的学者。因此它早早地列在我关于“知识管理”主题阅读的书单榜首。这本书逻辑非常清晰，先引出一个发人深省的话题：你的知识出了什么问题？

田志刚老师在他的著作《你的知识需要管理》的序中这样写道“这是本力图帮助我们掌握个人知识管理的理念，方法和工具的书，帮助以处理信息和知识为主业的人迅速提高工作效率和能力，打造完美的个人知识力。"

文/田志刚知识工作者必须成为自己的首席执行官：你应该在公司中开辟自己的天地，知道何时改变发展道路，并在可能长达50年的职业生涯中不断努力、干出实绩。–彼得·德鲁克《21世纪的管理挑战》你每天做什么？

文/田志刚无论你做什么岗位，都要干活，只有干活才能创造价值。这个干活包括完成领导交办的任务、参与大大小小不同的项目还有你的日常工作。

文/田志刚很多人看了我写的关于《卓越密码：如何成为专家》的部分内容，都说这个仿佛还挺费劲。田老师，你能告诉我一些简单的方法吗？譬如三个月成为专家的、7天成为专家的方法？不好意思，这样的方法真没有！

《你的知识需要管理》基本信息一本书作者-田志刚，百度资料显示：田志刚，知识管理中心（KnowledgeManagementCenter）发起人，高级咨询顾问，著名知识管理咨询专家。

文/田志刚大部分人都希望成为高手，这样在工作上才能够做到游刃有余，举重若轻。想成为高手，首先要搞清楚高手和一般水平的区别和差距在哪里，是哪些因素成就了高手？

看了小六，秋叶，佛兰克关于知识管理的文章发现，他们的知识管理的架构都类似于田志刚出版的一本书--《你的知识需要管理》，