创客运动和它引导的未来商业

当 克里斯.安德森在演讲舞台变幻的出场灯光下翩翩向你走来，如果你是一名互联网信徒，读过他写的《长尾》和《免费》，你应该会和我一样心潮澎湃。近10年 里，国内外知名互联网公司都在验证安德森书里提出的商业逻辑，而他在掌控《连线》杂志8年之后，辞职创办了一家叫3D Robotics硬件产品公司，年过50而创业的选择也更加令人佩服。

这次安德森带来了他的新发现——创客运动和产业革 命。创客作为小圈子团体存在已久，安德森说：“人们用数字化工具在线制造可以触摸的实实在在的物品，这就是创客运动。”他觉得创客运动会把对创造的参与精 神和开源精神普及到大众中，并引领一场产业革命，“创客运动就是网络一代改造真实世界的过程”。

安德森提出的开放创新文化，未来的协作模式，以及公司的组织形态都可能发生巨大的变化，他的分享也可以帮你更好的理解国内的智能硬件热潮，特别是那些懵懂中即投身其中而后又被泡沫论困扰的人。

一、创客运动，是互联网势力对现实世界的改造。

安德森认为，互联网有一种天然的民主性，简单说就是让每个人都具备创造和传播的能力，降低了创造的门槛。而当这种力量流入到现实生活中，就是创客运动以及它带来线下产业革命。

线下真实世界产业革命的基础是3D打印技术，它就像代码之于网络。3D打印的普及会带来更极致的个性化生产和更巨大的长尾，未来对制造的参与可能就像现实生活里去买一直牙刷，创客不再是少数人的兴趣爱好。互联网上的免费和开放精神对应硬件的开源文化。

就像互联网的免费文化附带了泛滥的盗版，现实世界中 的硬件开源伴随山寨威胁。安德森觉得开源可能会让一个公司损失掉一款产品，但却可以建立起一个生态系，而未来的竞争一定是生态系统层面的。“21世纪最佳 的公司不仅仅会拥有技术，还有工程、设计、营销、全球化，而且他们也会拥抱开放平台。”

对于山寨问题，他也看得很开，“如果你死于山寨，证明你做事情的方式错了。比如我们研究的东西，10天之后可能在中国深圳就出现了山寨版本，对我自己的公司也许不是那么愉快，但对社会整体是正向的。”似乎安德森认为山寨本身就是开源文化的一部分。

安德森也强调，每一次产业革命的发生，并不在于某项发明创造的产生，而在于谁在使用这项技术发明，当创客运动有条件普及到民众里去，才可能领导一次新的产业革命。

二、公司，作为一种组织形式的便利作用将逐渐消失

公司能成为国家和家庭之外的第三种组织形式，因为它的机制缩小了交易成本，让一些人能高效灵活的完成一个目标。但未来，人们可能不需要加入一家公司，也可以高效的完成一件事，甚至比公司的效率更高。

安德森用他的亲身经历，描述了自下而上建立3D Robotics公司的过程。他最早只是想找个能跟女儿一起玩的遥控飞机，但凭借开源社区带来的资源，他一步步挖掘出自己的兴趣，收获志同道合者，最终没 有航空背景的他竟然成了一家飞行器制造公司的CEO。安德森说：“那些人不是我的员工，我并不能随时找到他们。就因为我们提供一个让有意思的事情变成现实 的场地，全世界各地都有人来贡献时间和智慧，直到我觉得我们已经可以成立一家公司。”

安德森觉得，在未来，比起身份和金钱奖励，让人去完成感兴趣的事并获得快乐更重要，聪明人将只为自己的兴趣工作。

三、雇佣关系，将被社区和志愿者体系取代

因为聪明人将只为自己的兴趣工作，所以传统的公司雇佣关系，可能会被社区和志愿者体系取代。举例来说， 现在的招聘是找到一个人，先雇佣他，然后考察他是否合格。很有可能你只是找到一个拥有好学历的人，而并非做这件事合适的人。而在未来的社区和志愿者体系 里，你不是立刻雇佣一些人，而是先创造一个生态系，吸引感兴趣的人，通过跟参与结构对应的奖励层级激励志愿者向员工转变（如图）。只要建立合适参与结构， 你就可以从全世界获取人才并避免风险。

安德森认为，在未来开放创新的文化下，人们在乎的不是他是谁，而是他能做什么。当他为这个社区不断贡献代码、技术、设计的时候，他就顺着金字塔上升，直到顶层，获得股权或者叫被雇佣。安德森觉得这是最佳的招募方式。