Google in China (李开复演讲 Kai fu Lee speech in CMU) Notes
1.China is big：中国的互联网用户的增长速度和规模史无前例。
2.China is different：
- 在获取信息方面，中国大陆对互联网的依赖程度非常高。
- 平均年龄只有25，所以更倾向于娱乐和社区活动。
- 接入Intern中网吧的使用率为33%，意味着第一次用户接触Internet基本都是游戏和音乐。
- 盗版软件率为96%，这就意味着要提供高品质并且免费的软件来作为服务。
- 互联网音乐大量依赖Baidu和PC，这让正版音乐的推广受阻。
- 信用卡普及率很低，这就意味着本地的电子商务网站会使用“货到付款”的方式进行市场的枪战。
- 巨大的移动终端量，所以移动互联网的用户或许都从没有用PC接入过Internet。
3.China is challenging：
- 必须符合本地法律。
- 一个US公司得到相关执照极为困难。
- 初级的版权环境，很多都不明朗。
- 本地的竞争者因为风投而有着大量的现金，并且与政府的关系使得他们有着不同以往的aggressive的行为。
- 互联网上各种各样的流言中伤和负面恶意言论传播。
4.Top Multinational Internet Companies in China：几乎全军覆没。
5.Reasons Why Failed：
- 坚持短期渠道，希望迅速抢占市场。
- 没有强大的本地团队。
- 固执坚持全球平台。
- 没有建立本地的合作者。
- 缓慢的动作。
6.Google’s Plan in China
长期的策略和眼光，不期望迅速抢占市场得到回报。“We will take a long-term view to win in China.The Chinese have 5000 years of history.Google has 5000 years of patience in China”—Eric Schmidt CEO Google,Inc. 2006年，先抢占人才，并且建立真正的研发中心进行创新。2007年+2008年，做最好的中文检索，为中国用户定制产品，联合多个工业界巨头，这样市场份额和盈利就会有了。在7006年前，目标是将所有中国的information都组织起来，成为最成功的流行的有用的服务。
Our growth is only limited by our ability to find great engineers, and challenging them with the world’s toughest problems.
7.如何人才：
- 今天就改变世界，并且提供完全DIY的机会，
- 给予20%的自由活动时间。
- 为技术人员提供Value而不是Manager。
- 提供发展机会：在US提供培训，给予Stanford的学位。
- To win an engineer’s heart, first win his/her stomach.
- 将该有的指标提高，将不需要的繁文缛节去掉来招收人才
- 建立实习计划。
8.真正的研发：
大多数跨国公司并不会把真正的研发放在中国，Google真正做到了真正的研发：
R=D，自由、民主、及时、用户为中心、以使命为驱动，创新为要。
9.中国在每个搜索页上停留的时间是30-60sec，Google使用Eye Tracking进行分析，因此提供了相关搜索，并且在按下搜索键之前进行提示，这引导用户的搜索更加有效。并且将英文转换为中文，使得用户的操作极为方便。Google输入法也深入人心。设计g.cn，并且使用“谷歌”的中文名代替Google在中国的叫法，方便中文用户使用和记忆。
10.使用Google翻译使得用户接触更多的信息，并且使用在线的修改使得用户可以参与进来。
11.Google news将实时报道进行整理放在一起。
12.使用m.google.cn抢占移动用户，并且和CMCC进行合作，短信搜索信息结果推送和短信搜索。
13.使用pic、video、Google Maps等汇总的搜索。
14.与Tianya 合作的Laiba和问答。
15.创建多个Client软件。
16.和各种各样的公司、企业、ISPs、出版社进行联合.
17.Ads在市场中作为盈利模式而增长。
18.帮助总部了解中国十分重要。