【微访谈】胜则举杯相庆，败则拼死相救——对话东方鸿泰•梁永刚

小e的话：
Hello Everybody，“微访谈”又和大家见面了，本期访谈人物是东方鸿泰科技有限公司高级经理梁永刚。从7月27日-8月4日，梁经理在eSDK进行了为期一周关于UC、IVS、TP的培训，让我们看看他对本次培训有什么样心得和感想吧~

本期人物：梁永刚

梁永刚
公司：东方鸿泰
职位：高级经理

人物背景：
梁永刚，今年35岁，计算机科学与技术专业，目前就任东方鸿泰科技有限公司高级经理，参与过以下项目的交付：
1、某制罐业生产管理，物流系统的交付
2、某航空软件管制系统的交付
3、某政府招标办预算系统的交付
4、东方鸿泰海关办公助手系统的交付

项目背景：
东方鸿泰海关统一通信（办公助手）是为中国某政府机构定制开发，应用统一部署在管理网上，是“中国某政府机构办公平台”的重要组成，也是该政府机构移动办公平台的一部分，基于中国某政府机构通讯录，借助于“三统一”平台实现对用户的统一授权管理和统一身份认证。可以提供HB2012平台、HZ2011平台、管理网门户网站、Outlook邮件、通讯录以及该政府机构全部其他相关信息化应用系统的办公助手、提醒信息、代办信息等推送及办文、办公应用。希望通过基于UC eSDK提供的控件接口，在东方鸿泰办公助手的即时消息对话框调用UC的功能控件，实现UC的呼叫及语音会议业务功能。

Q：请您简单介绍下你们的公司。
A：东方鸿泰是一家专门从事计算机系统集成及软件开发、应用、服务为一体的新兴技术型企业，我们充分利用先进的产品和技术优势，结合多年来在计算机网络和通讯系统集成的丰富经验，为政府、企业、金融等用户提供高性能价格比的产品和系统解决方案。我们先后与华为、海康威视、神州数码、EMC、微软、Vmware、中建材等公司建立紧密的合作，特别是我司与华为公司组成战略合作联盟，取得了其全线产品的金牌代理资格。

Q：您是如何了解到eSDK的，当时对eSDK的印象是？
A：我们公司是华为的战略伙伴，主要是从华为产品经理以及宣传网站上了解到的。eSDK目前产品比较成熟，基于eSDK的二次开发，可以做到面向客户的精准定制和推广。

Q：您参加了本次eSDK的培训后有何感想，有哪些优点，还有哪些不足？
A：通过这次培训，有以下一些感想：
1、充分体会到了华为的企业文化，以及华为在诸如信息安全管理等方面的细致工作。
2、感受到了华为人的向心力以及团队建设的能力。
3、深入了解了华为的企业文化，其敬业专业的精神和干劲，值得每一个人深思并身体力行。
4、深深被这句话打动，并打算在自己的团队加以推广：胜则举杯相庆，败则拼死相救。
优点：
1、整个培训课程张弛有度，设置合理，让我们对华为的UC/IVS/TP产品有了个很深的了解。
2、通过培训，了解了上述产品的二次开发原理及运作方式。为以后跟华为在平台二次开发上的更广阔合作奠定了基础。
缺点：
1、上机实践时间的比重希望能加强。

Q：对eSDK的微信公众号有什么建议吗？

A：eSDK的微信公众号目前推送的信息比较丰富，希望在此基础上能多提供一些FAQ，便于开发者查询并应用到开发工作中。也希望eSDK的微信能多组织一些线上和线下活动，让我们同行业者通过eSDK多交流想法和经验。

Q：从事软件行业以来，您有什么工作心得和体会想和大家分享？

A：进入软件行业10几年了，总结了一下几点经验，与大家共勉：
1、客户需求是整个软件开发的着力点和关键点。能不能很好的对待客户需求，甚至可以直接关系到一个项目的成功或失败。关键点就是，不要只看到客户的权利，也要看到客户必须承担的相应的责任。
2、相比于结果，软件开发的过程控制，过程管理更加重要。
3、在软件开发的领域，项目干系人的识别以及项目干系人的沟通要占很大比重。
4、项目很少因为技术等硬方法方面的原因而失败，常常因为组织，人，管理等软能力方面的原因而失败。所以说，有效的项目组织管理是项目的关键。

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